泉州靴服企業解決物流自主建設「立體倉庫」

業界から知ると、

、チルなど

ブランド企業の近代化物流センターは建設中で、來年から使用を開始します。立體倉庫、スマートスキャンシステム、自動吊り輸送ラインなどの近代的な物流施設は泉州ブランドのサプライチェーンに入ります。

立體倉庫：內部は無人です。

調査によると、建設中のチル新物流園區は投資額が1億に達し、企業を晉江のすべての倉庫に統合し、集中化貯蔵、処理と一體化配送を実現している。

物流センター倉庫區は立體倉庫區と不動産倉庫區に分けられています。その中の立體倉庫區は2304平方メートルで、投資金額は3000萬元に達しています。

この2304平方メートルの倉庫は、従來の2萬平方メートルの倉庫スペースに取って代わることができます。

チルグループの常務副社長の洪炳文さんは記者に、立體倉庫は27メートルの高さがあり、在庫は9280個、10路地16階58列に達しています。

平面倉庫に2平方メートルごとに1つのパレットを置く比率で、実際には2萬平方メートルの量に達しています。

現在の倉庫は全部地積み方式を採用しています。一部の小品は仕切り棚を採用しています。選別者に対する要求は比較的に高く、しかも入庫には人手が必要です。労働コストの上昇に伴い、古い在庫方式は企業に大きなコスト圧力をもたらしています。

洪炳文氏によると、集団服裝販売額の増加に伴って、販売パターンの変化に加えて、既存の物流運用に対する要求がますます高くなり、伝統的な倉庫及び作業パターンは未來企業の発展要求に適応できなくなった。

「立體倉庫の內部には人員がないので、パレット作業の効率が大幅に向上し、倉庫面積を節約する一方で、人工も節約できます」

彼は言った。

立體倉庫はどのように「無人操作」を実現しますか？洪炳文によると、入庫したパレットごとにバーコードラベルが貼られています。立體倉庫での流通はシステム識別パレットの情報によって指令を伝達します。これらは倉庫管理システムで定義され、転送されますので、立體倉庫に出入りする操作は自動的に実現されます。

「でも、服の包裝箱の規格が多いので、自動で積み立てることができません。この部分はやはり人力が必要です。」

彼は、2萬平方メートルの梁棚倉庫の配置によって、フォークリフト作業員を減らすだけで20人ぐらいになると言っています。

CIO（首席情報官）発展センターの楊超総経理は、実は立體倉庫は國內では珍しくないと言いました。醫薬生産、自動車製造、機械製造などの業界は昔から自動化立體倉庫を使っています。

「しかし、服裝分野における立體倉庫の応用はここ數年のことです」

彼は、21世紀の産業の競爭は最終的に企業のサプライチェーンの競爭に體現されています。だから、服裝業はここ數年次々と近代化物流管理センターを導入してきました。

吊り倉庫：全行程折り曲げない

人々が服や靴を買う時、商店の持ち出した服がよれよれで、折り目が多すぎて、買いたくないかもしれません。

この問題は靴の中にあります。

物流管理の一環で解決されました。