東莞靴工場総経理の皮良成の財産物語

ドルが多ければ多いほど、お金が多くないです。東莞の巨誠靴優(yōu)秀工場の成良波社長は15日、記者に語った。最近、人民元は再び「高昇」の勢いを見せています。外國貿(mào)易の輸出に従事する良波にとってはいいニュースではありません。2011年に人民元の切り上げ幅は4.9%に達し、良波の取引為替損失は拡大しました。この一つの損失だけで100萬元を超えました。

　　良波を成すもともとは東莞に2つの靴工場がありましたが、去年彼は2つの工場を合併して一つの會社になりました。普通は注文を受けてから返済までの期間は少なくとも3ヶ月ですが、良波さんの注文は海外市場から來ています。全部ドルで決済します。そのため、成良波さんは為替相場の変動にとても敏感です。去年は人民元の切り上げのペースが速くなりましたので、彼は多くのお金を失いました。

成功したのは幸運で、いくつかの安定した海外顧客がいて、ここ數(shù)年の製造業(yè)の低迷の中で生存してきました。2009年の証券時報記者が初めて彼を取材した時と比べると、工場の規(guī)模はわずかに拡大していますが、利潤率は5%下落しました。ここ二年、海外からの注文が激減したことに加え、國內(nèi)の人件費、原材料価格の急騰などの要因で、長江デルタ、珠江デルタの多くの中小企業(yè)が圧力に耐えられなくなり、倒産、転居しました。東莞の靴の材料の産業(yè)、東南アジアのいくつか國家にも移転しています。

人民元の切り上げによる押出効果が高まっています。成良波氏は「為替損失に算入しないという前提で、現(xiàn)在の靴事業(yè)の利益率は10%しかなく、為替レートの損失を計上すれば、利益率は明らかに10%に満たない」と話しています。彼から見れば、人民元の切り上げは大きな傾向ですが、彼のような東莞中小企業(yè)の多くにとっては、どうすることもできません。規(guī)模の大きい企業(yè)があります。お客様と協(xié)議した為替レートで価格を計算することができますが、このような話ができる輸出企業(yè)はとても少ないです。成良波は東莞で引き続き工場を開く圧力が大きすぎて、人件費が高すぎて利益が低いと感じて、ますます生存しにくいです。

為替の損失は自分で擔ぐしかないです。利潤から差し引きます。成良波さんは「工場を移転する以外に、他の方法は考えられません。」この二年間、成良波は多くの方法で利益を上げ、企業(yè)管理の強化、先進的な機械の導(dǎo)入など、一定の効果があるが、製造業(yè)全體の低迷が続く大きな環(huán)境を擔うことができない。成良波さんも工場を人件費より低い東南アジアの國に移転することを考えています。彼は來月に東南アジア諸國を視察して、適當な新しい工場を選びます。

もうすぐ自分を離れて奮闘しました。10年以上の熱土で、良波になりました。アディダス普通の工場に行くと、みんながだんだん離れていくところです。これは大勢の赴くところです。