英國紡績業：5年間で20萬の雇用創出は凌雲壯志か空中樓閣か？

米國が製造業の回帰を加速させているのに続き、英國政府もこのほど動いた。11月2日、テーマは「新しい夜明け―英國の再建」紡績製造業」の會議が英國で開かれた。會議に出席したゲストは、政府関係者、大學教授、研究専門家だけでなく、業界內からもデザイナーおよび小売業者。英國の雇用情勢の低迷が続く中、同國政府は繊維産業の再建を望み、5年間で20萬人の雇用を創出している。この「壯大な」目標は業界関係者に非現実的だと評価されている。英國の紡績業は高付加価値製品で優位に立っているが、産業が輸入製品への依存から抜け出すことができるか、専門人材の育成における欠損が改善されるか、これらの要素はかなり長い間、英國の紡績業の回復ペースを決めるかもしれない。

　　雇用牽引ビジョンによる復興への大計

英メディアは、政府の繊維産業復興計畫は、5年以內に20萬人の雇用を創出することを最も根本的な目的としているが、この數字は現在の業界の就業者數の2倍以上だと指摘している。紡績、織布、捺染などの分野でも、英國は依然として俗っぽい表現を持っており、多くの紡績に服を著せる企業は顧客の要求を満たす高品質の生地を生産する能力があるが、英國の紡績衣料業の最近の販売、利益はいずれも下落しており、業界が短期間で黒字に転換し、大規模な雇用を牽引することを期待する考えは現実的ではない。

過去數十年間、英國はフランスやドイツと同じように、紡績衣料業は主要な製造能力を失ってきた。當初、英國のバイヤーはルーマニア北部とポーランド西部の紡績衣料品群から製品を購入し、その後トルコやバルカンなどに転向した?，F在、その調達ネットワークは東南アジア諸國に広がっているが、この拡張ペースは米國の小売業者よりはるかに速い。英國紡績服裝協會（UKFT）の統計によると、2011年、英國紡績服裝業界の売上高は81億ポンドに達し、輸出額は91%に達し、約71億ポンドに達した。輸入の面から見ると、2011年の英國の衣料品輸入額は170億ポンドに達し、うち75%以上の製品はEU以外の國から來ている。英國の衣料品販売市場では、4.8%の製品だけが本土企業によって生産されている。

英國の商業、革新、技能のヴィンス?ケブール國務大臣は、政府部門は紡績業の回帰の利を見たが、紡績業の夜明けが來るかどうかは未知數だと指摘した。英國製造業の回帰は、幻のビジョンだけではなく、チャンスを確実につかむ必要がある。

　　本土調達の優位性または無限の原動力

実際にはイギリス紡績業回帰の原動力は、政府の雇用期待だけでなく、小売業者の購買構想の転換にも起因している。紡績業の回復を支持する人は、現在の時期、アパレルという商品に対して正確な仕入れ予測をするのは難しいと考えている。そのため、本當に重要なのは予測修正に基づいて迅速に対応することだ。一方、アジア市場の70%の調達計畫は短期的に変更することは難しく、隣國への調達を強化しても、このような問題を緩和することは難しく、最も効果的な方法は國內調達を強化することである。

英國市場では、ほとんどの服が海外から來ている。國內で購入するよりも、購入者は納期の延長、反応の遅れ、より複雑な在庫システムなどの一連の問題に直面する必要があります。アクセンチュアコンサルティングの一例としての計算によると、多國籍調達には國內調達よりも2倍の時間と労力が必要である?！弗ⅴ靴欹胄訕Iでは、各シーズンのバイヤーが市場の消費需要を予測しています。予測がずれると、多國籍購買は國內購買よりも明らかに多くの費用をかけて誤った予測による損失を補うことになります」と同社調査員は説明する。

英國マンチェスター大學のカール紡織技術教授は、業界の競爭激化、流行傾向の交代、技術革新が製品のより頻繁な変化を引き起こし、海外で製造することはサプライチェーンコストを増加させ続け、製品の変化にも迅速な反応能力が不足していると考えている。多くのアパレル製品はアジアのサプライヤーから高値で注文された後、納品時には國內市場で割引価格でしか販売できないことに気づいた。ファッショントレンドが変化しているからだ?！副砻娴膜摔?、トルコやインドのような國で購入することで高い利益を得ることができるが、販売価格の割増、輸送コストなどを考慮すると、その利益はそれほど大きくない。英國で紡績衣料品を購入することには利益があり、労働力の高コストの劣勢は英國製の影響力で相殺できる」とカール氏は付け加えた。

　　人材不足が産業回帰を制約

ある業者は、英國の紡績業の復興を制限する要因は、他國からの低コスト競爭ではなく、低迷している市場需要でもなく、雇用をどのように誘致し、専門人材を育成し、雇用を安定させるかだと考えている。

英國のある研修研究機関のビル?マクベス取締役によると、英國の紡績服裝就業者の54%は生産と販売に従事する従業員の年齢が45歳以上で、業界は若い就業者を引き付ける魅力に欠けており、労働者の61%だけが5年以上の経験を持っているという。英國企業の49%が採用時に直面した困難は、応募者のスキル不足だと考えている。研究によると、英國の大學が設置した紡績科目は、基本的な技能面の訓練を提供することができず、多くの短大を卒業した大學生は専門分野の知識と業務能力に欠けていることが分かった。

業界関係者は、英國の紡績上流企業が率先して生気を取り戻す可能性があると指摘している。前提は、この分野の投資狀況を改善し、従業員に正規の訓練を受けさせることだ。數十年前に比べて、英國政府はそれをより深く認識している。積極的な側面は、英國の紡績企業が新規顧客を開発する能力を備えていることだ。現在、世界の経済は依然として成長しており、英國の紡績企業は成長潛在力のある市場で絶えず開拓する能力があり、英國政府も喜んで支持を提供している。今年9月、英國政府は雇用者との協力を強化し、従業員の研修を支援するために200萬ポンドを拠出したことが分かった。

実は、イギリスの紡績業はずっとその獨特な発展潛在力を秘めている。過去數十年間、英國は革新的な思考を持つデザイナーを育成してきた。英國の女帝から爵位を授與された英國人デザイナーのポール?スミス氏は、英國には他國のように良いものを作る能力があると指摘した。彼は差別化を探すことが英國の紡績業の成長を助ける鍵だと考えており、「英國の企業は他國の競爭者にはない強みを知る必要があり、その面での競爭力を強化してこそ産業の復興を推進できる」とスミス氏は述べた。