英國(guó)紡績(jī)業(yè)：5年間で20萬(wàn)の雇用創(chuàng)出は凌雲(yún)壯志か空中樓閣か？

米國(guó)が製造業(yè)の回帰を加速させているのに続き、英國(guó)政府もこのほど動(dòng)いた。11月2日、テーマは「新しい夜明け―英國(guó)の再建」紡績(jī)製造業(yè)」の會(huì)議が英國(guó)で開(kāi)かれた。會(huì)議に出席したゲストは、政府関係者、大學(xué)教授、研究専門家だけでなく、業(yè)界內(nèi)からもデザイナーおよび小売業(yè)者。英國(guó)の雇用情勢(shì)の低迷が続く中、同國(guó)政府は繊維産業(yè)の再建を望み、5年間で20萬(wàn)人の雇用を創(chuàng)出している。この「壯大な」目標(biāo)は業(yè)界関係者に非現(xiàn)実的だと評(píng)価されている。英國(guó)の紡績(jī)業(yè)は高付加価値製品で優(yōu)位に立っているが、産業(yè)が輸入製品への依存から抜け出すことができるか、専門人材の育成における欠損が改善されるか、これらの要素はかなり長(zhǎng)い間、英國(guó)の紡績(jī)業(yè)の回復(fù)ペースを決めるかもしれない。

　　雇用牽引ビジョンによる復(fù)興への大計(jì)

英メディアは、政府の繊維産業(yè)復(fù)興計(jì)畫は、5年以內(nèi)に20萬(wàn)人の雇用を創(chuàng)出することを最も根本的な目的としているが、この數(shù)字は現(xiàn)在の業(yè)界の就業(yè)者數(shù)の2倍以上だと指摘している。紡績(jī)、織布、捺染などの分野でも、英國(guó)は依然として俗っぽい表現(xiàn)を持っており、多くの紡績(jī)に服を著せる企業(yè)は顧客の要求を満たす高品質(zhì)の生地を生産する能力があるが、英國(guó)の紡績(jī)衣料業(yè)の最近の販売、利益はいずれも下落しており、業(yè)界が短期間で黒字に転換し、大規(guī)模な雇用を牽引することを期待する考えは現(xiàn)実的ではない。

過(guò)去數(shù)十年間、英國(guó)はフランスやドイツと同じように、紡績(jī)衣料業(yè)は主要な製造能力を失ってきた。當(dāng)初、英國(guó)のバイヤーはルーマニア北部とポーランド西部の紡績(jī)衣料品群から製品を購(gòu)入し、その後トルコやバルカンなどに転向した。現(xiàn)在、その調(diào)達(dá)ネットワークは東南アジア諸國(guó)に広がっているが、この拡張ペースは米國(guó)の小売業(yè)者よりはるかに速い。英國(guó)紡績(jī)服裝協(xié)會(huì)（UKFT）の統(tǒng)計(jì)によると、2011年、英國(guó)紡績(jī)服裝業(yè)界の売上高は81億ポンドに達(dá)し、輸出額は91%に達(dá)し、約71億ポンドに達(dá)した。輸入の面から見(jiàn)ると、2011年の英國(guó)の衣料品輸入額は170億ポンドに達(dá)し、うち75%以上の製品はEU以外の國(guó)から來(lái)ている。英國(guó)の衣料品販売市場(chǎng)では、4.8%の製品だけが本土企業(yè)によって生産されている。

英國(guó)の商業(yè)、革新、技能のヴィンス?ケブール國(guó)務(wù)大臣は、政府部門は紡績(jī)業(yè)の回帰の利を見(jiàn)たが、紡績(jī)業(yè)の夜明けが來(lái)るかどうかは未知數(shù)だと指摘した。英國(guó)製造業(yè)の回帰は、幻のビジョンだけではなく、チャンスを確実につかむ必要がある。

　　本土調(diào)達(dá)の優(yōu)位性または無(wú)限の原動(dòng)力

実際にはイギリス紡績(jī)業(yè)回帰の原動(dòng)力は、政府の雇用期待だけでなく、小売業(yè)者の購(gòu)買構(gòu)想の転換にも起因している。紡績(jī)業(yè)の回復(fù)を支持する人は、現(xiàn)在の時(shí)期、アパレルという商品に対して正確な仕入れ予測(cè)をするのは難しいと考えている。そのため、本當(dāng)に重要なのは予測(cè)修正に基づいて迅速に対応することだ。一方、アジア市場(chǎng)の70%の調(diào)達(dá)計(jì)畫は短期的に変更することは難しく、隣國(guó)への調(diào)達(dá)を強(qiáng)化しても、このような問(wèn)題を緩和することは難しく、最も効果的な方法は國(guó)內(nèi)調(diào)達(dá)を強(qiáng)化することである。

英國(guó)市場(chǎng)では、ほとんどの服が海外から來(lái)ている。國(guó)內(nèi)で購(gòu)入するよりも、購(gòu)入者は納期の延長(zhǎng)、反応の遅れ、より複雑な在庫(kù)システムなどの一連の問(wèn)題に直面する必要があります。アクセンチュアコンサルティングの一例としての計(jì)算によると、多國(guó)籍調(diào)達(dá)には國(guó)內(nèi)調(diào)達(dá)よりも2倍の時(shí)間と労力が必要である。「アパレル小売業(yè)では、各シーズンのバイヤーが市場(chǎng)の消費(fèi)需要を予測(cè)しています。予測(cè)がずれると、多國(guó)籍購(gòu)買は國(guó)內(nèi)購(gòu)買よりも明らかに多くの費(fèi)用をかけて誤った予測(cè)による損失を補(bǔ)うことになります」と同社調(diào)査員は説明する。

英國(guó)マンチェスター大學(xué)のカール紡織技術(shù)教授は、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)激化、流行傾向の交代、技術(shù)革新が製品のより頻繁な変化を引き起こし、海外で製造することはサプライチェーンコストを増加させ続け、製品の変化にも迅速な反応能力が不足していると考えている。多くのアパレル製品はアジアのサプライヤーから高値で注文された後、納品時(shí)には國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で割引価格でしか販売できないことに気づいた。ファッショントレンドが変化しているからだ。「表面的には、トルコやインドのような國(guó)で購(gòu)入することで高い利益を得ることができるが、販売価格の割増、輸送コストなどを考慮すると、その利益はそれほど大きくない。英國(guó)で紡績(jī)衣料品を購(gòu)入することには利益があり、労働力の高コストの劣勢(shì)は英國(guó)製の影響力で相殺できる」とカール氏は付け加えた。

　　人材不足が産業(yè)回帰を制約

ある業(yè)者は、英國(guó)の紡績(jī)業(yè)の復(fù)興を制限する要因は、他國(guó)からの低コスト競(jìng)爭(zhēng)ではなく、低迷している市場(chǎng)需要でもなく、雇用をどのように誘致し、専門人材を育成し、雇用を安定させるかだと考えている。

英國(guó)のある研修研究機(jī)関のビル?マクベス取締役によると、英國(guó)の紡績(jī)服裝就業(yè)者の54%は生産と販売に従事する従業(yè)員の年齢が45歳以上で、業(yè)界は若い就業(yè)者を引き付ける魅力に欠けており、労働者の61%だけが5年以上の経験を持っているという。英國(guó)企業(yè)の49%が採(cǎi)用時(shí)に直面した困難は、応募者のスキル不足だと考えている。研究によると、英國(guó)の大學(xué)が設(shè)置した紡績(jī)科目は、基本的な技能面の訓(xùn)練を提供することができず、多くの短大を卒業(yè)した大學(xué)生は専門分野の知識(shí)と業(yè)務(wù)能力に欠けていることが分かった。

業(yè)界関係者は、英國(guó)の紡績(jī)上流企業(yè)が率先して生気を取り戻す可能性があると指摘している。前提は、この分野の投資狀況を改善し、従業(yè)員に正規(guī)の訓(xùn)練を受けさせることだ。數(shù)十年前に比べて、英國(guó)政府はそれをより深く認(rèn)識(shí)している。積極的な側(cè)面は、英國(guó)の紡績(jī)企業(yè)が新規(guī)顧客を開(kāi)発する能力を備えていることだ。現(xiàn)在、世界の経済は依然として成長(zhǎng)しており、英國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は成長(zhǎng)潛在力のある市場(chǎng)で絶えず開(kāi)拓する能力があり、英國(guó)政府も喜んで支持を提供している。今年9月、英國(guó)政府は雇用者との協(xié)力を強(qiáng)化し、従業(yè)員の研修を支援するために200萬(wàn)ポンドを拠出したことが分かった。

実は、イギリスの紡績(jī)業(yè)はずっとその獨(dú)特な発展?jié)撛诹Δ蛎丐幛皮い搿＿^(guò)去數(shù)十年間、英國(guó)は革新的な思考を持つデザイナーを育成してきた。英國(guó)の女帝から爵位を授與された英國(guó)人デザイナーのポール?スミス氏は、英國(guó)には他國(guó)のように良いものを作る能力があると指摘した。彼は差別化を探すことが英國(guó)の紡績(jī)業(yè)の成長(zhǎng)を助ける鍵だと考えており、「英國(guó)の企業(yè)は他國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)者にはない強(qiáng)みを知る必要があり、その面での競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化してこそ産業(yè)の復(fù)興を推進(jìn)できる」とスミス氏は述べた。