Nicolas Ghesquièreがbalenciagaから正式に退任した後の道はどこですか？

11月30日、Nicolas Ghesquièreは15年間のサービスを提供していたBalenciagaから正式に退任し、財(cái)団またはファンドのサポートを探して自分のスタートを切った。

それとも同じ過ちを繰り返して再び贅沢品集団の傘下に身を投じるのですか？それとも失業(yè)してHedi Slimaneのようにゆっくり休んで蕓術(shù)に遊ぶのですか？

ロンドンの高級(jí)品投資に注力しているSavignPartnersの管理パートナー、Pierre Mallvaysは、Nicolas Ghesquieを呼び込みたいと考えているファッションブランドが多く、「本當(dāng)のファッションの天才だけがブランドに革命的な影響を與える」と話しています。

このため、SavignnyPartnersは、特にAlber ElbazのLanvinとPhoebe Phiilの二つの例を挙げて、Clineで比較しました。

しかし、Nicolas Ghesquièreが自分のブランドを作るかどうかは、SavignPartnersが比較的淡々としています。

私はプライベートファンドとヘッジファンドのサポートを見ていませんでした。

ブランドは少なくとも5000萬ユーロで、6370萬ドルぐらいです。そして5年以內(nèi)に直接の経済リターンがありません。

新しいブランドを作りたいという強(qiáng)い自信を持っているグループだけが慎重に考えられます。

Nicolas Ghesqurièreのような天才のために新しいブランドを作る潛在投資家にとって、ブランドを作るだけでなく、名聲も含まれています。

LVMH最高経営責(zé)任者のBernard Anaultは、常にNicolas Ghesquièreに注目しており、昨年はジョンGallianoの代わりにDiorクリエイティブディレクターに就任したいと考えていたという。

LVMHとNicolas Ghesquièreの関係は10年前までさかのぼることができます。パリの関係者によると、Gvenchyは以前もNicolas Ghesquieを女裝デザイナーにしたいと思っていました。

もう一人のLVMHに詳しい人によると、LVMHはNicolas Ghesquièreのためにブランドを作成したいです。Nicolas Ghesqui SèreをLouis Vuitton、FendiまたはClineのブランドに挿し込むよりずっと難しいです。

実は、バーナードAnaultは最近ブランドを創(chuàng)立したのは1987年でクリスチャンLacroidで、2005年にLVMHは苦境の中のChristtian Lacroxをフロリダ旅行小売會(huì)社Falic Groupに販売しています。

ミラノ証券會(huì)社Intermont SIMのシニアアナリスト、Steefano Cornelianiも今日のファッション業(yè)界では、デザイナーが會(huì)社を作ることはほぼ不可能だと述べました。

市場(chǎng)は非常に混雑しています。成功率は千分の一しかありません。

デザイナーによってブランドを作っても全然動(dòng)きません。これは市場(chǎng)と逆の道です。

ビジネスプランを作ってデザイナーを探すべきです。

Steefano CornelianiはGeoxとTod'sを例に挙げています。

子供のアイデア、Tod'sのカジュアルなデザイン、そして強(qiáng)力なマーケティングとマスコミの宣伝があります。

Steefano Cornelianiは一言で今日のデザイナーとビジネスの関係をまとめました。「投資は巨大で、デザイナーはちっぽけで、5年か10年で成績(jī)が出せるのは幸運(yùn)です。」

また、最近のKarl LagerfeldとHoganの提攜で、Nicolas Ghesqueeは國(guó)際ブランドになりたいイタリアのブランドにサービスできると提案しました。

Nicolas Ghesquièreに近い関係者によると、いくつかのプロジェクトはデザイナーと接觸していますが、Nicolas Ghesquièreは暇を作って純粋な蕓術(shù)をしたいと考えています。

Nicolas Ghesqueeはブランドを作ることを真剣に考えています。他のブランドにサービスする機(jī)會(huì)を維持しています。

パリの逸品合併と買収會(huì)社Ohana&Co.管理パートナーのKarine Ohanaも、Nicolas Ghesquièreが彼のブランド創(chuàng)建を支持するファンドに接觸する可能性は低いと述べた。

私はこのような長(zhǎng)期的なプロジェクトをサポートするのはデザイナーの信頼と個(gè)人投資家だけだと信じています。

Karine Ohana氏はTom FordやProenza Schoulerの背後にはこのような個(gè)人家族や財(cái)団が支持していると述べている（2011年7月、Proenza Shouslerによると、金融家のJohn HowardとAndrew Rosenが率いる20人の投資家はブランドの背後に支持しており、Andrew Rosenは新人育成で有名である）。

Nicolas Ghesquièreについては、Karine Ohana氏は國(guó)際的な名聲を得て、世界で最も優(yōu)秀なデザイナーの仲間入りをしたと述べました。

ヘッドハンティングの専門家もNicolas Ghesqurièreのような人材が市場(chǎng)に流入することはめったにないと認(rèn)めています。

ニューヨークのヘッドハンティング會(huì)社Martens&Headsヨーロッパ支社のMary Gallagherは言います。

私が「いくつか」を使うのは、ヘビー級(jí)の自信と魅力があるブランドだけが彼に接するからです。

ここ數(shù)年、彼はBalenciagaに対してすでにブランドの創(chuàng)始者Crist説明bal Balenciagaのような伝奇とスターのような影響力を持つ人です。

Mary Gallagherは、いくつかの欠員がNicolas Ghesquièreに適合していますが、彼の要求を満たすことができますと述べています。私たちは今、デザイナーが突然発表されたブランドの場(chǎng)合があります。

Mary GallagherはRaf Simonsを挙げました。

この點(diǎn)を説明します。デザイナーとブランドが契約を継続する時(shí)にNicolas Ghesqueがチャンスがあります。