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    運動服はしきりに割引します。2012年のスポーツブランドはどうやって冬を越すのですか?

    2012/12/3 13:53:00 28

    スポーツブランド、スポーツウェア、セールシーズン

    天気がますます寒くなって、運動をさせます。

    服裝

    企業は意外にも自分の冬が來ました。

    最近、しばしばニュースが流れています。李寧會社は在庫の「狂割引」を點検しています。

    李寧だけでなく、安踏、361度、特歩、反克なども集団割引をしています。

    スポーツウェアを愛する消費者に會うと、「割引して買いましたか?」


    公開データによると、今年上半期、李寧、安踏、361度、特歩、反克など42社の上場アパレル企業の在庫総額は483億元に達した。

    このうち、李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーと動向の6つの國內スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達し、昨年末の36.99億元の総在庫に比べて、0.22億元増加しました。


    業界のアナリストは、これは2008年以降の國內のスポーツウェア企業の盲目的な拡大による苦い結果で、このような調整は3、5年続くと予想しています。


    運動服はしきりに割引します。


    昨夜、記者は通州新生活広場で見ました。李寧、安踏、雙星などのスポーツ服の店は全部割引しています。

    李寧店では、新商品は全部10%の価格で販売しています。

    記者が「もっと安い割引がありますか?

    今は在庫を點検していると言っていませんか?」という質問に笑った。彼女は昨日から今日まで何人かのお客さんにこの問題を聞きましたが、自分のいる店は新品の10%しかないので、2割引の商品はないと言いました。


    ミニブログでは、多くのネットユーザーが自分の知っている李寧割引店を曬し始め、鎮江や石家荘などのネットユーザーが自分が超低割引の運動服を買ったと言っています。

    寶を洗ってネット上で“李寧の規格品”を探して、店の中で表示すります。

    子供は七、八十元のペアが多いです。運動パンツは六、七十元です。

    顧客サービスの「頑兎9」は記者団に、現在彼らの店の中の李寧運動服は全部元の価格の5割で販売しています。「在庫が多いから」と話しています。

    アリババで「李寧在庫」を検索すると意外な驚きを得られます。ここの運動靴は最低でも20元以上のお金しかないです。


    盲目的に拡張して自分の苦しみを食べる


    李寧だけでなく、在庫問題に直面しています。

    データによると、李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーと動向の6つの國內スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達し、昨年末の36.99億元の総在庫に比べて、0.22億元増加した。

    この6つのブランド會社、特にピッカーの在庫量は上昇が早いです。昨年末に比べて、上半期の在庫はすでに5.29億元まで値上がりして、上昇幅は25.5%に達しました。


    また、今年上半期の業績を見ると、スポーツブランドも低迷しています。

    2012年半の年報によると、李寧の上半期の収入は38.80億元で、同9.5%減少した。上場會社の株主に帰屬する純利益は0.44億元で、同84.9%減少した。

    ピケは2012年上半期の業績も心配されています。

    半年間の新聞によると、會社の総営業収入はすでに22.56億元から28.5%から16.1億元まで減少した。上場會社に帰屬する純利益は43.3%から2.4億元まで減少した。


    北京志起未來マーケティングコンサルティンググループの李志起會長は、スポーツウェア企業に長期的に関心を持ち、多くの會社と接觸したことがあります。

    彼は、これは主に國內のスポーツブランドが2008年のオリンピック後の市場情勢を見誤っているためだと分析しました。

    李志起氏は、海外からのファストファッションブランドもスポーツウェアブランドのさらなる発展を妨げていると言いました。

    服飾

    消費ブームだが、若い消費者はスウェーデンのブランドH&MとスペインのブランドZaraに転向している。


    これはまだ最悪の時ではないです。


    張慶氏は記者団に対し、國內のスポーツブランドは「拡張にこだわっていたが、同質化はずっと解決されておらず、消費者は商品を選ぶ時の期待性は非常に低い」と語った。

    李志はこの點に対しても深く共感しています。彼は「物まねがとても上手です。安全な服と李寧の服を持ってきて、いつもどの家なのか分からないです。商標を見ない限り、」と言いました。


    張慶は「整理」と分析した。

    在庫品

    実際には、優勝と劣勢のプロセスは、より豊かな資金を持って、より強力な戦略的な、より強力な実行力は、より強固な実行され、より遠くに行くことができます\u 0026 quot;このプロセスは、確かにいくつかの2つの、3つのブランドのモデルチェンジに行かないではいけないか、またはダウンします。

    李志起氏も、これから運動服企業の苦境は3~5年続き、合併ブームが押し寄せてくると判斷した。

    彼が接觸している福建のいくつかのスポーツウェア企業によると、すでに悲観的な2013年を準備している企業がある。

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