企業は在庫に行って電気商の電気商を寄生してあるいは“下水道”に成り果てますか？

＜p＞売れ行きが悪くて、在庫が激増して、セールで在庫を整理しています。

昨年下半期から、高在庫の暗雲が國內＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞服飾企業の頭上を覆い始めました。

できるだけ早く在庫を整理し、資金を還流して、企業が次の市場競爭に身軽に進出できるかどうかを決めています。

そのため、多くの伝統的な企業は急速な発展を目指す電子商取引を始め、「在庫切れ」を実現しています。

これに対して、業界関係者は、電気商を在庫の「下水道」とするだけでは、ブランドを損なうと考えています。

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＜p＞＜strong＞苦境＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞在庫が足りている國の人は3年＜strong＞＜p＞を著ます。

＜p＞「アパレル企業が今年一番多く話したのは在庫です。

私の會社の在庫は1000萬を超えました。

昨日、重慶軒の戀夢寢商貿有限公司の王さんは記者の取材に対し、「大きな環境の影響で、今年は服や紡績などの商品が売れない。新型が発売されると、割引販売しかない」と述べました。

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＜p＞記者によると、今年はほとんどの服裝、紡績企業が、在庫という山に押されている。

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＜p＞統計データによると、2012年第3四半期までに、男裝、女裝、カジュアル＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾＜a＞を含む22社のA株服裝類上場會社の在庫総額は382億元に達した。

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＜p＞＜strong＞これらの企業の在庫回転日數も心配です。

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＜p＞ヤゴール三半期報によると、第三四半期の棚卸資産金額は239.53億元に達し、在庫回転日數は1642.34日である。小豆株式も同様に在庫と回転日數の二重高指標に直面しており、それぞれ39.78億元と1298.08日である。

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＜p＞これらの在庫は何を意味していますか？業界関係者が例えば、國內の全部のアパレル企業が生産停止しても、國民は3年以內に心配しなくても大丈夫です。

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＜p＞また、大手上場の紡績企業の三期報データによると、多くの企業が年初より在庫が増えていることがわかった。

ルーレ家紡の三四半期報によると、在庫は6.84億元で、年初より32.35%伸びています。

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＜p＞＜strong＞突貫＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞企業は在庫を持って電力事業者＜/strong＞＜p＞に委託します。

＜p＞巨大在庫、オフラインの本體販売の弱さは、ネット販売ルートの急激な伸びとは対照的である。

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＜p＞データによると、天貓の「雙11」は191億元の売上高の中で、靴と家庭系企業の売上が一番大きい。

「雙11」期間中、貓は3店舗で販売していましたが、その中の2つは全部アパレル企業です。

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＜p＞「デパートで売られている新商品は、ネットではほとんど見つけられません。」

セール期間中に服を5、6著買いましたが、唐さんは記者に対して、ネットショップで服を買う時に、この店のオーナーは「新型はこんなに安い割引はできない」と告白しました。

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＜p＞このような狀況について、有名な電子商取引家の観察専門家である上海萬博諮問CEOの魯振旺氏は記者の取材に対し、「これは不思議ではない。今年の服裝企業の実體サプライチェーンが順調でない特殊な狀況は、天価の在庫をもたらした。

電商販促の強大な牽引力は、アパレル企業の貴重な在庫整理の「下水道」になります。

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＜p＞魯振旺氏によると、數回の電気商取引の中で、アパレル企業の強い表現はまさに説明しています。オフラインの販売が妨げられているアパレル企業にとって、電子商取引ルートは消化在庫においてかけがえのない役割を果たしています。

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＜p＞この観點は重慶派服飾協會副會長、森格莉雅服裝工場の社長程其飛氏の認めを得ました。

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＜p＞程其飛氏は、ネット販売の大きな潛在力を見込んで、昨年も天貓に旗艦店をオープンしました。現在は淘寶、天貓に開店している重慶派のアパレル企業は三十數社あります。

「人手が足りないので、オンラインでの新製品の生産はできません。

今のところ、オンラインではまだ在庫を消化しています。」

程其飛率直に述べる。

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＜p＞オンライン販促のおかげで在庫整理が進み、多くのアパレル企業が「感電」しています。

オンラインでの販売促進によって、アメリカの服や七匹狼の男裝に関係なく、傘下のオンライン旗艦店は、會社の業績にますます貢獻しています。

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＜p＞カジュアル衣料を主に扱うアメリカの衣料品は、2011年に傘下の邦販電子商取引サイトの営業収入は1.62億元で、その年の営業総額の99.45億元の1.63%を占めていますが、今年半年間の新聞によると、報告期間內の邦販営業収入は3.17億元で、同期営業収入の46億元の6.7%を占めています。

七匹狼の紳士服の今年半年間の新聞によると、今年上半期の會社の電気商取引の売上高は7600萬元で、前年同期より137.5%伸び、営業総収入は14.86億元の5.11%を占めた。

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＜p＞＜strong＞矛盾＜strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞線の下での衝突は避けにくい＜/strong＞＜p＞

＜p＞伝統的なアパレル企業が「感電」している間に、ラインの下で衝突する気まずさに遭遇した企業があります。

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＜p＞スポーツブランドの李寧を例にします。

今年に入ってから、在庫を整理するために、李寧のネットショッピングセンターは強力な販促を始めました。

記者によると、このような狀況の下で、一部のディーラーは実體店を閉鎖し始め、またディーラーはネットで注文して店舗で販売している。

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＜p＞記者が李寧ネットショッピングセンターに登録したところ、李寧は季節の在庫商品を2.8割引して特別販売を開始するだけでなく、2012年秋の新品に対する特別販売を開始し、さらに「5割引の上限」を提供し、割引してから減額する活動を行っています。

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＜p＞スペインの有名なアパレルブランドZaraは、國內に先駆けてオンラインラインの下で同期して電気商の道を開く。

しかし、9月にネットショップがオープンして以來、消費者の反応は平凡です。

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＜p＞「オンライン割引が強いので、実際に著てみて行く人が多いです。」

市內の李寧門店の社長は記者の取材に対し、オンラインでの低価格の影響で、実體店はますます割引販売に関心を持ち、利益もますます低くなっていると語った。

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＜p＞程其飛も「ライン下の調整は最大の問題です」と話しています。

彼は、オンラインラインの下の製品は同じですが、オンラインの価格はラインの下より40%ぐらい安くなりました。ネットショップを始めた時、數十人の代理店が訪問して相談しました。ラインの下での販売に影響すると心配しています。

その結果、今はネットショップでは少し遅れて新商品を出すしかないです。

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＜p＞＜strong＞＜strong＞＞＞＜／p＞をおすすめします。

＜p＞＜strong＞エレクトビジネスは在庫の「下水道」＜strong＞＜p＞ではありません。

＜p＞＜strong＞線の下では同期して発展する必要があります＜/strong＞＜p＞

＜p＞電気商を通して在庫を消化するのは服裝企業の唯一の活路ですか？これに対して、重慶カード佛爾商業貿易有限公司の歐陽帆社長は認めないと表明しました。

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＜p＞「いつもオンラインで古いタイプを販売しているので、ブランドイメージに影響を與えやすいです。」

歐陽帆は記者に対して、自分のやり方は正反対で、ネットで販売するのはすべて新型で、実體の店の価格とそんなに違いません。

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＜p＞魯振旺も、オンライン販売を消化在庫とする「下水道」はブランドイメージに影響を與え、アパレル企業のオンライン発展の道は狹くなると考えています。

大きなブランドは率先してオンラインラインの下で同じ価格の道を開拓するべきで、中小ブランドも自発的に在庫の泥沼から抜け出して、サプライチェーンを完備して、オンラインラインの下で一緒に発展するべきです。

魯振旺氏は言う。

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＜p＞中投顧問の朱慶_氏は記者の取材に対し、服裝企業のオンラインオンラインライン下のプロセスは妨げられているが、電気商の力はまだ小さくないと述べた。

服裝企業は、オンラインでのコミュニケーション管理をさらに強化し、プロセスを規範化し、両者の関係を合理的に利益を分配し、両者の相互促進を図るべきである。

朱慶穆は言った。

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＜p＞朱慶穆はまた、國內のアパレル企業にとって、オンラインでの優位性を発揮するには、革新力と設計投入を強化し、製品の核心的な優位性を高めるべきだと述べました。

同時にブランドの文化価値の建設を強化して、異なったレベルの人員の消費の需要を満たして、顧客の忠誠度を高めます。

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