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    ファッションアイデア城が深センに完成アパレル産業の笑いと涙を目撃

    2012/12/9 17:58:00 318

    ファッションクリエイティブタウン、深セン、アパレル産業、ハイエンドブランド

    今月、龍華新區設立から1周年を迎え、建設から「大波服裝基地」から「大波ファッションクリエイティブシティ」行動計畫を提案するまで、名稱が変わっているだけでなく、もっと変化しているのは観念だ。將來、創意産業は中國経済に対してますます重要な役割を果たし、中國が製造業加工業大國から知識型創意型大國へ転換する重要な一環でもある。


      深センアパレル業界は高速成長の長期化を経て、2003年から市政府は建設の大波を計畫し始めたアパレル産業基地を集積し、各種支援政策を打ち出した。2011年までに、全市のアパレル産業はすでに生産額1500億元を実現し、輸出は80億ドル余り、アパレル企業は2500社余り、従業員は30萬余、自社ブランドは800余り、製品は國內100余りの大中都市に売れ、深センファッション業の國內第一線ブランドの先導地を確立し、婦人服ブランドの発展は特に際立っており、「國內婦人服の都」となり、「中國婦人服は深センを見る」という業界構図が形成された。


    しかし、國際金融危機の影響を受けて、近年、國內で対外貿易加工型を専門とするアパレル企業の輸出が阻害され始め、利益は下落し続けている。それだけでなく、多くの國際ブランドも中國の一線都市から二三線都市に転戦して市場を占め始めた。深センの「比藍國際産業経済研究所」の報告書によると、今後3 ~ 5年、國際ブランドと國內ブランドの二三線市場での戦いは「空前の激しさ」になると予想されている。中國のアパレル産業が直面しているのは、危機とチャンスが両立している局面だ。


    「ファッションクリエイティブシティ」はどのようにして作られたのか。


    ある業界関係者は、中國のアパレル業界がボトルネックを突破するには、産業チェーンが整備された地域にさらに集積し、より特色と競爭力のある産業集積基地を形成しなければならないと指摘している。大波服裝基地もそうで、その建設の初志は配置資源の最適化を望んでいる。企業のためにより優れた生存條件を創造し、産業のグレードアップを推進し、集積を通じてチームの優位を形成し、「散、亂、小」の舊來の局面を変える。


    大波服裝基地の計畫総面積は146萬平方メートルに達し、財政累計投資額は約3億7000萬元、ブランド企業22社を導入したという。現在、7社が建設?操業を開始し、7社の建築主體が閉鎖され、4社が建設中、4社が計畫?建設を急ぐ中、2014年に22社がすべて操業を開始し、年間生産額300億元を実現する見込みだ。


    龍華新區が設立された後、深センの「設計の都」の特色と自身の産業優位性をさらに結合し、大波服裝基地に公共サービスプラットフォーム、服裝學院、設計研究開発センター、企業孵化器などの業界関連施設の建設を計畫した。現在、大波管轄區はすでにアパレル基地を核心とし、百麗靴業、赤リンゴ家具などのファッション生活製品の生産を延長する新型産業経済の特色を徐々に形成し、ファッションクリエイティブ産業を発展させる基礎條件を備え、「大波ファッションクリエイティブタウン」を構築するための條件とタイミングはすでに成熟している。


      エキサイティングな9か年計畫


    龍華新區が設立された後、詳細な調査?論証を経て、まず自身の不足と短板に直面した:地域內のファッション産業に関連する服裝、靴帽子などの産業優位性はまだ明らかではなく、産業関連度は高くない、基地建設の周期が長すぎて、計畫セットの理念は地域の急速な発展の需要に追いつけない、対外接続は円滑ではなく、交通関連施設は整備されなければならない。病院、學校、文體施設などの生活関連プロジェクトは依然として不足しており、商業、サービス業などの第3産業の発展レベルは高くない。


    上記の狀況に対して、龍華新區は大浪ファッション創意城工作指導グループを設立することを決定し、新區黨工作委員會委員、管理委員會副主任の胡暁清氏が組長を務め、大浪事務所黨工作委員會書記、事務所主任の何家鴻氏、新區経済サービス局局長の詹恵軍氏が副組長を務め、新區各職能局の分管指導者がメンバーとなった。


    『「一中軸九片區」産業プロジェクト実施案の「大波ファッション産業創意城」行動計畫』では、スパン9年(2012-2021年)の計畫案が紙面に躍り出た。將來、大波ファッションクリエイティブシティの発展の全體的な目標は:「大波をアパレル基地を核心とし、ファッションクリエイティブ産業が集積し、企業本部が集積する『ファッションシリコンバレー』に建設し、地域経済とファッションクリエイティブが高度に関連し、知識、資本が密集し、業界の産、學、研、販売、購買が総合的にそろっており、業界の先端人材が集まる集積地と育成地となり、深セン市のファッションクリエイティブ産業の10%の生産能力を積載することを目指している年間生産額は600億元に達し、ハイエンドブランドのアパレル、ゴールドジュエリー、時計デザインなどのファッション産業を配置し、ファッションアイデアの先導者となった」


     組み合わせ計畫は人間本位である


    現在の大波服裝基地の核心區域及び周辺市政の総合的なセット、環境緑化の等級はさらに向上し、より多くの快適感を醸成し、交通面では、バス路線を開通し、地域の30分交通生活圏を構築し、機荷高速服裝基地の出入口と雙方向相互接続の立交を建設する。電力供給の面では、110 KV変電所を立地して建設し、基地の核心區及び周辺産業の電力需要を保障する。給水面では、基地の北區給水ポンプステーションを建設し、本部機能區域內の用水需要を保障する。


    建設中の大波文化センター、スポーツセンターなどの文體施設は、産業人材の生活にセットになったサービスを提供している。大波小學校、大波実験學校、同勝學校の3つの9年間一貫制學校を建設し、公営小中學校の學位を増やす。2等甲級基準に基づいて大波人民病院を建設するなど、市民のためにより多くの幸福感と満足感を醸成する。


      産業化、専門化、國際化


    龍華新區経済サービス局によると、2013年、園區に進出する中核企業は12社が正式に操業を開始し、新たに年間生産額50億元を追加する。2015年までに、22社のコア入園企業を大波に転入させることを次々と完成させ、深センアパレル企業のクラスター優位性を初歩的に形成し、年間生産額も200億元を突破する。土地の供給面では、ファッションクリエイティブシティ周辺地域の土地整備に力を入れ、違法建築を強力に取り締まり、今後のファッションクリエイティブ産業チェーンの延伸に空間を空ける。同時に、園區は公共検査機関を導入し、特定項目の検査サービスを展開し、業界企業に技術保障を提供する。企業孵化器を育成し、事務、稅収、政策などのサービスを提供する。クリエイティブデザインセンターを設立し、クリエイティブ作品を陳列し、展示スペースを提供する。


    人材はクリエイティブ産業における重要な要素であり、そのために、將來はデザイナーチームを導入し、デザイナー人材を広く誘致し、クリエイティブ産業に人材サポートを提供する。學術研究機構を設立し、業界をリードする人物、専門家、學者を集め、言葉のメカニズムを形成し、ファッションアイデアセンターの建設に理論的な導きを提供する、人材育成學院を設立し、デザイン人材、ファッションモデル、産業ゴールドカラー労働者などの面で人材育成の保障を提供し、2014年にパーク內のファッション學院が正式に対外學生を募集するという。


     「ファッションクリエイティブ都市」の代名詞になる


    記者が導入しようとしているアパレル企業のリストによると、國內の有名アパレル企業100社のほか、國際一線のファッションブランドも50社以上ある。將來的には、大波商業センターを起點として、浪栄路を軸として、服裝基地の核心區、大浪北路、服裝公共サービスプラットフォームを経て浪花路まで延長し、服裝ファッションハイエンド製品ショッピング街を建設し、世界及び國內のハイエンドブランド専門店を集め、國情に適した「アウトレット」ショッピングタウンを発売し、特色のある地域ショッピング消費文化を構築し、タイムリーにファッションショッピングフェスティバルを開催し、多元文化のファッションショーを開催し、全國から、ひいては世界中の消費者を引き付ける。


    2022年までに、大波は深センのファッション産業、ファッション創意都市の代名詞となる。本部型企業と産業チェーン関連企業の定住地域総數は300社を超え、年間生産額は600億元に近い。資本ドッキングプラットフォームを通じて上場企業が10社を超え、金融、証券機関の入居を牽引している。ファッションメディアの負荷が多様化し、平面刊行物、テレビ放送、インターネット情報の形式が多様化し、資源ドッキング會、ファッションショー、ファッションサロンブランドの影響力は絶えず強化されている。

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    中國の服裝企業は外出する時、リスクの影響を慎重に減らすべきです。

    數年前から、中國の紡織服裝企業はモデルチェンジと産業チェーンの再構築の試練に直面し始めました。今、人民元の切り上げの伝統的な圧力はすでに要素価格の高企業、貿易環境が劣悪で、端末の消費が軟弱で、産業構造の転換などの多くの方面に拡散しています。國內需要の急増に期待しています。「外に出る」ことが共通認識になった今日、東南アジアは多くの企業の第一選択となりました。しかし、「孔雀は東南に飛び、五里をさまよう」という道は平川ではない。さまざまな複雑な要因が交錯する外部環境において、いかにリスク影響を最小限に抑えるかは、考慮に値する。

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