子供服自立ポータル細(xì)分化市場の機會がより多く

多くの人の印象の中で、赤ちゃん服と子供服はほとんど家を分けていないで、麗乳の部屋、王立の寶物などの少數(shù)の國內(nèi)のブランドが赤ちゃん用品の専門店がある以外、泉州の母子用品の店、スーパーマーケットは一般的に高齢の子供用のまた赤ちゃんの著ることを売っています。今、この局面は間もなく破られる。國內(nèi)第4波の「ベビーブーム」がもたらすビジネスチャンスを奪うため、泉州企業(yè)がベビー製品の獨立計畫をスタートさせ、將來、専門のベビーショップや赤ちゃんが登場することが業(yè)界で明らかになった。靴店などの細(xì)分業(yè)態(tài)。

赤ちゃん用品が獨立する

例年、福建寶徳グループ傘下のマミマカブランドは1年で春夏と秋冬の2つの子供服の発表會しかなかったが、今年は変わった発表會が多く、テーマはまさに「赤ちゃん」だった。

業(yè)界関係者によると、ベビー用品とは0～3歳の乳幼児向け製品のこと。福建寶徳グループ有限會社のマーケティング総監(jiān)の計成剛氏によると、今回展示された製品は赤ん坊の外著服を主とし、アクセサリー、スーツ、ギフトボックス、家庭服を補助としている。

「赤ちゃん服は元のブランド製品のシリーズではなく、獨立して「マミマカbaby」と命名され、名前から端末イメージデザインまで、新しい包裝がある」と計成剛氏は述べた。赤ちゃん服のブランドイメージとLOGOデザインについては、より鮮やかな色彩を駆使し、かわいいデザイン手法と組み合わせて、カラフルな子供の楽園の雰囲気を醸し出している。今後、端末の體現(xiàn)形式には、専門店、デパート、母子用品店のコーナーなどがある。

泉州の子供服ブランド企業(yè)では、子供服製品はずっと子供服製品の一つであり、これまで獨立して発展した企業(yè)はなかった。しかし、子供靴の分野では、0-3歳の子供のために作られた赤ちゃん靴が「先行」している。

0-6歳の子供靴を作ることに力を入れてきた貝貝童児童用品有限會社は、これまで0-3歳の赤ちゃん靴を「小さな貝」という新しいブランドに獨立させ、単獨で赤ちゃん靴の発表會を開催してきた。同社の柯亨錦社長によると、現(xiàn)在はブランドが細(xì)分化されている時代で、企業(yè)は専門をしてこそ強くなることができ、赤ちゃん靴市場は泉州の子供靴のもう一つの細(xì)分化市場だという。

貝貝貝童會社のこの挙動は、晉江の多くの中大童靴を作る企業(yè)が次々と小童製品ラインを?qū)毪?、赤ちゃん靴市場に入り始め、新しい赤ちゃんブランドを孵化させている?/p>

寢袋を這うマットレスが派閥を組む

長期にわたって児童用品の企畫に従事している黃さんによると、児童製品のルートは中大児童ブランドとは異なり、専門店はほとんどなく、端末は散批、デパート、母子用品スーパーなどが主だという。彼は、ブランドの最終的な表現(xiàn)形式は専売システムを通じて體現(xiàn)する必要があり、専売システムを通じてブランドの付加価値を高める必要があり、単一品類の製品に頼ってブランドシステム全體の運営を支えるには十分ではないと考えている。

この現(xiàn)実問題に直面して、赤ちゃん用品市場に大挙進(jìn)出しようとする企業(yè)は、製品ラインで開拓することを選んだ。自分の研究開発と生産能力を通じて負(fù)擔(dān)しても、既存の資源を統(tǒng)合して橫方向に発展しても、製品ラインの開拓は必然である。

「私たちは子供用品の生産に頼って、製品ラインを開拓し、日本のおもちゃなどの製品品類を?qū)毪?、より多くの資源を統(tǒng)合し、赤ちゃんブランドをしっかりと行うつもりです」と柯亨錦氏は明らかにした。會社は子供靴の生産のほか、來年も子供服の生産を発展させ、會社の資本源の統(tǒng)合を利用して、ビジネスモデルを発展させる。

マミマカのベビー用品発表會で、各地のディーラーがベビーを除いてに服を著せる唾タオル、寢袋、マットレスなどの乳幼児用品もカタログに登場しています。「これまで私たちの春夏の子供服発表會は、子供服と子供服を一緒に発表してきました。子供服のデザインは100種類以上ありましたが、子供服が獨立してから、デザインがもっと多いです」と計成剛さんは紹介しました。計成剛氏によると、當(dāng)初は子供服と一緒に開発されていたが、3サイズしかなかったが、現(xiàn)在は子供服リストを并べて4サイズに増やした。

戦爭準(zhǔn)備児童の経済が盛んである。

江西省のあるブランド代理店の黃さんによると、彼は長期にわたって子供服の代理店をしていたが、市場の反応から見ると、中大童の服裝は割引や活動で販促をしなければならないが、同じ専門店內(nèi)の子供服は必要ないという。

黃さんの分析によると、一つは赤ちゃん服の価格が一般的に低く、外用の服の多くは100元前後で、この価格は庶民化しているという?！缸瞍庵匾胜韦?、現(xiàn)在、多くの家庭に子供が一人しかいないことです。子供市場に必要な製品が多く、交換が速いことです。今、家庭は典型的な「421」モデルで、子供が生まれたばかりの頃、親は消費を惜しんでいました」。

「幼児用品は消費財の範(fàn)疇に屬するが、業(yè)界全體の成長速度は一般の消費財の成長率を上回っている」という中國の長年の幼児市場を考察した基金プロジェクトの責(zé)任者によると、中國の子供服市場に関する見通し予測報告書によると、中國は第4次出産ピークに入り、幼児経済の全面的な爆発をもたらすという?！负Ｍ猊芝楗螗嗓吮趣伽?、本土の子供服ブランドには確かに向上できる空間がある」と責(zé)任者は述べた。

市場を細(xì)分化する機會が増える

一方、下流の消費者層は異常に膨大である一方、データによると、母子用品の上流のサプライヤーは4萬社を超えているが、業(yè)界全體の構(gòu)造は「ダンベル型」を呈している。市場を獨占するのに十分な規(guī)模や影響力を持つブランドや企業(yè)もまだありません。すでに発売されている「博士蛙」でも、國內(nèi)の中高級児童消費品市場で1位を占めているが、市場占有率は4%にすぎない。これは泉州の子供服ブランドにこの細(xì)分化市場の機會を見せた。

「現(xiàn)在、國內(nèi)のベビー用品業(yè)界は成長段階にあり、新しいブランドが絶えず現(xiàn)れている」と、子供服従業(yè)員のホ氏は、ブランド企業(yè)にとって、中大童市場の競爭が激しくなり、新しい成長點を探さなければならないという現(xiàn)実的な考えを示した?！袱长欷椁纹髽I(yè)にはもともと赤ちゃん製品があり、現(xiàn)在の膨大でブランドに欠けている市場を狙っており、正確な位置づけと適切なルートを見つければ、迅速にブランドイメージを構(gòu)築することができる」と話しています。

ブランドマーケティング専門家の林さんは、「赤ちゃん服の分野では、市場では海外ブランドの名聲が中國本土ブランドより大きいが、海外の子供の體型や飼育習(xí)慣は中國の子供とは異なり、中國本土で生まれたブランドは海外ブランドよりも中國の子供のニーズを理解し、よりよく運営できる可能性がある」と話しています?，F(xiàn)在、泉州の子供服企業(yè)は親ブランドを借りて赤ちゃんブランドの延長を行い、親ブランドの市場影響力を高めることができる一方で、親ブランドの市場優(yōu)位性を借りて、新しいユーザーグループを引きつけ、赤ちゃん市場の有名なブランドになることが期待されている」と述べた。

林さんは、泉州の完璧な産業(yè)チェーンに頼って、業(yè)界內(nèi)のブランド運営の経験を參考にして、各種の良質(zhì)な資源を統(tǒng)合して、あるいはもっと多くの専門を孵化することができると思っています。ベビー用品ブランド。