廈門の多くの靴企業は「二進三」の新しい行程を開設しています。

＜p＞今年は世界経済が冷え込み、両岸の企業はこれまでにない生存圧力を感じていますが、多くは過去に＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp＞アモイ＜a＞で非常に優れた伝統産業を経営していました。

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＜p＞前の數年間、アモイの臺灣商人が＜a href=“http:/www.91se91.com/news/index s.asp”に集中していました。外販市場＜a＞と違って、この2年間、アモイの街頭の臺灣商人が運営する消費ブランドはますます多くなり、住民の生活や衣食住などの方面に関連しています。

聞くところによると、2008年の世界的な金融津波を経験した後に、多くの臺灣商人は內需市場の努力を始めます。

廈門臺協會長の黃如旭さんによると、數年間の経営を経て、內需市場のアモイ臺企業ブランドに対し、80%以上が良好に運行され、投資拡大を計畫しているという。

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＜p＞伝統的な製衣業から転換して溫泉レジャー業に従事している陳信仲は、その中の一つの著しい代表である。

廈門日月谷溫泉渡假村の董事長として、陳信仲はめったに公開の場で自分の発家の服裝とその他の伝統企業に言及していません。彼はいつも外の人に自分の廈門でサービス業の経営経験を共有することが好きです。

初めはあまり期待されていなかった日月谷溫泉は、數年間の運営を経て、すでに廈門レジャー産業の代表企業となりました。

陳信仲氏によると、3億元を投資した日月谷第二期工事が間もなく著工するという。

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＜p＞大陸の労働力と土地コストが大幅に増加するにつれて、従來コストを競爭優位とすることが得意だった臺灣商人は、新しい環境で転換しなければならないことを明確に認識しています。「第二産業」を精致化しながら、製品のアップグレードを基礎に「第三産業」に進出します。

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＜p＞で＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexux.asp”というポッターの靴業＜a＞の陳坤樹さんは、數年前から重金屬をぶちまけ、內需市場向けの「二次創業」を始めました。

これはアモイ臺商界がもう一つの「第二産業」から「第三産業」に転向した一番明らかなケースです。

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＜p＞陳坤樹は、今は得意のスニーカーの海外販売の分野ではなく、國內の家庭用水サービス市場に向けています。

従來の受注のみで、市場の伝統的な第二産業モデルを問わず、陳坤樹が現在経営しているモデルは生産と販売を兼ね備えており、典型的な第二産業と第三産業が融合した運営モデルである。

彼から見れば、將來の內需市場はきっと臺灣商人が大陸で持続的に生存する主要な方向です。

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