東莞靴業(yè)などの産業(yè)は進級に陥っています。

鄭葉明さんは記者に対して最初の言葉は「靴企業(yè)はやりにくいですね。」

靴工場をこの問題にしてはいけません。鄭葉明さんは數(shù)ヶ月間悩んでいましたが、最後にやはり決心して続けます。

その後彼は苦心して親戚や友人の各種の関係を動員して、信用保証會社を見つけて彼の靴工場のために保証して、銀行に600萬元の回転資金を貸し付けて、資金不足の急を緩和します。この數(shù)字はほとんど彼の靴工場の通年の利益です。

鄭さんは東莞市寮歩鎮(zhèn)の千人近くの従業(yè)員の靴工場を持っている社長です。彼は東莞のここ一年余りで倒産した大量の靴企業(yè)の経営者と同じように、靴工場を経営している七年間で最も困難な一年に出會いました。

彼に借金をして難関を乗り越える希望を與えたが。

しかし、見通しについては、鄭葉明は依然として楽観的ではない。彼は今年の年末までに、東莞でもっと多くの靴企業(yè)が倒産すると思っている。

東莞のある研究機関のデータによると、ここ一年余り、東莞には2000近くの靴企業(yè)が倒産しました。

東莞製靴業(yè)に詳しい鄭葉明さんもこの話を認めました。

こんなに多くの企業(yè)が倒産したのは、東莞市の執(zhí)政者が見たくない狀況に違いない。

東莞市委員會の劉志庚書記はこの前の會議で、「東莞産業(yè)は進級して、企業(yè)を殺すのではない」と言いました。

しかし、近年は現(xiàn)地企業(yè)の大量死が、與黨の予想を超えている。

東莞は世界で一番有名な「製造工場」です。

20年以上前、東莞は加工貿(mào)易産業(yè)を?qū)毪筏啤|莞人に自慢される「東莞モード」を形成しました。國內(nèi)の他の地域で勉強する手本になりました。

しかし、ここ10年來、「東莞モード」は広く批判され、「血汗工場」、治安、環(huán)境などは「東莞モード」と爭われています。

東莞の執(zhí)政者も反省し始めて、新世紀から、彼らは産業(yè)の進級を出して、新しい東莞を作り上げるように努めます。

しかし、産業(yè)のアップグレードの主體である企業(yè)経営者の鄭葉明たちは、産業(yè)の進級がどのように進むか、末端の官僚たちもはっきり言えないという。

鄭葉明さんは「私たちは知らないとは言わないでください。政府の役人もどうすればいいのか分かりません。特に鎮(zhèn)一級の役人です。」

東莞市科創(chuàng)投資院の林江院長は「なるほど、多くの官僚が昇進してどこに行くか分からない」と話しています。

東莞の全體から見て、ここ10年のアップグレードの道の後で、加工貿(mào)易業(yè)は依然として大部分の経済のシェアを占めて、これらの企業(yè)は依然として受注方式で生存しています。

林江氏は「加工貿(mào)易型企業(yè)はレベルアップしたいのはごく一部だけで、このごく一部の企業(yè)の中でレベルアップした成功はまだ少ない」と話しています。

改革開放30年、東莞はすでに獨自の道を切り開いた。

30年後、彼らはまた新たな出発點に立って、アップグレードの道を探しています。

しかし、林江の言ったように、東莞の加工貿(mào)易型企業(yè)は進級しました。

靴企業(yè)の若死はここ數(shù)年、東莞加工貿(mào)易型企業(yè)の倒産の波が途絶えたことがない。

しかし、企業(yè)の社長であれ、地元の政府であれ、この流れを変えることには無力感があるようです。

林江さんは「こんなに多くの企業(yè)が倒産しているのは、東莞政府はもちろん見たくないです。しかし、彼らはどうすればいいですか？

これは市場の法則だと外にしか言いようがない。

東莞の研究者は一般的に、製靴業(yè)界は人民元の切り上げなどの要因で倒産の最前線に押し上げられただけで、東莞の大部分の企業(yè)は依然として靴工場と同じ運命に直面しています。

「自分自身が変わらなければ、彼らは遅かれ早かれ靴メーカーと同じように苦境に直面するだろう」

東莞のあるメディアの編集長は言います。

鄭葉明さんは「倒産した靴企業(yè)にとって、回転資金があれば、持ちこたえられるかもしれない」と話しています。

しかし、政府はもう過去20年以上のように、政策を利用してこのような資金を提供しません。

銀行もこの業(yè)界の「景気」がよくわかっています。これ以上簡単に資金を投入しません。

多くの靴企業(yè)はこの関所を通りませんでしたが、鄭葉明さんは幸運に恵まれています。彼は東莞の地元の人です。

東莞のほとんどの靴工場の商品は全部外國向けです。香港や海外からの注文を受けて、生産して、歐米に転売します。

簡単な加工パターンで海外市場に制造され、リスクに対する抵抗力も低く、人民元の切り上げはこれらの企業(yè)にほとんど耐えられなくなりました。

鄭葉明さんは「人民元の切り上げだけで、靴の利益は5%減りました。」

東莞のある銀行の統(tǒng)計データによると、東莞のような靴企業(yè)の年間販売利益は8%から9%です。

新しい労働法の公布、コストの上昇などの要素は靴の企業(yè)の“死亡”を加速しました。

鄭葉明によると、これらの要因は靴工場の利益を昨年より10ポイントほど下げた。

2007年から、東莞の多くの靴工場の労働者はこのような境遇を繰り返しています。今年の4月末に、虎門鎮(zhèn)東莞雙捷靴業(yè)有限公司の労働者たちは彼らの旅裝を整えて、別の道を準備しています。

しかし、彼らはすぐには、1600人以上の労働者の工場を持っていたので、倒産後、管理者が労働者の賃金を支払うことができませんでした。

一日前に工場が突然停止しました。その前に労働者は何の情報も得られませんでした。

香港元も株価の4.05香港元より2.71%下落しました。

東莞のある調(diào)査機関のデータによると、ここ1年余り、東莞には2000近くの靴工場が虎門のこの靴工場のように不名譽に「閉鎖」されています。

以前はメディアの報道がありましたが、2007年の第3四半期に東莞は千近くの靴企業(yè)を倒産しました。

企業(yè)の茫然とした東莞は加工貿(mào)易型の企業(yè)を15000社持っています。「世界工場」と呼ばれています。これらの工場はほとんど東莞の隅々にあふれています。

林江さんは「アップグレードするにはこれらの企業(yè)に頼るべきだ」と話しています。

彼は、産業(yè)のグレードアップは企業(yè)の技術(shù)と技術(shù)を向上させ、労働力を減少させ、あるいは自分のブランドを作ることにほかならないと説明しました。

これらはみんな知っていますが、具體的な操作は分かりません。

厚街の家具工場の社長が言いました。

この小學校の文化しかない社長は20年前に東莞で一番普通の農(nóng)民です。

企業(yè)主と局外者は大きな違いがなくて、企業(yè)の進級に直面して、彼らも茫然としています。

外部からの評価のように、企業(yè)主は東莞に対して長年のアップグレードに対して不満を持っています。

鄭葉明は「政府は口先だけで、具體的な行動はしていない。

町政府の役人の多くもアップグレードの仕方が分かりません。ましてや私達はなおさらです。

どうやって國內(nèi)販売をしたり、ブランドのトレーニングをしたりしてくれていないし、どのような市場に発展するかの情報を提供してくれていません。

鄭葉明氏は、産業(yè)のアップグレードは長年にわたっているが、彼は企業(yè)の産業(yè)のアップグレードにとって非常に有利な政策を思い出せないと述べた。

しかし、林江氏はこれに対する見方が違っています。「現(xiàn)地政府は確かにアップグレードの具體的な実施には茫然としていますが、企業(yè)ごとに異なる市場の方向があるため、與黨は企業(yè)ごとに指導(dǎo)する力がなく、道は企業(yè)自身で行うべきです。」

しかし、東莞の多くの企業(yè)にとって、自分だけではまだアップグレードの道を歩むことができません。

電子産業(yè)のように、塘廈鎮(zhèn)沙湖工業(yè)區(qū)の電子工場の総経理寧星氏によると、電子業(yè)界と製靴業(yè)は違っています。東莞の電子産業(yè)はもっと完璧な産業(yè)チェーンです。アップグレードするには、電子産業(yè)チェーンのアップグレードだけが必要です。

しかし、産業(yè)チェーン全體を統(tǒng)べるのは誰ですか？

これらの狀況に直面して、多くの企業(yè)が試したくないです。

數(shù)年來の経営は彼らに一定の固定注文書を持たせて、注文を受けて加工して、企業(yè)に生存していくことができます。

林江さんは「技術(shù)の改善やブランド作りにはリスクがあるので、資金を持っていても、不動産やホテルのような業(yè)界に投資したい」と話しています。

このような思考は東莞の企業(yè)経営者の普遍的な心理狀態(tài)になります。

大朗鎮(zhèn)で毛織工場を経営している長年の社長が言いました。

千軍萬馬が丸木橋を渡ることです。派手なものはやめましょう。」

この社長は50歳を過ぎて、東莞の加工貿(mào)易産業(yè)の中で30年近く頑張って、富甲の一方の企業(yè)家になりました。

彼は近年不動産やホテルなどの業(yè)界に資金の一部を投じるが、自分のブランドを持つ企業(yè)に変えようとしていない。

人々は、東莞で成功した企業(yè)主の多くは加工貿(mào)易業(yè)界で長年の努力をしています。このような注文書に依存する簡単な「生存」方式に慣れています。簡単に手に入れられない成果でリスクを冒すことはできません。

東引き運河は東莞城の一番にぎやかな古い地區(qū)を通ります。この年灌漑のために建設(shè)された水利工事は後から排水溝になりました。この二十數(shù)年以來、きれいになったことがありません。黒々とした川は痩せさらばえた川底に橫たわっていて、臭いがします。

これは東莞の経済発展が支払った代価の一つです。

東莞はここ數(shù)年來、都市の様相が大きく変化しました。都市化の過程と強大な財政支援はこの都市をより綺麗にしました。

しかし、政府は何度も努力していますが、東引運河の狀況は変えられません。

東莞の研究者は、いくつかの取捨選択の上で、時には選択しにくいのですと思っています。

東引運河は更に西に行きます。高鎮(zhèn)です。ここには地方政府を右往左往させる臺灣系企業(yè)の裕元製靴工場があります。

これは世界最大の製靴工場と言われています。従業(yè)員8萬人以上がナイキ、アディダス、ジョーダンなどの國際的なブランドを生産しています。

この工場です。この間蘇州に引っ越すと噂されました。

しかし、內(nèi)部の人々は、このようなうわさは、地元政府がより優(yōu)遇された生存條件を提供するためだけに求めていると述べた。

具體的には、より安価な土地を手に入れるために、工場の需要を拡大するという。

裕元靴工場に対してよく知っている人は、根こそぎ引き抜くなら、ほとんど不可能なことだと思っています。技術(shù)者と設(shè)備はそんなに簡単に移動できないからです。

このような狀況でも、それが提示した條件に対して、「地元政府は譲歩せざるを得ない」というのは、現(xiàn)地での経済シェアが大きすぎるからです。

外資系企業(yè)をレベルアップさせるのは、非常に厳しい狀況です。

林江はこのように分析します。

彼は東莞の経済狀況について長年研究しています。東莞の臺灣商人は一貫して「ドアを閉めてやります」という態(tài)度を持っています。彼らは労働者が工場の壁を離れてはいけません。地元の公共施設(shè)の建設(shè)に參加しません。

「彼らが大陸人の考えを理解しないなら、大陸企業(yè)とも付き合わないで、國內(nèi)販売とブランド作りはとても難しいです。」

林江さんは言います

林江の紹介によると、東莞には14000以上の香港と臺灣の企業(yè)があります。それらはほとんど東莞の大部分が一定の規(guī)模の企業(yè)を占めています。これらの企業(yè)はほとんど東莞政府の統(tǒng)制を受けていません。

彼らをアップグレードさせるには、もっと難しいです。

林江は総括して言います。

林江はアップグレードのもう一つの抵抗に言及しました。「実は東莞市政府は東莞産業(yè)のアップグレードに大きな決心をしました。しかし、鎮(zhèn)政府のこのレベルの役人は一般的にどのように展開するのか分かりません。

雇用が少なくなったので、町の飲食やホテルなどのサービス業(yè)は支えにくいです。

人口による財政収入も減少しました。