太平鳥(niǎo)モードにおけるアパレル産業(yè)の発展の道

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuf.asp」太平鳥(niǎo)＜a＞は、オンラインで「太平鳥(niǎo)モード」の伝説を書(shū)き続けています。

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＜p＞ますます多くの人がこのような事実を受け入れ始めています。ネットは今世紀(jì)最大の金鉱になりつつあります。

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＜p＞理由の一つに、電気屋さんの合力があって、今の「雙十一」は単なる獨(dú)身男女のパーティーではなく、特殊な社會(huì)記號(hào)となって、ラインの下の全國(guó)民の買(mǎi)い物の祭典を表しています。

アリババの最新の公式データによると、今年の「雙十一」のショッピングカーニバルの日、天貓と淘寶網(wǎng)はアリペイを通じて完成した総売上高は191億元に達(dá)し、去年の3倍以上になりました。

この數(shù)字は中國(guó)の小売業(yè)の新記録を更新しただけでなく、去年のアメリカの電子商取引の記録を大幅に上回った。

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＜p＞同時(shí)に、このような電子商取引の黃金時(shí)代の到來(lái)は、すでに社會(huì)全體の生活様式に影響を及ぼし、実體経済の各方面に浸透している。

電気商を得る者は天下を取るとさえ言われている。

現(xiàn)在はまだこの話を支持する有力なデータがないが、私たちが無(wú)視できない重要な事実は、大勢(shì)の赴くところに、「觸網(wǎng)」がない企業(yè)が自分を非常に受動(dòng)的な狀況に陥る可能性が高いことである。

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＜p＞國(guó)內(nèi)で最も早く電子商取引に參入した企業(yè)として、太平鳥(niǎo)のオンライン取引プラットフォームである魔法のファッションが、電気商の急速な発展を遂げたのは間違いない。

太平鳥(niǎo)のオンライン販売は2011年に1.7億元に達(dá)したという。

現(xiàn)在、太平鳥(niǎo)は天貓商城での月間売上高は2000萬(wàn)元前後を維持しています。

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＜p＞＜strong＞恵まれたファッションが、電気屋との出會(huì)い＜／strong＞＜p＞

＜p＞2010年に電気商「雙十一」の祭りに初めて參加しました。太平鳥(niǎo)の魔法ファッションは一日で800萬(wàn)元を突破しました。オンラインブランドの一つとして正真正銘の黒馬となりました。

2011年の「雙十一」では、裝束済みの魔法ファッションが5168萬(wàn)円の神話を生み出している。

全體の経済環(huán)境が良くない今年、魔法のファッションは「雙十一」ブランドの混戦で重囲を突破し、7600萬(wàn)元の販売実績(jī)で過(guò)去最高を更新しました。

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＜p＞明らかにリーダーシップの姿勢(shì)を一貫して示している太平鳥(niǎo)は、ネットという新たな市場(chǎng)に対して巧みなコントロール力を持っています。

2007年の金融危機(jī)の中でのモデルチェンジのおかげで、太平鳥(niǎo)は創(chuàng)造的で強(qiáng)いブランドで、獨(dú)自の道を切り開(kāi)いた創(chuàng)意的な高速ファッションの発展ルートが急速に國(guó)內(nèi)＜a href=“http:/www.91se91.com/”targt=“_blank”＞服裝＜a＞業(yè)界で唯一無(wú)二の地位を打ち立てました。

同時(shí)に、太平鳥(niǎo)は、速いファッションは同様に電気商のファッションの企業(yè)の発展の強(qiáng)大な重要なルートですと信じています。

「ファストファッションの本質(zhì)は、スピードの中でデザインとマーケティングを通じて最大の利益を得ることです。」

太平鳥(niǎo)は、速いと変わるのは速いファッションの業(yè)界と電気商の共通の勝つキーワードですと思っています。

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＜p＞すべての簡(jiǎn)素化できる部門(mén)を簡(jiǎn)素化し、デザインとマーケティングの二つの機(jī)能を重點(diǎn)的に強(qiáng)調(diào)し、太平鳥(niǎo)は微笑曲線の両端を気楽に把握し、金融嵐の中で危険を機(jī)にして、速いファッションで國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の中で青海原を開(kāi)拓しました。

特にオンラインB 2 Cプラットフォームの魔法のファッションを創(chuàng)立した後で、太平鳥(niǎo)は更に顧客の體験を核心とする電気商が実は速いファッションのモードの集中的な體現(xiàn)ですと意識(shí)しています。

「これでは、ラインの下はチャネルの違いだけです。」

國(guó)內(nèi)の同業(yè)者と違って、電気商を補(bǔ)充発展として、勢(shì)いが余っていて、力が足りなくて、太平鳥(niǎo)は源からつかみ始めて、オンラインと線の下で同時(shí)に発展して、気をつけない間に國(guó)內(nèi)の服裝企業(yè)の良性の運(yùn)営の“2本の足”の模範(fàn)になりました。

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＜p＞「電気商は実體と相補(bǔ)的な新興販売ルートであるだけでなく、電気商データの分析を通じて、企業(yè)がアフターサービス、後続製品の研究開(kāi)発などの面でより多く蓄積することができ、発展モデルにおける革新と互換性もある」

魔法の風(fēng)習(xí)は太平鳥(niǎo)に更に意外な収獲をさせて、ネット上でユーザーの興味度に対して調(diào)査と取引先に対して情報(bào)の収集の特有な優(yōu)位をフィードバックしています。

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＜p＞＜strong＞精勤ブランド文化が業(yè)界の発展の軌跡を変える＜strong＞＜p＞

＜p＞「ネット販売は伝統(tǒng)的な販売に比べて、お客様のニーズ、群體などの統(tǒng)計(jì)がより正確で、マーケティングのポイントがより明確で、反映も特に顕著です。

また、運(yùn)営者の実行力などに対しても高い要求をしています。

太平鳥(niǎo)の電気商の責(zé)任者は記者に教えて、國(guó)內(nèi)の最も早い電気商のプラットフォームの1つとして、魔法の気風(fēng)の発展はかなり長(zhǎng)い精緻な作品を経験しました。

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＜p＞電子商取引の早期、価格混戦、品質(zhì)混淆などのイメージがブランド＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服飾＜a＞オンライン上で“座礁”させ、してもしなくても企業(yè)を右往左往させる。

太平鳥(niǎo)の最初の戦略はオンラインブランド「魔法のファッション」とオフラインの全シリーズのブランドが同時(shí)に販売され、ブランドの差異化で目を奪われます。

また、ページなどでデザインに重點(diǎn)を置いた創(chuàng)意性は、官能的に受け手を征服することに努めています。

「実はオンラインには直感的なメリットがあります。私たちのブランド文化は製品を通してだけでなく、サービス、ページ文字などの細(xì)部を通して植え付けられます。

インターネットは、私たちのブランド文化を最大限に拡大しました。」

彼は、電気商の領(lǐng)域のアパレル企業(yè)に入りたいなら、一番重要なのは自分のブランド文化を育成することです。

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＜p＞したがって、服飾製品のデザインにおいて、太平鳥(niǎo)は「魔法のファッション」というオンラインブランドに、より多くのネット時(shí)代の文化要素を加えています。

「魔法使いのデザインチームは太平鳥(niǎo)の中で一番視野が広く、反応が早いかもしれません。」

魔法のファッション擔(dān)當(dāng)者は、あらゆるデザインの核心は、この時(shí)代の人々の生活に対する理解と追求、すなわち?xí)r代文化の展示に由來(lái)すると強(qiáng)調(diào)しています。

ネット時(shí)代には文化が欠けていて、求められています。どの企業(yè)も優(yōu)秀な文化を広める責(zé)任を負(fù)っています。

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＜p＞人は伝播の擔(dān)體として、魔法の気風(fēng)はずっと従業(yè)員の素質(zhì)などの方面の仕事に関心を持ちます。

今年は、顧客サービスの購(gòu)入規(guī)模を昨年の六十?dāng)?shù)個(gè)から三百近くに増やした後、魔法ファッションは特に従業(yè)員の知識(shí)レベルを調(diào)整した構(gòu)造である。

今年10月、太平鳥(niǎo)の魔法のファッションと浙江の最も専門(mén)的な＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”紡織＜a＞類(lèi)の高等學(xué)院――浙江紡績(jī)?cè)氦蠈W(xué)校企業(yè)の協(xié)力を得て、企業(yè)文化などの多元化の育成を結(jié)び付けて、240數(shù)名の學(xué)生服を丹念に育成しました。

「この學(xué)生たちはもう一人前になりました。『雙十一』の期間に電子通販の主力を擔(dān)當(dāng)しています。太平鳥(niǎo)の服裝を買(mǎi)うネット通販客たちに最初に太平鳥(niǎo)がお客様を至上にする企業(yè)文化を伝えました。」

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＜p＞「販売量に比べて、電気事業(yè)者たちは顧客の満足度をより重視しています。『雙十一』は魔法ファッションオンラインの店舗運(yùn)営、顧客サービスの疎通、在庫(kù)物流など多方面の総合水準(zhǔn)を検証する良い機(jī)會(huì)です。もちろん、チームワークの能力も試しています。」

魔法のファッション擔(dān)當(dāng)者によると、サービスをより最適化するために、魔法のファッションは物流配送を意識(shí)することが顧客體験の鍵となっている。

「速くないとおしゃれできない」

魔法のファッションは今年倉(cāng)庫(kù)出荷システムに対して「モデルチェンジアップ」を行い、先端技術(shù)のWMS倉(cāng)庫(kù)出荷システムを採(cǎi)用し、貨物配送のスピードを大幅に加速しました。

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＜p＞2007年に魔法ファッションブランドが創(chuàng)始された場(chǎng)合、太平鳥(niǎo)はオンライン取引をファッションクリエイティブ産業(yè)として拡張した試し牛刀だけです。

現(xiàn)在、寧波創(chuàng)意のトップクラスの集積地である豊創(chuàng)意広場(chǎng)と獨(dú)立して運(yùn)営しています。200人以上の従業(yè)員が一生懸命努力して、夢(mèng)を紡いでいます。魔法のファッションは太平鳥(niǎo)全體の輸出ブランド文化の重要な陣地となりました。

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＜p＞＜strong＞太平鳥(niǎo)モードにおけるアパレル産業(yè)の発展の道＜/strong＞＜p＞

＜p＞「太平鳥(niǎo)は、せっかくのオンラインで共に発展してきた企業(yè)の典型です。」

業(yè)界関係者によると、早くもファッションで、経済連合で名聲を得た太平鳥(niǎo)は服裝企業(yè)のネット購(gòu)入時(shí)代の新しいモデルを確立している可能性があるという。

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＜p＞周知のように、アパレル企業(yè)のネット購(gòu)入プラットフォームの拡大を妨げる大きな要因は、膨大な數(shù)の実體店舗との利害衝突をどう平らげるかである。

ネットショッピングの価格が実際の店舗より低いと、店頭販売は衝撃を受けると言われています。

だから、ジレンマはアパレル企業(yè)がネットショッピングに足を踏み入れる時(shí)に直面する真実な立場(chǎng)です。

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＜p＞2007年の魔法ファッションブランドの創(chuàng)始時(shí)期に、太平鳥(niǎo)はこのような問(wèn)題を予見(jiàn)し、解決のための伏線を最初から埋めたようです。

太平鳥(niǎo)は當(dāng)時(shí)、オンラインのみを在庫(kù)処理ルートとしていた企業(yè)と違って、魔法の風(fēng)習(xí)が生まれた時(shí)から獨(dú)立して動(dòng)作し、価格競(jìng)爭(zhēng)の泥沼をずらしてブランドで勝利しました。

國(guó)內(nèi)ブランドのファッションネット小売のリード者になることに力を盡くして、魔法のファッションは自分を太平鳥(niǎo)ブランドのアパレル群のオンライン整合プラットフォームに位置付けて、もっと良い組み合わせを通じて展示して、更に多くの優(yōu)遇は消費(fèi)者に便利で、すばやいです。

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＜p＞したがって、太平鳥(niǎo)の考え方とやり方は、立體的なルートパターンを形成する傾向があり、合理的な商品配分を通じて、ライン下のルートの機(jī)能を區(qū)分し、その価格、商品に差異化を行う。

「ネットマーケティングはブランド効果をもっと重視すべきです。

今はタオバオの中の製品が多くて、競(jìng)爭(zhēng)がとても激しいです。

ブランドに知名度がないと、すぐにおぼれてしまいます」

オフラインのブランド効果でオンライン取引を牽引し、太平鳥(niǎo)はオンラインとオフラインの両方の重要な手段として相補(bǔ)的な役割を果たし、オンラインで企業(yè)発展モデルを革新できると確信しています。

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＜p＞＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexus.asp」電気商＜a＞が提供したデータによると、服裝は40%の電子商取引の小売シェアを占めており、ほとんどこの業(yè)界の半分の壁江山である。

今年、輸出が冷遇されたアパレル企業(yè)は一線の人気のある電気商ルートの発展の中で希望を見(jiàn)て、新たな包囲を突破する道を見(jiàn)つけました。

「伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の転換ラインの実現(xiàn)可能性は十分に確認(rèn)されている。

続いてどのように安定してエレクトビジネスに入るか、そしてより深遠(yuǎn)で著実な発展を求めます。太平鳥(niǎo)モードは參考になる選択となります。

寧波ノッティンガム大學(xué)の馬青平教授によると、太平鳥(niǎo)は速いファッションと強(qiáng)いブランドで再び伝統(tǒng)服裝産業(yè)のオンライン購(gòu)入時(shí)代における新たな発展経路を位置づけた。

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