2012中國運動靴服飾業(yè)の「危険」と「機」
<p>2012年、マヤ人が予言した最後の年は、すべてが思い通りにならないように見えます。世界的に不景気で、國內(nèi)の運動靴業(yè)界の大在庫、成長が遅いです。中小スポーツブランドのモデルチェンジ、李寧がカッコよくなり、飛人ジョーダンがジョーダンのスポーツ権利侵害を訴えました。
しかし、「危険」があるということは「機」の存在を暗示しています。特に新興電子商取引、ピッカーは國際化の道を模索しています。
筆者は2012年のスニーカー業(yè)界のいくつかの見所を整理しました。
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<p>1.業(yè)界<a href=「http://xm.sjfzxm.com/」高在庫<a>で、業(yè)績の伸びが遅い<p>
<p>今年上半期、李寧、安踏、361°、特歩、匹克など42社の上場アパレル企業(yè)の在庫総額は483億元に達したということです。
李寧、安踏、361度、特歩、反克と動向のこの6つの國內(nèi)スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達し、昨年末の36.99億元の総在庫に比べて、0.22億元増加しました。
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<p>また、業(yè)界全體の成長が緩やかで、下落している。
ナイキの第一四半期は12%下落し、アディダスは第三四半期に14%増加しました。本土のスポーツシューズブランドの上半期の純利益と店舗の増減量(昨年末より)、李寧は-84.5%と-952社、ピッカーは-43.3%と-1067社、361°-22.9%と-185社で、安踏は-17%と29社で、特歩は0.3%と165社です。
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<p>コメント:國內(nèi)のスポーツシューズ業(yè)界は10年間のゴールデン発展期を経て、2012年は業(yè)界全體が業(yè)績の悪化、在庫の高さに陥っています。
在庫高啓の場合、より多くの企業(yè)が選んだのは消極的な価格戦であり、これはブランドにとってはソフト內(nèi)傷に違いない。したがって、在庫を整理する同時にブランド価値の向上を重視する必要がある。
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<p>スポーツシューズ業(yè)界の調(diào)整期間は大體2011年から2011年までと専門家が考えています。この間、業(yè)界の競爭は非常に激しくなり、毎年數(shù)十のブランドを淘汰します。大部分のブランドが淘汰されるまで、市場シェアはいくつかの大きなブランドに占められます。
スポーツシューズ業(yè)界は理性に戻り、運動の本質(zhì)に戻り、細分化市場に入る。
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<p>2.スポーツブランドがファッションカジュアルスタイルに次々と転換している</p>
<p>今年、國內(nèi)のスポーツシューズ市場が飽和狀態(tài)にある中、多くのスポーツブランドがファッション?レジャーの分野に転換している。これは一般的に閩派の靴服産業(yè)チェーンの「最後の一杯の金」と見なされている。<p>
<p>コメント:ファッションカジュアルプレートは「見た目が綺麗」ですが、企業(yè)の転換は本當に骨が折れることです。
ファッションカジュアルとスポーツシューズの操作方法は大きく違っています。研究開発チーム、視覚情報、原材料補助材料、サプライチェーンプラットフォーム、市場端末などの面では違っています。
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<p>各時期、各スタイル、各種類の臺頭は、いくつかのブランドを牽引してきましたが、一旦市場資源が占有されたら、それを突破するのは難しいです。
ファッションカジュアルプレートが発展して數(shù)年後、別の「紅?!工扦悉胜い趣涎预à蓼护蟆¥猡菲髽I(yè)が素早く市場を攻略できないなら、再度モデルチェンジの選択に直面することもあります。
市場の選択において、企業(yè)は自分のバックボーンを持って、特にはっきりしたブランド位置づけが必要で、さらに全方位的に計畫と実行を行い、市場の中で主導権を握ってこそ、競爭に勝つことができます。
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<p>3.ロンドンオリンピックのマーケティング<p>
<p>ロンドンオリンピックの間、本土のスポーツブランドはそれぞれ優(yōu)れています。
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<p>李寧は中國卓球チーム、中國體操チーム、中國バドミントンチーム、中國ダイビングチームと中國射撃チームの5つの「金メダル夢のチーム」の協(xié)賛権を獲得しました。<p>
<p>安踏は中國體育代表団の10種の國際オリンピックに表彰裝備を提供し、中國體育代表団の表彰服「チャンピオンドラゴン服」をデザインしました。
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<p>特歩はジャスティン、ガトリンがオーダーメイドした「オリンピックの靴」で、冠名は中國のフィギュアスケートチームを支援しました。
<p>361°は中國のハンドボール、ホッケーなどの四つの項目を協(xié)賛しています。ベラルーシ、朝鮮など四つの國家代表団の表彰服は世界チャンピオンのジャマイカ短距離競走優(yōu)勝、水泳優(yōu)勝の孫楊などのために専門設備を提供して、361°「ロンドン行動」シリーズの普及番組を作っています。
<p>ピッカーはニュージーランド、スロベニア、アルジェリア、レバノン、イラク、ヨルダン及びキプロスの7つのオリンピック代表団に表彰服などの運動裝備を提供します。
<p>ジョーダンスポーツはモンゴル、カザフスタン、トルクメニスタン三カ國オリンピック委員會のパートナーになりました。
<p>鴻星爾克さんはイランとウズベキスタンと南アフリカの3つの國家オリンピック委員會を手にしました。
<p>デル恵はオリンピックを題材にしたマイクロ映畫『一日のうちに』を支援します。
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<p>コメント:ロンドンオリンピックは時差、國內(nèi)経済環(huán)境、スポーツシューズ市場などの原因で、マーケティング効果は明らかに北京オリンピックに及ばないです。
國內(nèi)のスポーツブランドは自分の実力によって、相応のオリンピック資源に対して効果的に配置を最適化して、各ブランドのオリンピックマーケティングはそれぞれ特色があります。
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<p>しかし、オリンピックマーケティングは企業(yè)全體の戦略の一部にすぎないので、企業(yè)の運命を決めることはできません。
オリンピックの後で、本土のスポーツのブランドは更に多く自身の発展戦略によってで、引き続き整然と前進して、激しい競爭の中で生存することをねらいます。
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<p>4.李寧のイケメン交代<p>
<p>李寧會社は港交所で公告を発表し、高管チーム調(diào)整方案を発表しました。元行政総裁の張志勇は7月4日から退職しました。TPGパートナーの金珍君は會社の執(zhí)行役員と執(zhí)行副主席に就任しました。
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<p>コメント:張志勇氏の辭任について、業(yè)界ではその根本的な原因は李寧の近年の業(yè)績が大幅に落ち込んでいることにあると考えられています。
業(yè)績が落ち込んだ時、李寧會社は大規(guī)模な人員削減、工場店の増設、ディスカウントストアの増設、世界トップの私募投資會社TPGの提攜誘致など、多くの対応を調(diào)整しました。
李寧會社は「変化」を続けていると言えますが、その勢いを挽回することはできませんでした。
最後に、社長は辭任しました。ベテランの李寧さんは再び戦場に赴きました。ベテランは馬に乗ると言っていますが、李寧會社の現(xiàn)在のこのような狀況に対して、ベテランは自分の力だけで転覆することは不可能です。もっと多くの変化が必要です。
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<p>5.特歩は全ルートの電気商法を押して、商品の重心はランニングシューズに転向します</p>
<p>8月30日、特歩電子商取引総経理の肖利華氏は、今年の下半期から全國各地の支社で電子商取引を開始すると発表しました。
特歩電気事業(yè)者の仕事の重點はネット全體のルート整合を強化することであり、オンラインラインの下とモバイル端末を含む。
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<p>特歩の商品の重心は板靴からランニングシューズに移り、ランニングマーケティングに専念し、特歩「ランニングクラブ」の設立を含み、2012天津國際マラソン、鄭開國際マラソン、揚州鑑真國際ハーフマラソン、廈門國際マラソンなどを支援します。
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<p>コメント:ここ數(shù)年、特に力を入れている電子商取引の分野では、多くの人力と物力が投入されており、大きな成績を収めており、「雙十一」の期間において、特歩電気商の販促は2000萬を突破しました。
エレクトビジネスの発展は絶えず新しいものを作り出す必要があります。伝統(tǒng)的な企業(yè)が電子商取引に進出するにはもっと多くの思考と改良が必要です。
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<p>國內(nèi)のスニーカー業(yè)界は専門スポーツの<a href=「http://cailiao.sjfzxm.com/」の細分化市場<a>に入ると専門家が考えています。特にランニングシューズの開発と普及に専念するのもいいかもしれません。
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<p>6.ジョーダンスポーツと飛人ジョーダンが簿記公堂に向かい、発売を見合わせる<p>
<p>バスケットボールのスターマイケル?ジョーダンは中國の裁判所に中國のスポーツウェアと靴類メーカージョーダンスポーツ株式會社(以下ジョーダンスポーツという)を訴えました。
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<p>ジョーダンスポーツはジョーダンの子供二人の中國語訳名まで登録していますが、同社は上交所の上場を求めています。商標/氏名侵害の疑いで論爭されています。中國の消費者を誤解したと指摘されています。ジョーダンスポーツの発売はしばらく見合わせています。
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<p>コメント:法律的にはジョーダンスポーツが訴訟に勝つ確率が高いが、訴訟に勝っても消費者の信頼を失ってしまうので、ジョーダンスポーツは訴訟の勝利よりも自分の名聲を挽回することが重要です。
世界的なブランドになりたいなら、企業(yè)は寂しさに耐えられるべきです。
もちろん、マイナス情報が適切に処理されれば、無料の広報普及の機會でもあります。
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<p>7.貴人鳥上場<p>
<p>貴人鳥は今年5月9日に會合を開き、1億株を発行し、資金を8.8億元集める予定です。
しかし、業(yè)界全體の狀況などによって、貴人鳥は「業(yè)績」の悪化に直面するかもしれません。
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<p>コメント:関連データによると、貴人鳥の在庫回転率は2009年の6.40回から2011年の9.44回に引き上げられ、つまり在庫回転日數(shù)は56日間から38日間に短縮された。
しかし、同社の2011年の在庫商品は2010年末より0.57億元増加し、65.68%増加しました。
<p>また、同社は外商投資企業(yè)であり、2008年~2009年は所得稅を免除し、2010年~2012年は所得稅を半減する。
しかし、2013年から他の新しい稅収優(yōu)遇政策がない場合、所得稅の稅率は正常に戻ります。
2011年、2010年と2009年には、所得稅の優(yōu)遇比率はそれぞれ10.36%、14.85%、30.46%に達した。
<p>上記のデータによると、貴人鳥の上場には多くの問題があるかもしれません。
もし上場したら、根本的な問題も解決できません。ブランド建設、ブランド価値の向上こそが企業(yè)の長期発展の鍵です。
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<p>8.ピッカーの國際化の道<p>
<p>2月16日にアメリカロサンゼルスの西ハリウッドメルロス通りに旗艦店がオープンし、本格的に世界最大のスポーツ用品市場に進出し、國際スポーツブランド大手のナイキ、アディダスと同じ競技を開始しました。
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<p>コメント:Pickは當初「國際ブランド創(chuàng)出」を戦略目標としていたが、ここ數(shù)年、一連の行動で國際化の道を歩み、アメリカに出店し、ロンドンオリンピックで7カ國を協(xié)賛し、NBA、FIBA、WTAなどの國際試合組織と20數(shù)名のトップNBAスターと協(xié)力して、様々な兆候が示されている。
もちろん、ピッカーの國際化はもう手遅れだという見方もあります。この業(yè)界の狀況で、國際化は難しすぎると思います。
では、ピッカーの國際化の道はどれぐらい歩けますか?
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