各大紡織企業の責任者は2013年の業界発展の趨勢を分析する。

＜p＞＜strong＞サウンド1：市場は相変わらず大きいです。＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞太平洋機電集団の會長葉富才：＜strong＞＜p＞

＜p＞中國＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」紡績＜a＞工業発展の傾向から見ると、2013年の紡績機市場は依然として大きいと思います。

今は紡績業界全體が數年前の高速発展のシフト中で成長しています。モデルチェンジの発展は私たちの前に避けられない難題になりつつあります。

そのため、企業は內功を磨き、國內市場のニーズに応じた製品をタイムリーに発売し、積極的に海外販売＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexus.asp”＞市場＜a＞を開拓することが重要である。

太平洋機電集団公司はすでに集団の落紗機長車、高速剣棒、ジェット機、化繊機械設備、高級精梳機などの市場ニーズに合った製品を持っていますが、市場占有率は高くないです。

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＜p＞2013年の売上高目標を実現するために、製品の品質向上、新製品の産業化の加速、海外市場の開拓などに重點を置いています。

製品の品質を向上させるということは、2013年に製品監督検査の力を強化し、確実に製品の品質を向上させます。製品品質情報月報と分析制度を実行します。品質體系の整備を深化させ、會社の品質システムの正常な運行を確保します。

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＜p＞新製品の産業化を加速させ、主にCG 6500の高級な剣の機織り機の開発進捗を加速させ、2012年に小ロット生産を完成させた上で、2013年の量産を目指します。

同時に、太平洋機械技術センターが自主開発した電気錠の精紗機の開発技術はだんだん成熟してきました。432錠をもとに1008錠まで発展する能力を備えています。

化繊業界の多様性の需要に適応するために、2013年に高性能PPSポリフェニル硫黃エーテル短繊維セット生産ラインなどのプロジェクトの市場占有率を更に開拓するとともに、長い糸を巻いて頭を巻いて商品化生産を実現します。

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＜p＞＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexucj.asp」経済＜a＞の転換に伴い、紡績工業は中國で産業移転の傾向があり、紡績工業と緊密につながる紡績機業界としては勢いに乗っています。

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＜p＞＜strong＞常徳紡織機械有限公司社長徐平：＜strong＞＜p＞

＜p＞世界経済の回復にはまだ一定の複雑さと不確実性があり、中國経済は新たなバランスを求めています。2013年の業界のマクロ情勢に対してはあまり期待していません。「慎重、低迷、楽観的」であるべきです。

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＜p＞チャンスとチャレンジはいつでもあります。

2013年のチャンスは我が國の経済の長期発展を推進する基本面では根本的な変化が発生していません。中國経済は持続的な構造調整の中で安定しています。経済を牽引する「三車馬車」は比較的強い動力があります。黨の18大は2020年までに2倍の目標を掲げています。中央経済工作會議も経済成長の7.5%を目標に掲げています。內需成長は引き続き経済成長の主要な牽引力となります。

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＜p＞各分野において、ニットは紡績業界の比重を占めて急速に上昇していますが、ニットに占める割合は三分の二に達しています。私たちはニット業界が潛在力が高く、時代の流れに合った新興分野であると感じています。

同時に、上流にある紡績機の裝備企業も大きな挑戦に直面しています。國際経済情勢が悪化したため、紡績業界は大きな打撃を受け、下流綿紡績企業の輸出が妨げられ、原料価格が下落し、紡績機のユーザーが著工不足し、赤字が増大し、新規契約が減少し、業界の競爭が非常に激しいです。

このような狀況の下で、企業はマクロ情勢と國家政策の方向を正確に把握し、困難な時期には構造を調整し、モデルチェンジを加速し、製品の品質を重視し、品質管理レベルを向上させ、市場に注目し、新製品を絶えず投入し、新製品の量産能力を加速させるべきである。

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＜p＞＜strong＞聲その2：そのままでいいですね＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞浙江精工科技股份有限公司総経理アシスタント胡軍：＜p＞

＜p＞今年の相場は大きく変わることはないと思いますが、2012年の実績を維持することができればいいです。

2013年の販売実績を向上させるために、當社は新製品の発売を加速させるなど、伝統的な製品を維持しながら、錦濤加弾機の開発を加速させる措置を取っています。

現在、國內のナイロン産業の発展の見通しは悪くないです。國內のCPL生産能力は一旦量産を実現すれば、必ずナイロンの加弾産業の発展を促進します。同時に、新しい世代のカップ紡績機（もっと多い頭數、トップジョイント、もっと高い支紗の継ぎ手に適合します）の普及のペースを加速します。

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＜p＞中高級品の位置づけは今後の業界発展の必然的な流れであり、伝統製品は淘汰の道に進んでいると思います。

下流のお客様が設備を買う目的はお金を稼ぐためです。もし設備の位置付けが高いなら、価格性能比が適當でないと、市場に押し上げるのは難しいです。ですから、今年はコストパフォーマンスが高く、お客様の生産要求に適応した製品の開発力を高めます。

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＜p＞＜strong＞江蘇中暉紡織機械有限公司社長の湯樫：＜p＞

＜p＞2012年中暉紡績機有限公司の全體的な運行狀況が安定しており、國內紡績相場が低迷している狀況で、良い成績を収めたのは、主に會社の製品位置づけの明確さと市場に対する自信があるからです。

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＜p＞2012年の紡績業界の大幅反落の主な原因は二つあると思います。一つは前の數年の急速な発展による生産能力過剰と綿価格の國內外の下落によって、多くの紡績工場が損失と利益が得られなくなりました。もう一つの原因は労働力の価格コストが大幅に上昇したことです。ユーロ債危機、歐米などの輸出市場の弱さと人民元の持続的な上昇は紡績企業の心の中で忘れられない痛みです。

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＜p＞2013年は18年後のスタートの年で、中央が安定成長を決めた基調は変わらない。

しかし、個人的には2013年の業界情勢は全體的に大きく変わることはないと思います。2012年の基礎の上で少し好転するかもしれません。

紡績機企業は今年、より多くのユーザーのニーズに応じて、自分の製品を改善し、改善し、自動化レベルの高い製品の開発に著目し、綿織物工場の労働力削減と効率向上の実際生産要求を絶えず満足させるべきです。

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＜p＞＜strong＞無錫和展機械技術有限公司総経理卜華香：＜／strong＞＜p＞

＜p＞32本以下の糸紡績のローエンド紡績企業は、2013年には大きく発展するのは難しいと思いますが、それらの製品構造が比較的に柔軟で、特色のある製品や品質水準の高い紡績企業にとっては、多くのチャンスがあります。

このような製品はインド、パキスタン、バングラデシュなどの紡績企業であるため、中國紡績企業との本格的な競爭はまだ難しいです。

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＜p＞2013年の紡糸業界の主な道は特色商品の発展に力を入れ、市場供給の希少品種を探していると思います。

例えば、もとは普紗21本、32本の紗の小さい工場だけをしていましたが、例えば、賽絡8本、ポリエステル段彩などの種類を作ってもいいです。これらの品種は小さいですが、利益はかなり大きいです。市場の不足を補うことができます。また、大工場との直接競爭を避けることができます。

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＜p＞現狀から見ると、紡績機企業のモデルチェンジ?アップは非常に苦しい過程であり、特にホストとプラント生産企業である。

その理由は主に國內のハイエンドの人的資源が少ないこと、例えば自動化設計の方面で人材が不足していて、トップの人材がもっと不足していることにある。

國産紡績機の設備位置付けはハイエンドの製品が可能ですが、多くの自稱高級品の企業は実際には依然としてヨーロッパと日本のブランド品とは大きく違っています。だから、市場の買い手観念はあまり変わっていません。

この市場観念の変化は長い過程になります。だから、紡績機企業は二足歩行をして、異なるブランドで異なる市場に対応しています。即ち、中ローエンドの製品を主としていますが、ハイエンドブランドのルートもあります。

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＜p＞＜strong＞聲三：発展は楽観できない＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞スイス優分析システム有限公司上海代表処首席代表毛自力：＜/strong＞＜p＞

＜p＞2012年はマクロ経済が減速し、クレジットが逼迫していることや市場の予想がよくないことなどの影響で、企業全體の投資意欲が強くなく、市場が相対的に不景気です。

主な原因は市場の予想がよくないこと、金融支援が足りないこと、そして経済の転換點が近いことです。

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＜p＞以上の要因に基づいて、2013年の紡績機市場は依然として低速で運行されています。業界では大規模設備投資のブームは起こらないと思います。

このような狀況では、紡績企業の自動化設備、ハイテク設備の技術アップグレードや改造に対する投資が増えるかもしれません。

今年の不利な要因に対応するために、紡績機企業は自分の條件によって、自動化のレベルが高く、安定性が高い設備を開発するべきだと思います。

今後しばらくの間、紡績品のモデルチェンジが必要になります。

もちろん、市場には高校といろいろな細分範囲があります。企業自身の細分市場に適した分野でベストを盡くして、企業の転換とアップグレードの方向の一つになります。

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＜p＞＜strong＞光山ベザメ針布有限公司総経理張永鋼：＜p＞

＜p＞2012年の業界全體の発展がうまくいかなくて、このような狀況をもたらした主な原因は私達の顧客である紡績企業の生産経営が大きな困難にあったことです。

現在から見れば、業界の2013年の発展も楽観的ではなく、主な挑戦は市場の需要総量の減少、生産コストの上昇である。

現在の業界の発展には多くの挑戦がありますが、多くのチャンスがあります。

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＜p＞2013年の生産と販売をしっかりやるために、當社は以下のいくつかの段階から仕事を強化するつもりです。第一に外國市場の拡大を継続すること、第二に技術革新を強化し、差異化市場の需要を満足すること、第三に管理革新を推進し、多くの措置を講じて、生産コストを低減することです。

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＜p＞現在の國內の高消費、低効果の現狀は、中ローエンド紡績機材の発展を甘受し、同様に資源の浪費をもたらしています。製品同質化が深刻で、価格の上で必死になって、研究開発投入と人材の成長を抑制しています。先進技術とプロジェクトも完全に消化、吸収できません。

この現狀を徹底的に変えるには、中國の紡績機材を全世界の市場に投入して、十分な競爭をしてこそ、中國の機材企業が成長できると思います。

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