在庫(kù)の圧力がスポーツブランドを発展に困らせている。

＜p＞數(shù)年の急速な成長(zhǎng)を維持した後、國(guó)內(nèi)＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”運(yùn)動(dòng)ブランド＜a＞の成長(zhǎng)速度が急速に下降し、飽和の兆しが現(xiàn)れ、従來(lái)の発展モデルは業(yè)界の將來(lái)の発展に対する企業(yè)の要求に適合しなくなりました。

＜/p＞

＜p＞2012年の中國(guó)市場(chǎng)ではナイキの業(yè)績(jī)が縮小しても、李寧（専門(mén)店）、ピケなどの國(guó)內(nèi)ブランドの閉店及び高在庫(kù)はスポーツブランドの業(yè)界発展の大勢(shì)がすでに去ったことを集中的に説明しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ナイキのストレス＜strong＞＜p＞

＜p＞近日ナイキが発表した財(cái)務(wù)報(bào)告によると、第一四半期の純利益が12%下落した後、ナイキは2013年度第二四半期の純収入が再び18%下落し、3.84億ドルになった。

その中で、売上高は5.77億元で、中國(guó)市場(chǎng)は世界市場(chǎng)でのパフォーマンスを引きずり、11%の下落をみせ、世界市場(chǎng)のトップに立った。

業(yè)績(jī)が落ち込んでいる一方で、在庫(kù)の負(fù)擔(dān)が重くなっている。

2012年5月現(xiàn)在、ナイキ在庫(kù)は33.50億ドルに達(dá)し、2011年同期の27.15億ドルに比べ、23.39%増となりました。

＜p＞過(guò)去の2012年に、傘下ブランドのUmboroを2.25億ドルで売卻すると発表した後、ナイキは再び傘下の＜a href=“http:/www.91se91.com/”targt=“_blank”＞靴＜a＞バッグブランドのCole Haanを剝がす計(jì)畫(huà)を立てています。

外部メディアによると、ナイキは靴のバッグブランド「Cole Haan」を5億ドルでプライベートエクイティファンド「Aax Partners」に売卻する予定で、最終交渉に入った。

＜/p＞

＜p＞以前、ナイキは中國(guó)で唯一の自社靴工場(chǎng)を相次いで閉鎖し、アジアのいくつかのスポーツシューズの工場(chǎng)に注文を行っていました。また、アジアのいくつかの＜a href=“http:/www.91se91.com/”targt=“_blank”＞アパレル＜a＞との工場(chǎng)提攜を中止し、現(xiàn)在も痩身が続いています。

ナイキの一連の“ダイエット”の挙は業(yè)界の関心を引き起こして、青玉寶とCole Haanなどを投げ売りして、その集中資源に役立って核心のブランドをしっかりと行います。

しかし同時(shí)に、ファッション?レジャー分野への転換の空間も失われつつある。

＜/p＞

＜p＞スポーツブランドの分析者の馬崗氏によると、ナイキは前年度の中國(guó)での売上高は合計(jì)25億ドルで、241億ドルの販売総額の中で10%を超えています。投資によると、中國(guó)市場(chǎng)はナイキに30%の営業(yè)利益を貢獻(xiàn)したということです。

そのため、中國(guó)市場(chǎng)の業(yè)績(jī)は下がり続けています。ナイキは納得できません。

＜/p＞

＜p＞ナイキが直面している高在庫(kù)は現(xiàn)在の中國(guó)のスポーツブランドの普遍的な問(wèn)題であり、2012年の注文會(huì)でナイキの注文と販売収入が大幅に減少したという。

＜/p＞

＜p＞2012年度第4四半期に、ナイキ大中國(guó)エリアに靴類(lèi)、＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服＜a＞、アクセサリーを含む製品の販売総注文額は6.67億ドルで、第3四半期に比べて3.89%減少したという。モルガン?スタンレー報(bào)告によると、2012年度第4四半期の売上高は18%から大幅に減速した。

＜p＞＜strong＞どれぐらいの「ナイキ」がもがいていますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞ナイキの世界競(jìng)爭(zhēng)相手のアディダスは2008年に高在庫(kù)のためにチャネル?yún)亍㈤]店など長(zhǎng)い陣痛期に遭遇しました。

當(dāng)時(shí)、アディダスはディーラーとの協(xié)力を強(qiáng)化し始めました。ディーラーがディスカウントストアを開(kāi)くことができるだけではなく、ディーラーに一定の比率で舊式の端末販売単額の製品を更新させました。

同時(shí)に、更に人員を派遣して販売店に対して店の監(jiān)督管理を行って、販売店と共に危機(jī)を過(guò)ごします。

2011年以降、アディダスの業(yè)績(jī)は回復(fù)し、2012年には成長(zhǎng)を維持している。

＜/p＞

＜p＞＜p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)スポーツブランド大手の李寧はこのほど、2012年の業(yè)績(jī)の大幅な損失を見(jiàn)込む公告を発表しました。李寧會(huì)社は2004年6月に発売されて以來(lái)、8年ぶりに大幅な損失を見(jiàn)込んでいます。

會(huì)社の取締役會(huì)は公告で損失の原因を説明します。ルート復(fù)興計(jì)畫(huà)などを含む変革計(jì)畫(huà)に関わる一回限りの費(fèi)用によるものです。

ルート復(fù)興計(jì)畫(huà)には人民元14億～18億元の1回限りの予算サポートが必要で、會(huì)計(jì)上の棚卸資産と貸倒引當(dāng)金に関連する。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞李寧會(huì)社の高在庫(kù)要因は2008年オリンピック後の消費(fèi)市場(chǎng)の予想が高すぎることに由來(lái)しているということです。

李寧會(huì)社は大きく拡張してから、店を閉めることと在庫(kù)を買(mǎi)うこととの苦い結(jié)果を味わいました。

関連データによると、過(guò)去十?dāng)?shù)年間、李寧會(huì)社は卸売運(yùn)営を通じて急速にマーケティングネットワークを拡張し、市場(chǎng)シェアを占め、第一次発展の先駆機(jī)を占拠した。

2004年から2008年にかけて、李寧の店舗は2272間から5935間に増え、収入は18.78億元から66.9億元に伸びた。

＜/p＞

＜p＞2009年から2010年まで、李寧會(huì)社はそれぞれ営業(yè)利益13.42億元、15.47億元を?qū)g現(xiàn)し、2011年は6.31億元まで減少し、2008年の9.6億元をはるかに下回りました。

2012年の上半期まで、會(huì)社の経営利益は更に1.84億だけあります。

過(guò)去2年間、李寧會(huì)社のブランド転換が失敗し、後遺癥が目立つようになり、在庫(kù)高企業(yè)、投資家のゴールドマン?サックスが撤退しました。

その後、會(huì)社は一連の自助活動(dòng)を展開(kāi)しました。店を閉鎖し、人員削減、新投資先の導(dǎo)入、主要管理層の大転換などです。

＜/p＞

＜p＞李寧會(huì)社が発表した財(cái)政報(bào)告を見(jiàn)ると、昨年6月現(xiàn)在、李寧の在庫(kù)は11.38億元に達(dá)していますが、売掛金から見(jiàn)ると、ディーラー部門(mén)における在庫(kù)はさらに25億元に達(dá)しています。二つの合計(jì)はほぼ同期収入38.3億元と同じです。

年末にもし2010年のモデルチェンジ失敗によって発生した巨大在庫(kù)を解決できないなら、李寧會(huì)社の全體の販売ルートは巨大な売掛金に引きずられて、その新しい年の販売計(jì)畫(huà)も影響を受けるかもしれません。

いったんディーラーが返済圧力の下で自主的に在庫(kù)のキャンセル行動(dòng)を展開(kāi)させたら、李寧會(huì)社のブランドと価格體系は動(dòng)揺します。

＜/p＞

＜p＞聞くところによると、現(xiàn)在の段階では、李寧ディーラーは高在庫(kù)に直面しており、會(huì)社の借金を支払うことができなくなっている。

スポーツシューズ業(yè)界では、ブランド會(huì)社とディーラー間の貿(mào)易の返済期間は普通90日間です。つまり、ディーラーが商品を90日間以?xún)?nèi)に全部の商品の後金を支払います。

李寧會(huì)社のデータによると、その売掛金の回転日數(shù)は2010年の平均52日間から2012年第1四半期の102日間に増加した。

＜/p＞

＜p＞高在庫(kù)圧力を受けて、李寧會(huì)社の商品注文會(huì)では、2011年第二四半期の靴類(lèi)製品の価格と數(shù)量の単位數(shù)が増加した以外に、全體の商品の注文金額、価格と數(shù)量は減少傾向にあります。

聞くところによると、去年の第4四半期の李寧會(huì)社の注文は更に激烈で、注文の金額は高二桁の下落が見(jiàn)られます。

このうち、靴の注文額と注文數(shù)は二桁安で、平均小売価格は5%を超えませんでした。＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服裝＜a＞商品の注文額と注文量も20%を超えて、平均小売価格も下がりました。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在ナイキ、李寧在庫(kù)高企業(yè)、注文が下落しているのは運(yùn)動(dòng)服業(yè)界の運(yùn)営狀況が悪化しているだけの縮図です。

國(guó)際ブランドのナイキから國(guó)內(nèi)のアン踏、ピケまでの一連のブランドは同じような問(wèn)題に直面しています。

＜/p＞

＜p＞分析者によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの高在庫(kù)は中國(guó)市場(chǎng)の発展が不十分で、長(zhǎng)期にわたってスポーツブランド會(huì)社が「卸売りだけしても、端末に関わらず」という理念を形成しているからだという。

また、＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexus.asp」＞ディーラー＜a＞店舗の建設(shè)についても教育と認(rèn)識(shí)が不足しており、今後は完璧なビジネスモデルを構(gòu)築してこそ、業(yè)界の健全な発展に有利である。

＜/p＞