溫商の現狀と未來の道はどこにありますか？

インタビュー王振滔彼はいつも小さなノートを持っていて、時々一つか二つのペンを覚えていると記者が気づきました。もらってみます。このコンビニのノートはもう三分の一近く引き裂かれました。最初のページにはまだいくつかの準備事項が書かれています。

「いつでも覚えて、対応部門の同僚に任せて、會社の管理から研究開発までのいろいろなことを隨時改善していきたいと思います。」王振滔氏は、このような方法で解決した問題が蓄積されているという。まさにこのわずかな琢磨の積み重ねの中で、企業の今日の発展のために多くの先駆者を獲得しました。未來の発展に対して、王振滔はどう思いますか？

記者：目下、経済情勢が厳しくなり、多くの溫企業がそれぞれの業界のチャンスを探して包囲を突破しようとしていますが、何か提案がありますか？

王振滔：専ら自分の本業を著実に行うのは、いつでも真理です。主業は企業の立身発展の基礎であり、基礎がしっかりしているので、モデルチェンジを考えても遅くない。しかし、モデルチェンジするかどうかに関わらず、企業は必ず力に応じて実行して、自分の能力によってします。

この二年間は溫州反省期です。これは悪いことではない。國學の大家の南懐瑾先生はかつて言ったことがあって、人は3つの誤りがあって犯すことができません：徳は薄くて位は尊んで、知恵は小さくて大きくて、力は小さくて重いことを擔當します。企業にとって、このように一回の反省を通して、自分に最適なものを探しに行くのも収穫です。

今すべてモデルチェンジして進級していますが、ブランドを作ることについて話していますが、すべての企業がブランドに向いているとは限らないと思います。

今回の「十八大」報告は、庶民の幸福指標を重要な位置に置く。中國の今後10年間の発展を期待しています。5年後には、國內のGDPはまた倍増するだろう。この機會に溫州が捕まえられたら、この春行きの列車に乗れば、また転換點で勝つことができます。

記者：企業の発展はどうですか？舵取りの考え方も見なければなりません。溫州の企業家にとって、どのような面が強いと思いますか？

王振滔：溫州人は他の人に比べて勇敢に戦って、聡明で、ケン干で、これは疑いをはさむ必要がないので、溫州経済の発展の核心の要素です。今では、溫州人は先機を奪いたいので、當面の急務は學習型のチームを創立するので、學習は問題を解決する最も良い方法です。奧康（専門店）がダンピングという戦いに勝つには、絶えず勉強することが大切です。

同時に、勉強は車を閉じるのではなく、できるだけ出て行って、一年の中で少なくとも四分の一の時間を使って散歩したり、外の土地や外國の同業者を調べたりします。溫州のこの「天井」の中でぶらぶらしないでください。私たちは毎年會社の管理人を集めて考察しています。去年は韓國の三星（専門店）會社に行きました。サムスンでは、私たちは3つの方法を學びました。1つは革新で、世界で唯一変わらないのは変化です。2つは國際化です。3つは人材戦略です。これですオーシャン未來の発展には示唆がある。

優秀な企業家になりたいです。自分を閉じないでください。気分がいいと風邪を引きます。過去の成功に夢中にならないでください。

記者：企業の努力以外に、この冬に、私たちの政府が企業のために何をしてほしいですか？

王振滔：いろいろな方法で企業に「暖冬」を過ごさせるには、今日の支持は必ず未來に報われます。

最も現実的なのは、各級の地方政府が資金の一部を打ち出して、著実に企業を支援します。同時に、稅金の減免などの政策も十分に実施して、溫州企業家に支持を提供します。

今の段階では、信頼は非常に重要です。信頼感があってこそ、溫州は動き始めます。溫州経済は再び飛躍する見込みがあります。

また、今は溫州企業の合併、大きなチャンスを作るために、政府はいくつかの奨勵措置を発表する必要があります。例えば、土地資源の配分が適度に傾いているなど、業界內の優秀企業を支援し、大きな木になり、周辺の草の発展を促進します。

溫州の地形図から見て、溫州は東海のほとりの雄ライオンです。私の話によると、今溫州は一時的に眠っているだけで、溫州人の生まれつきの凄まじさ、聡明さ、ケンケンに頼って、ライオンは最終的に目が覚めて回転して、自分の雄叫びを出して、世界に再び溫州の迫力を見させます。