イタリア高定ブランド服裝kiton中國區総監賀斌インタビュー録

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機能、スタイル、快適、男性向けに服を著せるのこだわりが女性に近づき、衣裳を著て暖かさを保つ時代は終わった。評判の悪い男性消費者を満たすために、ブランドは「高定」のカードを打ち始めた。記者は百年の歴史を持つイタリアの高級カスタマイズブランドKiton中國區総監の賀斌氏を獨占取材し、國內の男性服高定市場の道はどこにあるのだろうか。

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イタリアの男性服Kiton中國區総監の賀斌

男裝高定成未來に服を著せる業界の青海

記者:國內の服裝業界の急速な発展に従って、高級なカスタマイズは人々の生活に入って、あなたはどのように國內の服裝の高定市場の現狀と未來を見ますか?

賀斌:國內全體の高級カスタマイズ業界を見渡すと、現在発展初期にあり、この分野がブランドに愛されているのは、ブランド価値を効果的に向上させることができるからだ。製品ラインは等級、価格、顧客満足度などの面からブランドを大きく向上させた。また、個性化は將來のハイエンド消費の主な魅力です。

記者:現在、市場の高定は主に女性市場に集中していますが、男性市場のこの分野の発展空間はどうですか。どうして?

賀斌:現在市販されている高級カスタマイズブランドは女性の服裝が多いが、男性服は婦人服より高い市場で優位性を持っている。男性の正裝を例にとると、デザインの突破は多くなく、消費者は服裝を借りて個性を體現することを望んでおり、生地、デザインの細部などの面で工夫する必要がある。これも國內ブランドが高定市場を深く耕す際に注意しなければならないところだ。

國內の男性服の高定はハイエンドブランドに欠けている。

商報:國內の男性服の高定市場は雷鳴と大雨の點が小さい感じがして、國際レベルとは遠いです。その背後にある原因を分析しますか?

賀斌:高級カスタマイズは概念ではなく、生活様式であり、消費者を育成するのに長い時間がかかり、市場のない高定は偽高定である。次に、高いコストは産業チェーンであり、生地から設計、縫製まで、ハイエンドの原材料の上流資源を把握しなければならない。そうすれば、コストを効果的にコントロールすることができる。また、人材も國內の男性服高定市場の発展を制約する要素である。

國內の男性服の高定純正サービスが不足している

記者:Kitonの高い服裝の価格は8萬-30萬元の間で、このような高い費用は、服裝そのものを除いて、ブランドはどのように商品の付加価値を體現しますか?

賀斌:サービスを金額で表すと、Kitonの製品の価格の中でサービスが30%-40%の割合を占めていると思います。消費者はKitonの服裝を購入してブランドのサービスを購入し、販売前、販売中、販売後のブランドは顧客に服裝ソリューションを提供し、私たちは消費者が服裝言語を通じて著用者の個人的な魅力を展示することを助けたいと思っています。國內ブランドはまだサービスがこの業界にとっての重要性を意識していない。例えば、メンテナンスや修正に服を著せる新しい服を縫うコストを上回ることもあり、國內企業が成熟したサービスを見せにくい理由でもある。北京商報記者劉一博

　　Kiton

イタリアのナポリに由來するトップクラスの男性服ブランドで、ブランド創始者のCiro Paoneが1968年に設立し、現在は國際的に高貴な手縫い工蕓の代名詞となっている。

賀斌

北京に長年住んでいる本場のヨーロッパ紳士。イタリアのバイル佳大學を卒業し、イタリア言語文學部を取得した彼は記者、ミラノ大學メディアと伝播學部客員教授、意中友好協會ビジネス顧問を務めたことがある。豊富な就職経験が今日Kiton中國區総監を成し遂げた。毎年2ヶ月の大休暇を取って、彼の職場の長年の“寵愛”の自分の方式を征戦して、スキー、ハイボール、帆板は彼のアマチュアの時間の“仲間”です。