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機械が人力泉州の靴製造などの産業に取って代わるのはそれぞれ神通力があって募集難に受け答えします。

2013/2/28 19:56:00 20

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＜p＞企業が自主的に休暇を延長します＜/p＞
＜p＞春先の募集難に対応して、「工場復帰ボーナス」、「老帯新奨勵」などの常規的な勵ましの日を設けてから帰る手法を除いて、今は外來従業員の帰省「長期休暇」のニーズを十分に満たし、現地の一部の調整能力のある大手生産企業がベテラン社員の新たな福祉を維持するようになりました。＜/p＞
＜p＞2013年春節の前の週から、泉州外労働者は続々と帰省し始めたことが分かりました。例年の慣例によれば、正月15日を過ぎたら企業は民工の帰休ラッシュを迎えます。利郎（中國）有限公司の人的資源部朱さんは、今年の春節期間中に、第一線の生産労働者の休暇を一ヶ月以上延長し、大部分の現場の従業員は1月24日から休暇になり、2月28日に持ち場に戻ると報道しました。一ヶ月余りの休暇を通じて、會社の生産はほとんど休眠しています。しかし、この「空窓期」については、朱さんは心配していないと説明しました。「外來の公務員は普通元宵節を過ぎて帰休します。前倒しで募集する意味はあまりないです。もう一つのレベルでは、外來の労働者に十分な長期休暇を手配しました。もし彼らが泉州に戻って労働に従事するつもりがあれば、同等の福利厚生條件の下で、優先的に元の就職企業を選びます。」これもいわゆる「長期休暇を取って、余裕を釣る」戦略です。「余」の下の老社員を保つことで、基本的な生産が保証されます。＜/p＞
＜p＞しかし、朱さんはこのように注意しています。企業は事前に生産スケジュールと前期の殘業手配をしなければならず、生産の「空窓」によって販売も「空窓」になってはいけないということです。＜/p＞
＜p＞就労環境から勤務時間まで、給與?福祉から発展空間まで、知見から計略政策まで、親世代の生存要求に比べて、新生代外來労働者は賃金以外のものがより気になります。工場と労働者のゲームは近年ますます激しくなっています。「従業員を大切にし、資本と労働力のウィンウィンメカニズムを作り、企業家、企業管理者と従業員に企業発展の配當金と新型社會の就業福祉を分かち合うことができるようにすることが、企業の“元頭活水來”の秘訣です」朱さんは総括して言います。＜/p＞
＜p＞「軟福祉」上位＜p＞
＜p＞「毎年健康診斷を行います。2ヶ月ごとに3 D映畫をスタッフを組織して見ます。」記者は晉江SM広場で行われた招聘會で、あるアパレル企業がこのような福祉條件を作り出しているのを見ました。このような企業の「ソフト福利」は珍しくなく、従業員の精神文化生活に関心を持ち、「夫婦部屋の提供、毎食三菜一汁」など従來の物質的待遇に取って代わられつつあり、現地企業の人材誘致の重要な手段となっている。＜/p＞
＜p＞記者はまた、募集ポストをポスターの先端に置くのではなく、先に會社の福利厚生條件を並べた。例えば、「社員の年間旅行を組織する」とか、「二人の社員が結婚して、企業がウェディング寫真を贈呈して、補助する」など、多くの企業の求人の「スポットライト」になっている。ギルロン機械の募集ポストの中には、前の一連の専門技術の職位と管理職位のほかに、「家政婦」の職を募集しています。條件はご飯を炊いて、子供を連れて行くことができます。募集関係者によると、これは企業が従業員の後顧の憂いを解決するために、お手伝いさんに子供の代わりに來てもらいます。＜/p＞
＜p＞自主出撃「求人」＜p＞
＜p＞「こんにちは、どのような仕事を探していますか？」「すみません、営業活動に興味がありますか？」就職活動の現場では、ブースの上で応募者の問い合わせや個人資料の登録を擔當する専門家がいるほか、さまざまな數量の社員が「遊離」しています。応募者と話をしたり、會社の狀況を紹介したりしています。応募者は會社の面接をしてください。記者は前後して7つの企業の採用人員に遮られて、応募目標を聞きました。そしてそれぞれの企業の募集職位を紹介して、會社の給與待遇を紹介します。＜/p＞
＜p＞「今は採用會の形式が一変しました。」ユネスコの不動産の求人は、応募者の中から目標を探し続けています。日で記者に教えて、今多くの企業はすべてポストの空きがあって、みんなはすべて我慢して力を入れて労働者を募集して、席の上で単に人を待って応募しますだけではまったく需要を満たすことができなくて、そのため各企業はすべて人を派遣して自発的に目標を探します。＜/p＞
＜p＞需給が盛んだが、話がまとまらない。「午前中に來ました。問い合わせやチラシを持ってくる応募者が多いですが、実際に履歴書を送る人は少ないです」鴻星爾克の現場スタッフは「企業の労働環境と待遇はとてもいいですが、まだ募集が難しいです。求人のために、各都市人社部門の募集會に參加する予定です。＜/p＞
＜p＞アレングループの関係者によると、人材の重要性を認識している會社が多く、企業間の人材集め競爭が激しく、企業の求人難がある程度高まっているという。「でも、人材であれば、お金を惜しまずに殘します」＜/p＞
＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/」＞機械＜a＞が人力＜p＞に代わる
＜p＞泉州のすべての労働集約型産業において、＜a href=“http:/www.91se91.com/”制靴業＜a＞の労働難はここ數年特に際立っています。2012年前後の2年間の高在庫と利益の伸びボトルネックを経験して、靴服製造企業はブレークスルーを求めています。＜/p＞
＜p＞泉州企業の主たちは數年前から長期的な対策體制の構築に著手しています。「購入＜a href=「http:/www.91se91.com/」新設備＜a＞は、人力への依存を減らし、制御不能要素によるリスクを低減することが、これらの泉州企業の雇用における重點課題である。業界関係者は「自動化の度合いが高くなるにつれて、製品の不良率も大幅に低下し、知らず知らずのうちに競爭力を強化する」と話しています。彼から見れば、「以前は安い労働力があったので、企業はもちろん使うべきです。今は機械を使うほうがお得です。企業は當然投機器に行きます。」＜/p＞
＜p＞機械の人力に対する代替は、生産型企業が遅かれ早かれ進出する歴史的な時期である。「コスト構造の調整を実現し、競爭力を維持してきた企業が生き殘り、もう一部は革新アップグレードによって加工モードから徐々に脫卻していく企業である可能性があります。殘りの農民工の賃金全體の上昇に適応できない企業は閉鎖または移転を選択します。最終的な局面は民工不足の現象が次第に消えていくことです。」ある網易博主はその博文の中で分析しました。＜/p＞
＜p＞「奇策」は「安定招」が必要です。
＜p＞春節後、國內の多くの労働集約型企業がそれぞれ奇手を出して、労働者を誘致する。しかし、「社長がお辭儀をして歓迎する」に比べて、「昇給、福祉改善、お年寄りが新人を連れて賞をもらったり、旅費の精算、職場復帰の奨勵」などは珍しくありません。最近、國內メディアの報道によると、山東省青島の靴企業社長は會社の管理層50人余りを率いて工事開始の日に工場の入り口に立ち、堂々と頭を下げて労働者の帰社を歓迎しています。＜/p＞
＜p＞春節前に外地で働いている人たちは普通故郷に帰って家族と団欒します。「渡り鳥式」の仕事の特徴は一部の労働者の祝日後に他の企業を選んだり、現地で就職したりすることをもたらしています。これも中國企業が舊正月の初めから労働者募集に頭を悩ます重要な要素です。矛盾しているのは、春節後、企業が注文を急いで雇用する需要が激増したのは、まさに人を使う時である。＜/p＞
＜p＞生産の安定性を確保するために、実は、お辭儀をして敬禮することも「天に逆らう」ことではありません。今年、私達は更に多くの企業がこのような人と人の平等、尊重の方式を體現していて基層労働者を歓迎することを選択することを見ました。＜/p＞
＜p＞しかし、評価されると同時に、企業も絶えず自分に注意するべきです。「奇策」が頻出しているので、ある時間帯に肩書を取って、紙面を勝ち取り、本當に企業のために護衛を生産することができます。依然として労働者に実益のある長期、良好な福利保障を得ることができます。問題の筋道を深く掘り下げるには、企業はより長い、比較的安定した戦略配置をする必要がある。現在の募集難の局面を変えて、企業は使用人の観念を転換して、厳格に國家の関連政策の規定によって、従業員と労働契約を締結して、すべての従業員に社會保障を納めて、福利待遇を改善して、合法的な誠実と信用は労働を使います。労働者の緊張時に「人を奪う」よりも、ふだん心を込めて人を引き留めるほうがいいです。記者の取材の過程の中で、元宵節前にすでに大體労働者募集の仕事を完成した企業もあります。企業の責任者の紹介によると、労働者募集は順調です。