中國経済の低迷でアパレル業界がトップ

2012年、中國全體の経済は非常に低迷し、アパレル業界はさらに先頭に立った。もちろん発展の良いブランドも不足していないが、全體的な現象はみんなに非常にストレスを感じさせた年だった。

最も典型的な手スポーツブランド2012年上半期、李寧、安踏、361度、特歩、ピケ、動向の6つの國內スポーツブランドの総在庫は37億2100萬元に達した。第3四半期末になると、ヤゴールの在庫金額はすでに驚くべき240億元近くに達し、小豆の株式も39億7800萬元の在庫を持っている。際華グループは34.81億元で、美邦服と森馬服もそれぞれ21.99億元と14.39億元に達した。

しかし、これらはまだアパレル業界全體の斷片的なものであり、これらを結びつけた高在庫態勢はさらに厳しい。WINDの統計によると、2012年第3四半期の申萬紡績服裝業界の上場企業の在庫は合計730.7億元で、前年同期比10.3%増加した。統計局のデータによると、2012年10カ月前、アパレル業界の利益総額は708億1000萬元にすぎず、前年同期の伸び率は6.9%にとどまり、前年同期の38.3%の伸び率をはるかに下回った。

これだけ在庫金額が高いのは心配です」ストックウェア國民は3年たっても著きれない」という言葉が出てきた。

このような重い數字に直面して、みんなに2013年の発展に対しても多くの見方を持たせて、先に様子を見るのか、それとも大いに発展するのか、それとも実力を保存するのか。

易神ソフトウェアは既存の現象に直面して、多くのアパレル會社と考えを交換したことがあり、一部の大手アパレル企業（ボス?紳威、広州三迪、淑女坊、ファッション?フィッシュ）の役員とのコミュニケーション、側面も各コンサルタント會社、中研國際のように、アパレルの発展過程全體の中で、情報は永遠に最も重要だと考えられている。

現在、アパレル企業は情報化の建設に対して1つの企業の管理需要にはるかに及ばず、情報の孤島：例えば、會社のマーケティング、生産、財務、電子商取引、OA。いずれも相互に接続されておらず、それぞれに抜け穴があり、もう1つは役員が意思決定を必要とする根拠が常にリアルタイムではなく、各部分が完全なデータを適時に與えることができず、會社が商品とプロセスにいくつかの調整を行うことができないことである。

以上の様々な問題を総合して、易神ソフトウェアも自分の十數年の経験と結合して、アパレル企業、職業マネージャー、コンサルタント會社などの多方面の情報と提案を集めて、情報プラットフォームの統合とモバイル相互接続の運用概念を提出して、そして自分で完成品を出して、少量のハイエンド顧客に試験を成功させます。

いわゆる情報プラットフォームの統合とは、マーケティング、生産、事前決算、BI、OA、HR、財務、B 2 Cを1つのシステム、1つのインタフェースに本當に統合し、しかも全移動相互接続オフィス、例えば、普通のPC機で操作することができ、攜帯電話、iPhone、タブレット、攜帯端末で使用することもできる。これにより、一般的なオペレータに使用させることができ、オーナーや管理職に參加させることができ、出張や遠出の際に場所、時間を問わずに使用することができます。

これは現在、國內初のこのタイプのソフトウェアベンダーでもあり、今後もより多くのアパレル小売企業が情報化管理の面で改善されるのを支援したいと考えています！