現(xiàn)在のファッション市場(chǎng)は第5世代ビジネスモデルに進(jìn)出しています。

＜p＞小売から経営ブランドまで國(guó)際ブランドの代理店、カード奴隷ディル會(huì)長(zhǎng)の林永飛はファッション業(yè)界で24年間営業(yè)しています。

國(guó)內(nèi)＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”＞服裝＜a＞業(yè)界の発展を振り返り、現(xiàn)在ファッション市場(chǎng)は第5世代のビジネスモデル、つまりShoping mallを中心としたビジネス時(shí)代に突入していると林永飛氏は考えている。

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＜p＞「現(xiàn)在は全國(guó)的にデパートを中心に、第一線の都市はショッピングセンターを中心にショッピングモールビジネス時(shí)代に突入しています。」

林永飛氏によると、中國(guó)のファッション市場(chǎng)は5代ビジネスモデルを経て最終的に既存のビジネスシステムを形成した。

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＜p＞林永飛の説明によると、初代ビジネスモデルは外貨券時(shí)代、つまり外國(guó)為替券で最高の國(guó)際ブランドファッションを買(mǎi)うことができます。

例えば、広州で外貨券を使って、広州で高級(jí)な服裝を買(mǎi)うことができます。

外為券が代替された後、ファッション業(yè)界は第二世代のビジネスモデルに入り、一部の會(huì)社は購(gòu)買(mǎi)チームを設(shè)立し、お金を払って買(mǎi)手店に行きますが、すぐにできなくなります。

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＜p＞林永飛は、三代目は伝統(tǒng)的な百貨時(shí)代だと考えています。

同じゴールデンエリア、位置づけ及び消費(fèi)者が認(rèn)めるブランドで、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一収銀の百貨センターを設(shè)立しました。今の中國(guó)の大部分の都市の＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞商業(yè)＜a＞モードです。

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＜p＞「しかし、百貨店のモデルは現(xiàn)在発展していますが、まだゴールデンエリアと同じ位置づけですが、面積が大きくなく、駐車場(chǎng)が足りないです。どうすればいいですか？拡大して、第四世代のビジネスモデル、つまりショッピングセンターを形成します。」

林永飛さんによると、北方市場(chǎng)に立腳している卓展ショッピングセンターは中國(guó)で一番いいと言われています。私営企業(yè)として、世界の大ブランドを進(jìn)出させることができます。多くの國(guó)営百貨店はできません。

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＜p＞林永飛氏によると、第五世代ビジネスモデルは必ずShoping mallであり、深圳の萬(wàn)象城、広州の太古匯のように、多機(jī)能な全體センターであり、蕓術(shù)性、レジャー性、娯楽性に富んでおり、経営タイプはホテル、飲食などを含んでいる。

「萬(wàn)象城、太古匯は未來(lái)の成り行きですが、どの都市でも開(kāi)かれるわけではありません。やはり消費(fèi)需要と関係があります。」

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＜p＞林永飛は、今後五年から十年の間、國(guó)內(nèi)のファッション市場(chǎng)は百貨店を中心に、會(huì)社のチャンスは三線都市にあると考えています。

このほか、空港の空港市場(chǎng)も発展の機(jī)會(huì)があります。

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＜p＞「アパレル業(yè)界は現(xiàn)在伝統(tǒng)産業(yè)と定義されていますが、ここ數(shù)年経営してきました。伝統(tǒng)的ではないと思っています。」

長(zhǎng)年の就職経験を語(yǔ)る林永飛さんは、「おしゃれなエンジンはまだヨーロッパにある」と繰り返し強(qiáng)調(diào)した。

彼は多くの國(guó)際ブランド、特に高級(jí)ファブリックブランドはほとんどイタリアにあります。

高級(jí)ファブリックブランドはイタリアでは基本的に百年以上の歴史があります。資金の実力、アイデアの実力、ハイテクの実力、未來(lái)の流行に対する導(dǎo)入は非常に先進(jìn)的です。

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