中小企業の倒産の積極的な意義はどこにありますか？

去年の10月から、「世界の靴の都」について、広東東莞の靴企業が大量に倒産したという噂が絶えません。今までの半年余りの間に、數百の靴工場が閉店し、生産停止になったという統計があります。

この説はアジア靴業協會の擔當者によって確認されました。

彼は東莞を含め、広東省には6000近くの靴工場があり、過去1年間で1000軒以上閉鎖されましたが、このような結果に驚く必要はありません。

2002年から2008年まで、中國の靴工場は2萬軒から3萬軒まで急増しましたが、消費者の層はそれに応じて拡大しておらず、生産能力が過剰になりました。

東莞もこのような競爭を免れることができなくて、実力の比較的に弱い靴工場は次から次へと倒産して、これは市場と業界の必然です。

必然ですが、人々は倒産の渦の中で苦しんでいる東莞靴企業に直面しています。

客観的に言えば、すでに倒産していて、倒産の脅威に直面している靴企業に同情するべき理由があります。

原油高のため、製靴業の原材料と補助材料の価格が急騰し、靴企業は莫大なコスト圧力を背負っています。外注を受けてわずかな利益を上げている東莞靴企業の多くは、去年7月から、輸出還付や加工貿易調整政策の挑戦に直面しています。國外の中國靴輸出に対する各種の反ダンピングと貿易保護措置が厳しくなっています。

これらの要因は國內の靴企業の生存空間による圧迫を想像して知ることができます。彼らの生活は本當に苦しく、同情に値するものです。

しかし、同情は同情によるもので、國內の靴業が近年急速に膨張して発展する過程で形成された積弊を考慮すれば、これらの積弊はすでに重度の戻り難いレベルに達しています。客観的な要素の促発で、業界內に大量の企業が短期間に集中的に倒産する現象が現れたということは、當然のことです。

現在、中國の靴産業の生産能力が過剰で、輸出企業の數が多すぎて、規模が小さいです。

企業は製品の研究開発と科學技術の投入を重視しないで、多くOEMあるいはODMの方式で生産して、模倣、盜作の情況は深刻で、時間と精力を使って市場の調査分析をやりたくなくて、企業が國際市場の上で情報に弱いことを招いて、製品の設計様式が遅れて、色柄の品種の単一、快適性が悪いなどの問題、製品の等級は高くなくて、価格は売れなくて、いつも中低級市場でうろうろします。

また、外商の入札の過程で、中國の靴企業は価格を抑えて競爭しています。

技術と品質の方面の原因を除いて、我が國の靴業の発展の別の1つの際立っている原因は自分のブランドの深刻な不足があるのです。

世界の靴市場では、アメリカのナイキやドイツのアディダスなどの企業を代表とする第一世代のチームがあり、その優位性は國際的に有名なブランドの影響力と世界市場をコントロールするマーケティング能力に現れています。イギリスのクラークやデンマークの愛歩などの企業を代表とする第二世代のチームもあります。

しかし、中國では、ブランド企業の影響力が見られません。これは中國の靴企業が世界市場で最低レベルしかないことを運命付けています。

これらの問題を見て、人々は自然に東莞の多くの靴企業の倒産の合理性を理解しました。

業界の専門家は、2008年以降、より多くの低コスト、低利益で起家し、自主ブランドと技術の含量に乏しく、企業の核心競爭力に欠けている中小製靴企業はコスト優勢を失って破産を加速し、大部分の管理規範と一定の規範を持っている製靴企業にとって、業界の新たなシャッフルの開始であり、靴業はより速く良性発展の軌道に入ると一致しています。