経済の変化に対応して、紡績企業が內功を修練する。

＜p＞どうやって內功を修得しますか？これに対して、楊敏徳はいくつかの提案を出しています。人材誘致はその中で重要です。そのほかに、情報化の発展、技術水準の向上、ブランド文化の重視なども重要です。

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＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com」＞紡績業界＜a＞が挑戦に直面しています。

＜p＞ご存知のように、紡績業は2012年は過ごしにくいです。

高い綿価と高い賃金が紡績企業のコストを引き上げ、多くの紡績企業が赤字の泥沼に陥っている。

楊敏徳氏は、「現在、中國の紡績業界はもう競爭力がないと多くの人が考えています。多くの紡績企業はカンボジアに引っ越しました。しかも國內の沿海労働力のコストが高すぎて、インドは中國の前の位置に取って代わるかもしれません。」

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＜p＞今回の「中経二會の夜」のテーマは、紡績服裝業競爭の新たな優位性を再現することです。

楊敏徳氏は會議で、改革開放初期には安価な労働力があったため、多くの外資企業が沿海地區に工場を建てて根付いたと述べました。

今、労働力が値上がりしました。中國の改革開放の実踐が成功したことを示す一方、人材の投入が増えたことを示しています。

「今の問題は、基層労働者の生産能力を向上させるにはどうすればいいのか、彼らも豊かになるかということです。これは紡績業界の大きな挑戦です。」

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＜p＞紡績業の現狀について、楊敏徳氏は、過去數年間の発展は紡績業の資源使用においてあまり理想的ではなく、環境汚染が深刻であり、紡織企業はより良い管理方式と科學技術手段で環境問題を解決する必要があると指摘しています。

「國內の紡績企業が直面している課題はたくさんありますが、紡績企業は救いようがないとは思いません。」

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＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/」＞紡績會社＜a＞內功はどのように練習しますか？

＜p＞楊敏徳氏によると、現在の世界の他の國はまだ中國の本當の競爭力を見ていません。以前は私達の労働力だけを見ていましたが、労働力だけではなく、他の多くのものがあります。

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＜p＞「ここ數年、我が國は教育に対する投資を拡大してきました。今は成長してきた大學生がいます。これらの大學生はすでに家事を切り盛りしています。企業の工業化、情報化は中間管理職が必要です。人材は企業に條件を持ってハイテクに転換し、モデルチェンジアップのチャンスがあります。」

楊敏徳さんはまた記者に対して、社員の10%は短大以上で、中には清華、交通大學など有名な學校の卒業生と帰國した修士生もいます。この部分の人材は主に會社の科學研究、管理などの仕事に従事しています。

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＜p＞楊敏徳は、企業の今日の競爭は人材の爭いであり、人材があれば、科學技術で労働者の生産能力を改善し、浪費を減らし、企業の競爭力を高めることができると考えています。

だから私たちは労働力のより安いところに引っ越すのではなく、人材がいるところ、つまり最も競爭力のあるところを選ぶのです。

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＜p＞「未來の企業の発展は環境の保護を無視してはいけません。美しい環境があってこそ、より良い人材を募集することができます。」

楊敏徳さんは補足しました。

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＜p＞人材を重視する以外に、楊敏徳は紡績企業に他の內功を訓練するように提案しています。

彼女は紡績企業は技術に対する要求が高く、例えばナノ技術、染料技術などはすべて企業が掌握しなければならないと言っています。

同時に、企業の専門設計、ブランド文化なども重要です。

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＜p＞情報化も＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞紡績企業＜a＞不可欠な內功の一つです。

彼女は中國の紡績企業も情報化を発展させ、內功を修練できると述べました。

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