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中國紡織連合會長の王天凱さんのインタビュー:文化建設(shè)を開始しました。
<p>中國<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp>紡績<a>工業(yè)連合會(「中紡聯(lián)」と略稱)は黨中央に提出された「文化強國」戦略を深く貫貫徹し、社會主義文化大発展大繁栄を?qū)g際行動で促進し、中紡織の実力を高め、紡織強國建設(shè)を推進し、2012年初めからCISのイメージ建設(shè)を開始しました。ref=「http://www.91se91.com/pioneer/」王天凱<a>は全員大會で説明しました。中國紡織連合の文化建設(shè)について、記者は近日王天凱をインタビューしました。</p>
<p>記者:中國紡績聯(lián)はなぜ文化建設(shè)を開始しますか?
<p>王天凱:中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強化することは、システム性、経常性、基礎(chǔ)性の仕事であり、興會固本、強會鋳牌の根本的な仕事でもあります。その重要性と必要性は主に以下の三つの面に現(xiàn)れています。
<p>まず、中紡聯(lián)文化建設(shè)を強化することは、黨中央の「文化強國」戦略を?qū)g行する実際行動である。</p>
<p>紡績工業(yè)は小康社會を全面的に建設(shè)する重要な力であり、社會主義先進文化を建設(shè)する重要な力でもある。昨年5月、中紡連盟は「紡織強國建設(shè)要綱(2011~2020年)」を発表し、科學(xué)技術(shù)、ブランド建設(shè)、持続可能な発展と人材チーム建設(shè)の四つの戦略任務(wù)を提案しました。紡織強國の建設(shè)を推進して、魂は文化です。中紡聯(lián)は「綱要」の実施を推進する指導(dǎo)者として、文化建設(shè)を強化し、黨中央の「文化強國」の雄壯な方略を中紡聯(lián)文化建設(shè)に具體的に実行し、全従業(yè)員の意志を凝集し、従業(yè)員の信頼を高め、社會主義核心価値體系を発揚し、紡績強國の四つの戦略目標の仕事実踐を推進する中で、文化のソフトパワーを強化し、科學(xué)的発展を推進する。</p>
<p>二は中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強化することであり、紡績強國の建設(shè)を推進する重要な措置である。</p>
<p>我が國は世界一の紡績大國ですが、紡績強國ではないです。その差は科學(xué)技術(shù)、ブランドなどの硬い実力だけではなく、文化のソフトパワーです。物質(zhì)製品よりも文化に影響が深く、作用時間が長く、伝播範囲が広いという特徴があり、文化力はより深く、持久的な力である。市場競爭も文化の競爭です。文化の支えがなくて、本當の紡績強國を建設(shè)することができません。これは文化建設(shè)を大いに強化し、文化のソフトパワーの増強に力を入れ、紡績工業(yè)の科學(xué)的発展を促進し、紡織強國の建設(shè)を推進するために文化的支持と精神的動力を提供しなければならないということです。</p>
<p>三は中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強化することであり、中紡聯(lián)自身の建設(shè)を促進する切実な需要である。</p>
<p>現(xiàn)在、中紡聯(lián)が21の協(xié)會(學(xué))會、12の事業(yè)単位を代理管理しています。人員は千人を超えています。連合艦隊はますます大きくなり、仕事の內(nèi)容はますます多くなり、任務(wù)はますます重くなり、要求はますます高くなり、管理はますます難しくなりました。実際の仕事にも多くの問題が現(xiàn)れている。どのように狀況の発展と管理半徑の延長の需要に適応して、時代と共に自身の建設(shè)を強化して、連合艦隊の力を凝集して、よく協(xié)力して、仕事の効率を高めて、私達の目の前に置く1つのとても現(xiàn)実的で、とても重要な課題になります。</p>
<p>私は杜208洲會長と繰り返し相談し、黨委員會の研究を通じて、連合艦隊の協(xié)調(diào)と効率的な運営、健康的な発展を?qū)g現(xiàn)するためには、行政の命令では長続きすることができません。規(guī)則制度ですべての問題を解決することはできません。文化革新によって、文化の信念の力、道徳の力と心理の力で価値ガイドと行動規(guī)範を行い、文化の管理メカニズムで統(tǒng)一思想を達成し、チームを凝集し、管理を最適化し、効率を向上させる目的だけがあります。{pageubreak}<p>
<p>記者:中紡聯(lián)文化マニュアルの発生過程と主な仕事を紹介してください。</p>
<p>王天凱:中紡聯(lián)はCISを?qū)毪筏莆幕ㄔO(shè)を推進する仕事をしています。2012年の初めから準備を始めて、政研會に具體的に引き受けてもらいます。中紡聯(lián)黨委員會の指導(dǎo)の下で、各部門、各部門の強力な支持の下で、広範な従業(yè)員は積極的に參與して、ここ一年の努力を経て、今の文化マニュアルを生み出しました。</p>
<p>一つはCISの導(dǎo)入を強化した組織リーダーです。この仕事の順調(diào)な進行を保証するために、中紡聯(lián)をCIS工作指導(dǎo)グループに導(dǎo)入しました。組長を務(wù)めています。中紡聯(lián)副會長の高勇、楊紀朝と副書記の陳偉康は副組長を務(wù)めています。事務(wù)室を設(shè)けて、劉慧蘭同志は事務(wù)室の主任を擔當しています。企畫専門家の韓慶華同志と政研會の同志を招きました。</p>
<p>二はCIS導(dǎo)入の指導(dǎo)思想と基本原則を確立したことである。中國紡績連盟はCISを?qū)毪贰g際から正しい指導(dǎo)思想と基本原則を確立しなければならない。黨中央の「文化強國」戦略を真剣に貫き、「文化強國會」を目標として、社會主義の核心価値體系を?qū)Г⒅屑徛?lián)の価値體系を構(gòu)築し、文化を利用して価値ガイドと行為規(guī)範を行い、思想を統(tǒng)一し、チームを凝集し、管理を最適化し、素質(zhì)を向上させ、効率的に運行し、中紡織連合機能を全面的に履行し、連合艦隊の役割を十分に発揮し、紡織強國建設(shè)に貢獻する。中紡聯(lián)文化を構(gòu)築するには、「実際から出発し、位置づけ、特色を強調(diào)し、簡明で覚えやすく、実用化の原則を把握しなければならない」。これは私たちが連合會文化を構(gòu)築するための指導(dǎo)思想と基本原則です。今の文化マニュアルから見ると、やはり上述の指導(dǎo)思想と原則がよりよく體現(xiàn)されています。</p>
<p>三は実施計畫に従って、段階的に大量の仕事をしました。指導(dǎo)グループが策定した実施計畫に従って、指導(dǎo)グループと政研會は大量の具體的な組織実施活動を行い、宣伝動員、調(diào)査?インタビュー、理念募集、設(shè)計抽出、意見募集、実施の手順に従って仕事を展開する。現(xiàn)在印刷された文化マニュアルは、すでに多くの原稿を作り、討論を繰り返し修正した成果である。各部門、各部門と中紡聯(lián)黨委員會常務(wù)委員の意見を繰り返し募集しただけでなく、北京、天津、上海紡織と富潤グループなどの企業(yè)の意見も求めました。これは中國紡織連合文化建設(shè)の重要な成果と精神的財産と言える。</p>
<p>記者:中紡聯(lián)文化マニュアルの基本的な枠組みと內(nèi)容構(gòu)成について教えてください。</p>
<p>王天凱:中紡聯(lián)文化マニュアルは主に理念識別システム、行為識別システム、ブランド識別システムと視覚識別システムの四つの部分から構(gòu)成されています。</p>
<p>理念識別システムは文化マニュアルの核心部分で、全部で10項目の內(nèi)容があります。即ち、中紡聯(lián)の目的、使命責任、共同ビジョン、目標要求、核心理念、チームスタイル、共同理念、管理理念、サービス理念、人材理念から中紡聯(lián)念識別システムを構(gòu)成します。</p>
<p>行動識別システムは、道徳準則、協(xié)力原則、従業(yè)員規(guī)則の3つの內(nèi)容から構(gòu)成されています。</p>
<p>ブランド識別システムは協(xié)會のブランド、サービスブランド、広告用語の3つの內(nèi)容から構(gòu)成されています。</p>
<p>視覚識別システムは、標準色、標準字體、名刺の3つの內(nèi)容を中紡聯(lián)で識別して構(gòu)成されています。</p>
<p>理念システムは中紡聯(lián)文化マニュアルの核心である。理念の本質(zhì)は価値志向の選択である。なぜ私達はマニュアルの10種類の理念を重點的に選択しますか?これは中紡聯(lián)の実際から出発して、深く研究して、広範な討論の基礎(chǔ)の上で精製して形成したので、みんなの知恵と共通認識を集中したと言えてもいいです。中紡織聯(lián)の仕事の実際、発展の要求と理念の追求を反映しました。{pageubreak}<p>
<p><strong>中紡聯(lián)文化理念</strong><p>
<p>理念識別システムは、中紡聯(lián)の目的、使命責任、共同ビジョン、目標要求、核心理念、チームスタイル、共同理念、管理理念、サービス理念、人材理念から構(gòu)成されています。</p>
<p>行動識別システムは、道徳準則、協(xié)力原則、従業(yè)員規(guī)則から構(gòu)成される。</p>
<p>ブランド識別システムは協(xié)會のブランド、サービスブランド、広告用語から構(gòu)成されています。</p>
<p>視覚識別システムは、中紡聯(lián)により標準色、標準フォント及び名刺を表示して構(gòu)成されています。</p>
<p>記者:中紡聯(lián)文化マニュアルは四つの部分があります。重點的に強調(diào)するべき問題を話してください。</p>
<p>王天凱:文化理念は中紡聯(lián)文化の核心である。中紡聯(lián)文化の10つの理念は全體であり、內(nèi)包が豊かで、相補相成都が重要である。4點を強調(diào)したいです。
<p>一は核心理念を統(tǒng)率し、共通認識を凝集すること。「サービス、協(xié)力、革新、高効率」は中紡聯(lián)の核心価値観であり、中紡聯(lián)文化の魂であり、私達中紡聯(lián)の立會の本であり、強い會魂であると言えます。「サービス、協(xié)力、革新、高効率」を中紡聯(lián)の核心理念としているのは主に中紡聯(lián)の客観的な実際に符合し、中紡聯(lián)の発展ニーズを反映しているからです。協(xié)會の運営はもう十數(shù)年になりました。調(diào)査とインタビューの中でみんなが一致して反映しています。中紡聯(lián)が時代の歩みに追いつき、存在する問題を克服し、運行効率を向上させるためには、四つのキーワードを回避してはいけません。これによって共通認識を形成し、価値ガイドにならなければなりません。</p>
<p>二はサービス理念を?qū)Гⅴ旦`ビスレベルを向上させる。サービスは中紡聯(lián)の最も主要な機能で、立會の本です。サービス理念は、中紡聯(lián)文化の最も基本的で最も重要な內(nèi)容の一つです。私達は中紡聯(lián)のサービス理念を「誠実、能動、専門、実務(wù)」と要約し、中紡聯(lián)の客観的な実際的な観點から行う価値観の選択です。</p>
<p>三は人材の理念をリードして、チームの建設(shè)をよくします。人材は中紡聯(lián)興會の本で、強い會の基です。連合艦隊は戦闘力を高めて、一流ブランド協(xié)會を作って、人材チームの建設(shè)を強化して、特に戦うことができる人材の群體を構(gòu)築して、中紡聯(lián)の建設(shè)の重要な中の重さになります。どのようにこの重さを體現(xiàn)していますか?私達は「三つの重さ」の人材理念を提出しました。人柄、能力、協(xié)力を重視し、この三つの重さを?qū)g現(xiàn)してこそ、人材チームの建設(shè)を本當に重視しました。</p>
<p>四は目標要求を目標として、一流協(xié)會を目指しています。目標の要求を中紡聯(lián)の重要理念として、中紡績連盟から「サービス紡績、幸福紡績」の趣旨を?qū)g行し、「企業(yè)にサービスを提供し、政府のために參謀を務(wù)め、従業(yè)員のために価値を創(chuàng)造する」という使命を履行し、「現(xiàn)代紡織強國を建設(shè)し、一流ブランド協(xié)會を創(chuàng)る」という理念を?qū)g現(xiàn)します。</p>
<p>「學(xué)習型、サービス型、協(xié)力型、革新型」協(xié)會を建設(shè)するのも、黨の18大「學(xué)習型、サービス型、革新型」政黨の建設(shè)に関する要求を?qū)g行し、協(xié)會の建設(shè)とこれに適応させるためである。</p>
<p>「モラルがあり、知識があり、責任があり、行為がある」従業(yè)員であり、中國紡織聯(lián)の人材理念に対するさらなる解釈であり、中紡聯(lián)の従業(yè)員の素質(zhì)に対する基本的な要求である。これらの要求を行動基準として実踐し、実際の行動を一流ブランド協(xié)會の創(chuàng)出に向けてプラスのエネルギーを増強し、新たな貢獻をすべきです。{pageubreak}<p>
<p>記者:中紡聯(lián)文化建設(shè)は長期的、基礎(chǔ)的、根本的な仕事です。根付く必要があります。これに対して何か期待がありますか?
<p>王天凱:今、中紡聯(lián)文化マニュアルは正式に皆さんに印刷されました。連合會の全従業(yè)員がよく勉強して、自覚的に実行してほしいです。</p>
<p>第一に、各級の指導(dǎo)者は非常に重視し、身をもって教えます。まず、黨委員會の常務(wù)委員からやり始めて、強力に提唱して、率先して範を垂れます。第二に、各部門、各部門の指導(dǎo)者は率先して宣伝し、模範的な行動で部下を動かし、影響を與え、積極的に中紡文化建設(shè)を強化する良好な雰囲気を作る。</p>
<p>第二に、各部門、各部門は有効な措置をとり、確実に実行する。中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強化し、建設(shè)に重きを置き、長い間、文化を真に地に著地させ、理念を行動に転換させるには、まだ多くの仕事が必要である。各部門、各部門は具體的に実行する措置と要求があり、仕事の実際と結(jié)びつけて、持続的に著実に実行し、広範な従業(yè)員が文化マニュアルの各內(nèi)容を自覚的に実行させ、確実に中紡聯(lián)文化のソフトパワーを向上させ、まさに中紡聯(lián)の発展の原動力となる。</p>
<p>第三に、社員全員が心に內(nèi)化し、形に外化する。中紡聯(lián)の文化建設(shè)は中紡聯(lián)の一つの経常的な基礎(chǔ)仕事であり、全従業(yè)員の共通責任であり、皆さんは文化マニュアルを日常業(yè)務(wù)に反映させます。まず、中紡聯(lián)文化マニュアルの學(xué)習を強化し、中紡聯(lián)文化の基本精神と深い內(nèi)包を全面的に理解する。第二に、中紡聯(lián)文化に対する認識を強化し、中紡聯(lián)文化で自分を規(guī)範化させ、自分を拘束し、自分を向上させます。第三に、行合一を知り、実踐に重きを置き、心に內(nèi)化し、形に外化し、全従業(yè)員を激勵する精神力となり、中紡聯(lián)の上下一致の自覚行動を形成することである。</p>
<p>第四に、関係部門とメディアは宣伝をうまく行い、雰囲気を作る。中紡聯(lián)文化が定著するには全員が參加し、力を合わせなければなりません。黨委員會事務(wù)室、政研會、共産主義青年団、労働組合などの関連部門と組織は真剣に宣伝し、具體的な措置を取って文化建設(shè)の濃厚な雰囲気を作り、一部のハードウェア建設(shè)はできるだけ早く統(tǒng)一しなければならない。業(yè)界のメディアも積極的に関心を持って、宣伝に協(xié)力して、影響を拡大します。</p>
<p>記者:中國紡績聯(lián)はなぜ文化建設(shè)を開始しますか?
<p>王天凱:中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強化することは、システム性、経常性、基礎(chǔ)性の仕事であり、興會固本、強會鋳牌の根本的な仕事でもあります。その重要性と必要性は主に以下の三つの面に現(xiàn)れています。
<p>まず、中紡聯(lián)文化建設(shè)を強化することは、黨中央の「文化強國」戦略を?qū)g行する実際行動である。</p>
<p>紡績工業(yè)は小康社會を全面的に建設(shè)する重要な力であり、社會主義先進文化を建設(shè)する重要な力でもある。昨年5月、中紡連盟は「紡織強國建設(shè)要綱(2011~2020年)」を発表し、科學(xué)技術(shù)、ブランド建設(shè)、持続可能な発展と人材チーム建設(shè)の四つの戦略任務(wù)を提案しました。紡織強國の建設(shè)を推進して、魂は文化です。中紡聯(lián)は「綱要」の実施を推進する指導(dǎo)者として、文化建設(shè)を強化し、黨中央の「文化強國」の雄壯な方略を中紡聯(lián)文化建設(shè)に具體的に実行し、全従業(yè)員の意志を凝集し、従業(yè)員の信頼を高め、社會主義核心価値體系を発揚し、紡績強國の四つの戦略目標の仕事実踐を推進する中で、文化のソフトパワーを強化し、科學(xué)的発展を推進する。</p>
<p>二は中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強化することであり、紡績強國の建設(shè)を推進する重要な措置である。</p>
<p>我が國は世界一の紡績大國ですが、紡績強國ではないです。その差は科學(xué)技術(shù)、ブランドなどの硬い実力だけではなく、文化のソフトパワーです。物質(zhì)製品よりも文化に影響が深く、作用時間が長く、伝播範囲が広いという特徴があり、文化力はより深く、持久的な力である。市場競爭も文化の競爭です。文化の支えがなくて、本當の紡績強國を建設(shè)することができません。これは文化建設(shè)を大いに強化し、文化のソフトパワーの増強に力を入れ、紡績工業(yè)の科學(xué)的発展を促進し、紡織強國の建設(shè)を推進するために文化的支持と精神的動力を提供しなければならないということです。</p>
<p>三は中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強化することであり、中紡聯(lián)自身の建設(shè)を促進する切実な需要である。</p>
<p>現(xiàn)在、中紡聯(lián)が21の協(xié)會(學(xué))會、12の事業(yè)単位を代理管理しています。人員は千人を超えています。連合艦隊はますます大きくなり、仕事の內(nèi)容はますます多くなり、任務(wù)はますます重くなり、要求はますます高くなり、管理はますます難しくなりました。実際の仕事にも多くの問題が現(xiàn)れている。どのように狀況の発展と管理半徑の延長の需要に適応して、時代と共に自身の建設(shè)を強化して、連合艦隊の力を凝集して、よく協(xié)力して、仕事の効率を高めて、私達の目の前に置く1つのとても現(xiàn)実的で、とても重要な課題になります。</p>
<p>私は杜208洲會長と繰り返し相談し、黨委員會の研究を通じて、連合艦隊の協(xié)調(diào)と効率的な運営、健康的な発展を?qū)g現(xiàn)するためには、行政の命令では長続きすることができません。規(guī)則制度ですべての問題を解決することはできません。文化革新によって、文化の信念の力、道徳の力と心理の力で価値ガイドと行動規(guī)範を行い、文化の管理メカニズムで統(tǒng)一思想を達成し、チームを凝集し、管理を最適化し、効率を向上させる目的だけがあります。{pageubreak}<p>
<p>記者:中紡聯(lián)文化マニュアルの発生過程と主な仕事を紹介してください。</p>
<p>王天凱:中紡聯(lián)はCISを?qū)毪筏莆幕ㄔO(shè)を推進する仕事をしています。2012年の初めから準備を始めて、政研會に具體的に引き受けてもらいます。中紡聯(lián)黨委員會の指導(dǎo)の下で、各部門、各部門の強力な支持の下で、広範な従業(yè)員は積極的に參與して、ここ一年の努力を経て、今の文化マニュアルを生み出しました。</p>
<p>一つはCISの導(dǎo)入を強化した組織リーダーです。この仕事の順調(diào)な進行を保証するために、中紡聯(lián)をCIS工作指導(dǎo)グループに導(dǎo)入しました。組長を務(wù)めています。中紡聯(lián)副會長の高勇、楊紀朝と副書記の陳偉康は副組長を務(wù)めています。事務(wù)室を設(shè)けて、劉慧蘭同志は事務(wù)室の主任を擔當しています。企畫専門家の韓慶華同志と政研會の同志を招きました。</p>
<p>二はCIS導(dǎo)入の指導(dǎo)思想と基本原則を確立したことである。中國紡績連盟はCISを?qū)毪贰g際から正しい指導(dǎo)思想と基本原則を確立しなければならない。黨中央の「文化強國」戦略を真剣に貫き、「文化強國會」を目標として、社會主義の核心価値體系を?qū)Г⒅屑徛?lián)の価値體系を構(gòu)築し、文化を利用して価値ガイドと行為規(guī)範を行い、思想を統(tǒng)一し、チームを凝集し、管理を最適化し、素質(zhì)を向上させ、効率的に運行し、中紡織連合機能を全面的に履行し、連合艦隊の役割を十分に発揮し、紡織強國建設(shè)に貢獻する。中紡聯(lián)文化を構(gòu)築するには、「実際から出発し、位置づけ、特色を強調(diào)し、簡明で覚えやすく、実用化の原則を把握しなければならない」。これは私たちが連合會文化を構(gòu)築するための指導(dǎo)思想と基本原則です。今の文化マニュアルから見ると、やはり上述の指導(dǎo)思想と原則がよりよく體現(xiàn)されています。</p>
<p>三は実施計畫に従って、段階的に大量の仕事をしました。指導(dǎo)グループが策定した実施計畫に従って、指導(dǎo)グループと政研會は大量の具體的な組織実施活動を行い、宣伝動員、調(diào)査?インタビュー、理念募集、設(shè)計抽出、意見募集、実施の手順に従って仕事を展開する。現(xiàn)在印刷された文化マニュアルは、すでに多くの原稿を作り、討論を繰り返し修正した成果である。各部門、各部門と中紡聯(lián)黨委員會常務(wù)委員の意見を繰り返し募集しただけでなく、北京、天津、上海紡織と富潤グループなどの企業(yè)の意見も求めました。これは中國紡織連合文化建設(shè)の重要な成果と精神的財産と言える。</p>
<p>記者:中紡聯(lián)文化マニュアルの基本的な枠組みと內(nèi)容構(gòu)成について教えてください。</p>
<p>王天凱:中紡聯(lián)文化マニュアルは主に理念識別システム、行為識別システム、ブランド識別システムと視覚識別システムの四つの部分から構(gòu)成されています。</p>
<p>理念識別システムは文化マニュアルの核心部分で、全部で10項目の內(nèi)容があります。即ち、中紡聯(lián)の目的、使命責任、共同ビジョン、目標要求、核心理念、チームスタイル、共同理念、管理理念、サービス理念、人材理念から中紡聯(lián)念識別システムを構(gòu)成します。</p>
<p>行動識別システムは、道徳準則、協(xié)力原則、従業(yè)員規(guī)則の3つの內(nèi)容から構(gòu)成されています。</p>
<p>ブランド識別システムは協(xié)會のブランド、サービスブランド、広告用語の3つの內(nèi)容から構(gòu)成されています。</p>
<p>視覚識別システムは、標準色、標準字體、名刺の3つの內(nèi)容を中紡聯(lián)で識別して構(gòu)成されています。</p>
<p>理念システムは中紡聯(lián)文化マニュアルの核心である。理念の本質(zhì)は価値志向の選択である。なぜ私達はマニュアルの10種類の理念を重點的に選択しますか?これは中紡聯(lián)の実際から出発して、深く研究して、広範な討論の基礎(chǔ)の上で精製して形成したので、みんなの知恵と共通認識を集中したと言えてもいいです。中紡織聯(lián)の仕事の実際、発展の要求と理念の追求を反映しました。{pageubreak}<p>
<p><strong>中紡聯(lián)文化理念</strong><p>
<p>理念識別システムは、中紡聯(lián)の目的、使命責任、共同ビジョン、目標要求、核心理念、チームスタイル、共同理念、管理理念、サービス理念、人材理念から構(gòu)成されています。</p>
<p>行動識別システムは、道徳準則、協(xié)力原則、従業(yè)員規(guī)則から構(gòu)成される。</p>
<p>ブランド識別システムは協(xié)會のブランド、サービスブランド、広告用語から構(gòu)成されています。</p>
<p>視覚識別システムは、中紡聯(lián)により標準色、標準フォント及び名刺を表示して構(gòu)成されています。</p>
<p>記者:中紡聯(lián)文化マニュアルは四つの部分があります。重點的に強調(diào)するべき問題を話してください。</p>
<p>王天凱:文化理念は中紡聯(lián)文化の核心である。中紡聯(lián)文化の10つの理念は全體であり、內(nèi)包が豊かで、相補相成都が重要である。4點を強調(diào)したいです。
<p>一は核心理念を統(tǒng)率し、共通認識を凝集すること。「サービス、協(xié)力、革新、高効率」は中紡聯(lián)の核心価値観であり、中紡聯(lián)文化の魂であり、私達中紡聯(lián)の立會の本であり、強い會魂であると言えます。「サービス、協(xié)力、革新、高効率」を中紡聯(lián)の核心理念としているのは主に中紡聯(lián)の客観的な実際に符合し、中紡聯(lián)の発展ニーズを反映しているからです。協(xié)會の運営はもう十數(shù)年になりました。調(diào)査とインタビューの中でみんなが一致して反映しています。中紡聯(lián)が時代の歩みに追いつき、存在する問題を克服し、運行効率を向上させるためには、四つのキーワードを回避してはいけません。これによって共通認識を形成し、価値ガイドにならなければなりません。</p>
<p>二はサービス理念を?qū)Гⅴ旦`ビスレベルを向上させる。サービスは中紡聯(lián)の最も主要な機能で、立會の本です。サービス理念は、中紡聯(lián)文化の最も基本的で最も重要な內(nèi)容の一つです。私達は中紡聯(lián)のサービス理念を「誠実、能動、専門、実務(wù)」と要約し、中紡聯(lián)の客観的な実際的な観點から行う価値観の選択です。</p>
<p>三は人材の理念をリードして、チームの建設(shè)をよくします。人材は中紡聯(lián)興會の本で、強い會の基です。連合艦隊は戦闘力を高めて、一流ブランド協(xié)會を作って、人材チームの建設(shè)を強化して、特に戦うことができる人材の群體を構(gòu)築して、中紡聯(lián)の建設(shè)の重要な中の重さになります。どのようにこの重さを體現(xiàn)していますか?私達は「三つの重さ」の人材理念を提出しました。人柄、能力、協(xié)力を重視し、この三つの重さを?qū)g現(xiàn)してこそ、人材チームの建設(shè)を本當に重視しました。</p>
<p>四は目標要求を目標として、一流協(xié)會を目指しています。目標の要求を中紡聯(lián)の重要理念として、中紡績連盟から「サービス紡績、幸福紡績」の趣旨を?qū)g行し、「企業(yè)にサービスを提供し、政府のために參謀を務(wù)め、従業(yè)員のために価値を創(chuàng)造する」という使命を履行し、「現(xiàn)代紡織強國を建設(shè)し、一流ブランド協(xié)會を創(chuàng)る」という理念を?qū)g現(xiàn)します。</p>
<p>「學(xué)習型、サービス型、協(xié)力型、革新型」協(xié)會を建設(shè)するのも、黨の18大「學(xué)習型、サービス型、革新型」政黨の建設(shè)に関する要求を?qū)g行し、協(xié)會の建設(shè)とこれに適応させるためである。</p>
<p>「モラルがあり、知識があり、責任があり、行為がある」従業(yè)員であり、中國紡織聯(lián)の人材理念に対するさらなる解釈であり、中紡聯(lián)の従業(yè)員の素質(zhì)に対する基本的な要求である。これらの要求を行動基準として実踐し、実際の行動を一流ブランド協(xié)會の創(chuàng)出に向けてプラスのエネルギーを増強し、新たな貢獻をすべきです。{pageubreak}<p>
<p>記者:中紡聯(lián)文化建設(shè)は長期的、基礎(chǔ)的、根本的な仕事です。根付く必要があります。これに対して何か期待がありますか?
<p>王天凱:今、中紡聯(lián)文化マニュアルは正式に皆さんに印刷されました。連合會の全従業(yè)員がよく勉強して、自覚的に実行してほしいです。</p>
<p>第一に、各級の指導(dǎo)者は非常に重視し、身をもって教えます。まず、黨委員會の常務(wù)委員からやり始めて、強力に提唱して、率先して範を垂れます。第二に、各部門、各部門の指導(dǎo)者は率先して宣伝し、模範的な行動で部下を動かし、影響を與え、積極的に中紡文化建設(shè)を強化する良好な雰囲気を作る。</p>
<p>第二に、各部門、各部門は有効な措置をとり、確実に実行する。中紡聯(lián)文化の建設(shè)を強化し、建設(shè)に重きを置き、長い間、文化を真に地に著地させ、理念を行動に転換させるには、まだ多くの仕事が必要である。各部門、各部門は具體的に実行する措置と要求があり、仕事の実際と結(jié)びつけて、持続的に著実に実行し、広範な従業(yè)員が文化マニュアルの各內(nèi)容を自覚的に実行させ、確実に中紡聯(lián)文化のソフトパワーを向上させ、まさに中紡聯(lián)の発展の原動力となる。</p>
<p>第三に、社員全員が心に內(nèi)化し、形に外化する。中紡聯(lián)の文化建設(shè)は中紡聯(lián)の一つの経常的な基礎(chǔ)仕事であり、全従業(yè)員の共通責任であり、皆さんは文化マニュアルを日常業(yè)務(wù)に反映させます。まず、中紡聯(lián)文化マニュアルの學(xué)習を強化し、中紡聯(lián)文化の基本精神と深い內(nèi)包を全面的に理解する。第二に、中紡聯(lián)文化に対する認識を強化し、中紡聯(lián)文化で自分を規(guī)範化させ、自分を拘束し、自分を向上させます。第三に、行合一を知り、実踐に重きを置き、心に內(nèi)化し、形に外化し、全従業(yè)員を激勵する精神力となり、中紡聯(lián)の上下一致の自覚行動を形成することである。</p>
<p>第四に、関係部門とメディアは宣伝をうまく行い、雰囲気を作る。中紡聯(lián)文化が定著するには全員が參加し、力を合わせなければなりません。黨委員會事務(wù)室、政研會、共産主義青年団、労働組合などの関連部門と組織は真剣に宣伝し、具體的な措置を取って文化建設(shè)の濃厚な雰囲気を作り、一部のハードウェア建設(shè)はできるだけ早く統(tǒng)一しなければならない。業(yè)界のメディアも積極的に関心を持って、宣伝に協(xié)力して、影響を拡大します。</p>
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