アパレル企業(yè)は「成長悩み」期に陥っている

市場の消費需要の低迷と高在庫の二重の「挾撃」を受けて、現(xiàn)在、中國のレジャーに服を著せる企業(yè)は「成長の悩み」に陥っている。

最近、カジュアルウェアのメトスボンウェイは2012年報を発表し、昨年の営業(yè)収入は約95.1億元で、前年同期比4.38%減少した。上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益は8.5億元で、前年同期比29.55%減少し、前年同期比3.57億元減少し、前年同期比約3割減少した。

今回の利益の下落は、米州が上場して5年ぶりに下落したという。実際、アメリカの遭遇は業(yè)界的な問題にすぎない。現(xiàn)在、各カジュアルアパレルブランドの生活は苦しく、現(xiàn)在公開されているアパレル上場企業(yè)のうち、4割近くのアパレル企業(yè)の利益が一般的に下がっている。

業(yè)界の損失は外部環(huán)境と切り離せないが、最も核心的なのは世界経済の不況であり、消費者はに服を著せるの需要が相対的に減少している。現(xiàn)在、服裝業(yè)は現(xiàn)在転換期にあり、環(huán)境保護コスト、人的コストは持続的に上昇しているが、自主服裝企業(yè)のブランドはタイムリーに育成できず、服裝企業(yè)が外部環(huán)境の発展に直面する際に難局に陥っている。一方、発展モデルが絶えず変化するにつれて、特にインターネットが服裝に與える影響。服裝とネットの結合で中小企業(yè)に空間を殘す。インターネットは服裝消費市場の瞬時の変化をさらに激化させた。

レジャー服の需要が低迷している対外貿(mào)易の需要不況は一つの面にすぎないが、より多くの影響を及ぼしているのは純対外貿(mào)易の企業(yè)だ。國內(nèi)のアパレル企業(yè)の成長を本當に阻むのはブランドの無力さだ。せっかちな生産量、販売量は、市場を理解し、消費者を理解することに落ち著いていない。

現(xiàn)在、國內(nèi)のレジャー服市場の競爭は非常に激しく、市場需要の低迷を経験した狀況下で、「在庫除去化」は依然として抑えられている。カジュアルな服裝企業(yè)は息が詰まる。メディアの報道によると、米邦の3季報によると、米邦の在庫は21.99億元で、2012年初めには25.6億元に達し、2011年の総資産の29%を占めた。

同じように運命的な森馬も在庫が増えているため、在庫の下落が急増し、これまで森馬が在庫の消化を速めていたことに加え、ある程度「成長の悩み」に陥っていた。

服裝市場の個性化の需要はますます際立っており、その上服裝の季節(jié)性が強く、流行を追求するなどの特徴も市場の瞬時変化を招いた。大型ブランドの服裝に參加して市場の潮流の発展をリードすることが難しくて、受動的な局面を生んで、売れ殘りをもたらして、企業(yè)の在庫を持続的に上昇させます。アパレル市場化が高度に発達した今日、企業(yè)が市場の動態(tài)をコントロールしにくいと、市場から淘汰される。

在庫はただ問題の表象で、その根源は企業(yè)家が過去數(shù)年の経済下落周期の市場判斷に対して楽観的すぎて、甚だしきに至っては市場調(diào)査研究をする時間がなくて急進的な市場戦略を制定して、力を入れて市場をつなぎ合わせて、ルートをつなぎ合わせて、今全業(yè)界の売上高の増加幅は上がらないで、コストは上がって、だから今日いわゆる“在庫大戦に行きます”、その行為は実質(zhì)的に過去の誤った判斷のために請求書を買うことである。