晉江靴業(yè)の発展を制約する要因

先天不足は福建省の発展を制約しています。もともとは山が多く、山が三つあり、海を背負っています。

航空便は福建省內(nèi)に3つの空港しかありません。福州空港、廈門空港、泉州空港、晉江地區(qū)の貨物輸送はこのルートを採用するのは極めて少ないです。

鉄道交通については、福建省は2つの省を出る路線しかないです。すなわち、鷹樓鉄道と全國鉄道はネットワーク化されています。福建省南平-江西橫峰はすでに建設(shè)されて使用されています。

道路交通には國道が5本あり、省を出ると4本あります。

そのため、晉江地區(qū)の製品は外に運んで、運送の時間、運送のコストはすべて制御しにくいです。

人材が欠乏して活力が足りない時、晉江は加工型基地からブランド化基地に発展し、単一靴業(yè)から総合的なスポーツ産業(yè)に発展する時、人材が欠乏するボトルネックは日に日に厳しくなります。

廈門大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)部の課題チームの調(diào)査によると、晉江體育産業(yè)企業(yè)の中で生産労働者の中學(xué)生及び中學(xué)校以下の文化程度は全體の従業(yè)員総數(shù)の70.69%を占め、高校文化程度の22.41%を占め、高校以上のものは6.9%を占めている。

中間管理職と高層管理職の多くは高校の文化レベルで、高等教育を受けたのは1／3だけです。

同時に、晉江の靴の企業(yè)の大部分は家族企業(yè)から発展してきました。だから、企業(yè)の高層管理は自分の親戚や友達です。

また、多くの企業(yè)の中間管理幹部は主に熟練労働者の中から直接抜擢されました。彼らは生産過程に対してかなり熟知していますが、科學(xué)的な専門知識が不足しています。

そのため、晉江企業(yè)は管理、技術(shù)研究開発において、外部からの雇用と購入（研究成果を指す）の方式を採用して行うことが多い。これは晉江體育企業(yè)の流動が大きく、従業(yè)員の凝集力が弱く、研究開発の成果が類似し、企業(yè)の活力不足などの問題を引き起こしている。

研究開発力の悪い製品は単一の_は人材、技術(shù)に制限されています。製品の研究開発を行う上で晉江スポーツ企業(yè)はずっと弱い立場にあります。

ほとんどのスポーツ用品の生産企業(yè)は安い労働力、原材料資源及びブランドの販売に頼って利益を得ています。輸出商品は科學(xué)技術(shù)の含有量が低い大陸製品が多く、高級スポーツ用品は國際市場のシェアが小さいです。

研究開発能力の差の影響を受けて、スポーツのシリーズのスポーツ産業(yè)の製品の上で、晉江企業(yè)は多くローエンド製品の生産に制限します。

統(tǒng)計によると、晉江制スポーツ企業(yè)の約72%は生産中、低級製品を中心に、約22%の企業(yè)が相対的に高級品を生産している。

機能性が強くなく、製品の差異がなく、専門化レベルが低く、技術(shù)含有量が低いのは晉江體育産業(yè)全體の特徴と問題である。

無秩序な資源の浪費を競う統(tǒng)計によると、晉江地區(qū)の運動靴生産企業(yè)は中央テレビ局の5セットの「スポーツチャンネル」で出した広告は2000年に16個で、2003年には44個に達しました。

しかし、市場販売はそれなりに伸びていません。

調(diào)査によると、晉江體育企業(yè)全體の約30%の企業(yè)は自分のブランドを持っていません。また、70%は自分のブランドを持っている企業(yè)の中で、大部分はお客様の要求に従って生産しています。

ブランドのマーケティングに関しては特に関健のマーケティングネットワークが共有されています。現(xiàn)地で発展した大代理店は數(shù)社しかなく、一部の大都市のマーケティングネットワークは代理店によって全部コントロールされています。企業(yè)は代理店のコントロールに対しては相対的に無力で、同じカウンターまたは同じ専門店で複數(shù)の企業(yè)製品を販売する現(xiàn)象が発生します。

ブランドが多いため、価格の上で競爭もかなり激しくて、一部の品質(zhì)の上で乗じる靴は“雷同”のデザインの靴の衝撃を受けて、仕方なくて、安値で売ることしかできません。

國際市場では、晉江靴業(yè)も同様のゲームルールに直面しています。たとえあなたのものがどんなに良いとしても、消費者はあなたを知らないか、または信じないか、あなたは安く売るしかないです。

模倣が多すぎて、財産権は保障されません。晉江靴は企業(yè)密度が高く、重複建設(shè)が絶えません。

陳_鎮(zhèn)には1600あまりの完成品靴とセット工場があり、靴市場には600あまりの店があり、8萬人以上の現(xiàn)地人がいます。生産のピーク時には外國人労働者を20萬人以上も招き、國內(nèi)外のお客さんが絶えず、靴に関する情報が溢れています。

この「弾丸の地」には、競爭の「火薬の味」が至るところに満ちている。

どの靴工場が新製品を開発しましたか？

彼は例を挙げて、この工場は新製品を開発したばかりで、三日後に隣の靴工場に偽造されるかもしれません。交渉の結(jié)果はよくわからないです。

ここの人たちは裁判をするのは疲れると思います。

梁社長は、ある企業(yè)が一定の規(guī)模に発展すると、転換點に直面すると紹介しました。

この時に企業(yè)が新しい戦略構(gòu)想を持っていないなら、誘導(dǎo)、調(diào)整と革新に來て、衰退のどん底に入ることができます。

この3年間、晉江には數(shù)百の靴工場がキャンセルされたり、倒産されたりしました。また數(shù)百の新しい靴工場が競爭の仲間入りをしました。

いくつかは規(guī)模化生産がなくて、またブランドがない企業(yè)を備えていません。あるいは倒産したり、退いたりして、他の人のために加工して、いくつかの組み合わせてセットにする生産しかできません。

輸出が妨げられて、ダンピング反対の調(diào)査と貿(mào)易の特保に直面しています。晉江靴は國際市場でステップアップしています。

最近、中國の靴企業(yè)に対するEUの反ダンピング調(diào)査がますます激しくなりました。

世界の靴産業(yè)の生産基地として、晉江製靴業(yè)はEUの「制限」嵐の中で、利潤空間に対して度重なる競り合いをしています。

國際的に有名なブランドは少なくて、中國の製造は世界のスポーツ用品市場の65%を占めていますが、現(xiàn)在國內(nèi)のスポーツ用品は國際市場のブランドに成功していません。

民族ブランドの乏しさは、中國のスポーツ産業(yè)と國際水準の統(tǒng)合を制約するボトルネックとなっている。

侵害現(xiàn)象が深刻なのも中國のスポーツ産業(yè)の輸出を制約する原因の一つです。

中國は長年にわたって知的財産権侵害に対する打撃を強めてきましたが、まだ何度も禁止されています。

今年5月、EU REACH法規(guī)は2009年7月1日以降、化學(xué)品登録、評価、授権及び制限（REACH）を行っていない紡織と靴履修プロジェクトはEUの國家に入ることができませんでした。

これは晉江靴企業(yè)にとって大きな打撃です。

晉江検査検疫局國家靴類検査センターは関連検査の過程で、晉江靴企業(yè)は靴の原料の重金屬ニッケル、クロム、カドミウムなどの含有量が基準を超えているかどうかの安全性能検査と抵抗値、耐電圧、難燃性などの化學(xué)性能検査によく不合格であることを発見しました。

競爭力が低くて危険に耐えられない長期以來、製品市場と金融市場が相対的に閉鎖されているため、関稅の保護に加え、國內(nèi)の長期的な経済不足によって形成された売り手市場は、晉江靴企業(yè)の80%がまだ本當の規(guī)模に達していません。

「寧為鶏頭、鳳尾を作らない」という伝統(tǒng)的な意識を守り、多くの靴企業(yè)はまだ「先天不足」が存在しています。製品は深刻で単一の欠陥があり、これによって生じる結(jié)果は晉江靴業(yè)のリスクに対する抵抗能力が非常に低いです。

業(yè)界関係者は、グローバル経済一體化の狀況の下で、晉江靴業(yè)は國內(nèi)外の市場に足をしっかりと踏みたいなら、市場競爭の能力を高め、既存の市場シェアを安定させなければならないと考えています。