李寧「壯士斷腕」の復活

＜p＞近日、李寧（専門店）は2012年の業績公告を発表しました。

その後數日間、各メディアに溢れる言葉は主に二つあります。大きな損失は20億近く、閉店は1821軒で、李寧は不幸にも香港に上場する六大スポーツ用品企業の中で唯一の損失の會社になりました。

閑散とした市場は、李寧の業績の発表によりいっそう粛然とした。

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＜p＞20億近くの損失は大きいが、ブラックホールではないので、この20億の由來に注目する人も少ないかもしれません。

李寧會社執行副主席の金珍君は、今回の20億近くの主要な損失源は、會社が主導的に行った一回性調整で、2012年末にすべての帳簿上のリスクを一括で整理したと説明しました。

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＜p＞言い換えれば、李寧は2012年度の業績をそんなに醜くなくすることができます。過去一年間の損失はそんなにひどくないと思います。李寧は未來の可能な損失をすべて現在に占めています。2013年からは軽裝で出陣できます。

業績発表當日、李寧がメディアに語った意味深な言葉もあるようだ。「2012年の財政報告は、まさに會社の苦い薬だ」。

もう一つの面白い現象は、李寧のこの「史上最悪」の業績が発表された翌日の株価が4.93%上昇したことです。

去年の年末に、非凡中國ホールディングスという専門スポーツ會社が、一気に25%の巨額の李寧株を保有しています。

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＜p＞良薬は口に苦しで、李寧も壯士の腕を切る勇気で徹底的に変革しています。

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＜p＞大幅な人事異動。

「精神のリーダー」として君臨した李寧が再び出馬し、「デル神話」「百麗（専門店）の奇跡」を創造した金珍君を紹介した。

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＜p＞大スパンのチャネル変革。

李寧會社は昨年12月に變革計畫の中で重要な部分のルート復興計畫を発表しました。販売店の整理と在庫の買い戻し、卸売販売の減少、合理化、販売ネットワークの調整、ルート政策の整備、回収金の再構築など、多方面にわたる協力を目指しています。

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＜p＞ビッグハンドのブランドが包囲を突破し、重金屬がナイキからバスケットボールのスターデウェイン?ウェイドを奪い、同時にCBAの冠名権を取って、業界はこれに対して賛否が分かれますが、結局は李寧の強い出撃のサインです。

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＜p＞リンゴは何年かけて再起しますか？これは李寧がインタビューを受ける時によく挙げた例です。

業績発表會の日、李寧も「會社の一番難しい環境はもう過ぎました。

大部分の機構は分析していますが、2013年の李寧の業績は相変わらず人気があります。

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＜p＞李寧の勇気は、仲間の尊敬と學習に値します。彼の「勇士の腕」の凱旋と再生を期待しています。