紡績(jī)機(jī)械産業(yè)：構(gòu)造調(diào)整はしっかりと行う

＜p＞中國(guó)稅関が発表した2012年＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”を見(jiàn)て、機(jī)械の輸出入に関する資料を紡いだ後、とても心配になりました。喜の輸入紡績(jī)機(jī)械の數(shù)量は47.6%増加しましたが、外貨は21.3%減少しました。これは國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械製品がある程度輸入品の価値を押し出したということです。同時(shí)に、紡績(jī)機(jī)械製品の輸出數(shù)量は外貨獲得値と同時(shí)に増加します。憂(yōu)えるのはやはり輸出紡織機(jī)械製品の技術(shù)量と外貨獲得レベルが低いです。もちろん、これらは表面上の數(shù)字だけで反映されています。実際には多くの原因が研究分析を必要としています。＜/p＞
＜p＞輸入紡績(jī)機(jī)の製品の數(shù)は絶えず変化しています。國(guó)內(nèi)＜a href=“http:/www.91se91.com”＞紡績(jī)工業(yè)＜a＞の発展により、先進(jìn)的な技術(shù)を採(cǎi)用し、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)する必要があります。業(yè)界から見(jiàn)ると、化學(xué)繊維機(jī)械の輸入量は50.5%減少したが、価値は28.2%増加した。ニット機(jī)械の數(shù)量は56.3%減少し、価値も48.9%減少した。紡績(jī)専用基礎(chǔ)部品の総量は23.1%増加したが、価値は27.7%減少した。不織布機(jī)械の數(shù)は195.4%増加し、価値も70.1%増加した。製品は數(shù)量と価値の上で増加して、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要と國(guó)外の紡績(jī)機(jī)の製品の技術(shù)の含有量の方面の優(yōu)位を説明します。＜/p＞
＜p＞輸出紡績(jī)機(jī)の製品の數(shù)もどんどん変化しています。これは國(guó)內(nèi)の紡績(jī)機(jī)企業(yè)の技術(shù)の進(jìn)歩によって、新製品の研究開(kāi)発と技術(shù)の含有量が増加します。同じ時(shí)期に比べて、織機(jī)の輸出數(shù)は41.6%増加し、外貨獲得は22.1%増加しました。ニット機(jī)械の數(shù)は4.1%増加し、紡績(jī)機(jī)械専用基礎(chǔ)部品の輸出數(shù)は28.7%増加しました。＜/p＞
＜p＞國(guó)內(nèi)の製品は一部の輸入市場(chǎng)を圧迫しています。これもユーザーの最終選択です。輸出紡績(jī)機(jī)の製品は依然として數(shù)量を主とし、技術(shù)の含有量が高くなく、外貨獲得の価値が低いという現(xiàn)象があります。＜/p＞
＜p＞剣の棒、噴水、ジェットの三つの伝統(tǒng)的な無(wú)糸織機(jī)から、輸出數(shù)量と価値の中で大雑把な分析だけで、製品の技術(shù)內(nèi)容が製品価値の中の位置にあることが分かります。この三つの伝統(tǒng)的な無(wú)糸織機(jī)の輸出総量は輸入総量の145%で、輸入価値は輸出価値の479%で、輸入平均単価は輸出平均単価の300%です。このうち、輸入の剣の棒の織機(jī)の平均単価は輸出の平均単価の1260%で、噴水機(jī)は輸出の平均単価の342%で、ジェット機(jī)は輸出の平均単価の216%です。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」紡績(jī)機(jī)械＜a＞専用基幹部品の輸出は我が國(guó)の強(qiáng)みであるはずですが、このような現(xiàn)狀では、輸出數(shù)量は輸入數(shù)量の370%で、輸入?yún)g価は輸出平均の513%です。このうち、針金の輸出量は輸入の235%で、輸入の平均単価は輸出の368%です。ニット用針の輸出量は輸入量の554%で、外貨獲得は輸入の23.2%だけで、輸入の平均単価はまた輸出の平均単価の201%です。＜/p＞
＜p＞數(shù)量の昇降は正常で、これは大きな環(huán)境と大きな傾向と関係があります。輸出と輸入の違いの多さは、間違いなく國(guó)內(nèi)の製品の適性、品質(zhì)の信頼性と技術(shù)の先進(jìn)性などの面で無(wú)視できない原因があります。ここで検討するのは、現(xiàn)在の大きなチャンスをどう捉え、構(gòu)造調(diào)整のペースを速め、企業(yè)と製品のモデルチェンジ?アップをできるだけ早く実現(xiàn)するかです。製品、企業(yè)のモデルチェンジアップは空論ではなく、具體的な內(nèi)包と行動(dòng)が必要で、一歩一歩著実に成果を上げています。＜/p＞
＜p＞數(shù)量型の増加から品質(zhì)、技術(shù)、経済効果型の向上への転換はどうやって行いますか？
＜p＞第一に、従來(lái)の肉體労働、資源消耗型の生産方式から技術(shù)支援と革新駆動(dòng)に転換し、粗放型生産方式から集約化、精密化生産方式への転換を図る。＜/p＞
＜p＞第二に、組織技術(shù)に革新を行い、企業(yè)チームと資源の最適化統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)する。各部門(mén)、各段階における末端の仕事、基本的な仕事について努力します。＜/p＞
＜p＞第三に、製品設(shè)計(jì)研究開(kāi)発から製品技術(shù)に伸び、製造プロセスはプロセス技術(shù)に伸びる。＜/p＞