アディダスが800店の増店を計畫低ライン都市の選別方法を見る

アディダス（専門店）大中華區(qū)の高嘉禮董事長はこのほど、2013年の事業(yè)の重點の一つは低ライン都市の出店數(shù)を増やすことだと述べた。今年は800店の出店を計畫しており、そのうち2/3は低線都市にあり、中國の將來の消費者需要の伸びの大部分は低線都市に生まれるだろう。

國際的に有名なブランド（専門店）としてローライン都市に進出するには、アディダスはどのような立地戦略をとるのだろうか。

アディダスチームはまず、2010年の全國國勢調(diào)査の情報を研究し、異なる省の人口や経済発展レベル、富のレベルを理解した。また、小売業(yè)者、ファストフード店などの業(yè)界からデータを入手し、銀行、學(xué)校、百貨店などを1か所あたりにどれだけ開設(shè)しているかも調(diào)査し、それらのデータをまとめた後、アディダスが現(xiàn)在その都市や地域でどれだけの市場シェアを持っているのか、競合他社がどれだけシェアを持っているのか、その地域に進出するにはどれだけのチャンスがあるのかを分析します。このようにして順番に並んだのが、アディダスの未來の出店のロードマップだ。

國內(nèi)スポーツ用品業(yè)界の業(yè)績が軒並み下落している中、アディダスは2012年に大中華區(qū)で15%増加したという。これは彼らにより大きな経験を中國市場に費やさせることにもなる。アディダスはこれまでの大中都市への出店の配置を変更し、2015年までに中國全土の1400以上の低ライン都市に深く進出する計畫で、現(xiàn)在は半分にしか拡大していない「2015への道」という戦略を立てていた。