皮革企業はベトナムを見ています。安い買い付けの機會が來ましたか？

中南半島にあるベトナムはかつて安価な労働力と優遇政策で中國の労働集約型産業移転の理想地となった。

しかし、この年初以來、うわさされているベトナムの経済危機は、一部の中國企業に「越」の色変わりを説明させ始めました。

國內の學者の中には、ベトナムの危機はベトナムに進出したい製造企業にとってはむしろチャンスかもしれないという見方がありますが、記者の調査によると、ベトナムの経済不安の現狀に直面して、これまでグループを組んでベトナムに視察に行った多くの泉州企業投資家は、その変化を見ています。

泉企業はベトナムで投資し始めたばかりで、珠江デルタより地域ではベトナムに近く、泉州企業はベトナムでの投資はまだ初歩的な段階にあり、ベトナムで大規模な投資工場を設立したのは多くないです。

近年は視察団のベトナム視察が続いていますが、過去2、3年間は珠江デルタのように労働集約型産業がベトナムに大規模に移転する現象が見られませんでした。

泉州外経済貿易システムのある業界関係者は、ベトナムの現在の経済困難が泉州産業に與える影響は極めてわずかであると考えています。

國輝（中國）有限公司はベトナムと最初に関係があった泉州靴企業です。

2006年、業界は海外の輝がベトナムに投資したと伝えています。

これに対して、國輝総裁は、當時の國輝がベトナムの現地企業と協力したのは、國輝の技術と管理の優位性に依存していたと説明しました。

國輝がベトナムの工場に投入したのは生産技術と管理経験などで、同時にこの協力工場に注文しましたが、その間國輝は現金を投入していません。

2007年になって、國輝は越南との提攜をやめて、このベトナム工場を自分のOEMカードの代行企業に変えました。

ベトナムの工場は私たちにとって単純な加工工場です。

だから、ベトナムの危機は國輝にとって大きな影響を與えていません。」

丁國斯は表します。

國輝がベトナムで注文したのに対して、ベトナムでの投資は「真金白銀」の投入です。

峰安皮革會長の陳栄輝さんによると、昨年、臺灣企業と合弁でベトナムに皮革工場を建設した。

合弁會社は主にベトナムで投資している臺灣の靴會社に革の原料を供給しています。

合弁工場の中で、峰安は49%を持株して、臺灣資本の方は51%を持株して、しかし峰安は合弁工場の経営と管理に參加しません。

毎月財務諸表を送ってみて、稅関を投資の割合によって配當します。他のものは全部臺灣人に任せます。

現在のベトナムの金融危機がもたらした影響については、陳栄輝氏は、ベトナムの合弁會社の顧客は主に國際的に有名なスニーカーブランドのための臺灣系企業で、等級が高く、リスクに強いと述べた。

安い買い付けの機會が來ましたか？

ベトナムの現在の経済的な困難は、多くの人がベトナムの発展の見通しを心配しています。

しかし、ベトナムの経済についてはまだ楽観的な人もいます。

たとえばメディアが公開して報道した世界銀行の東亜と太平洋地域の副総裁のジェームズ？

急速な経済成長率とベトナム政府の政策から見れば、ベトナムの正面の挑戦は近い將來解決されるだろう。

國內の學者の中には、ベトナムの経済的困難はベトナムに進出したい製造企業にとってはむしろチャンスかもしれないという意見があります。

経済的に困難なため、ベトナムの不動産価格は下落しました。人民元の切り上げの下で、企業は工場を安く買い付けることができます。

これに対して、峰安皮革董事長陳栄輝は大いに認めています。

どの國でも経済の一時的な変動があります。このような変動に抵抗できますか？どのような企業が見られますか？健康な企業はもちろん大丈夫です。健康でないと困ります。

陳栄輝氏によると、彼のベトナム市場に対する理解と考察によって、労働力、土地などのコストに関わらず、政府の一連の優遇政策はいずれも中國國內より優れているという。

また、ここ10年の発展を経て、ベトナムの紡織服裝、靴産業はすでに普遍的に発展してきました。

少なくとも今はベトナム市場をよく見ています。ベトナムからの撤退は考えられません。

逆に既定の計畫に沿って、引き続きベトナムで投資を拡大します。

陳栄輝氏は。