凡客オンライン李寧正品の期間限定割引に多くの疑惑が浮上

ここ數日、一般客がオンラインになっている李寧正規品の期間限定割引に疑問が集まっている。凡人は唯品會を真似しているのではないかという見方がある。業界関係者によると、凡客は最初に自分のプラットフォームのブランドを作ることを堅持し、この道は最終的には通らなかった。凡客は後にこれらの問題に気づいたが、李寧との協力は変化の始まりかもしれない。

「今夜11時、楽しみにしています」これは先日、凡客誠品CEOの陳年氏が微博でたたいた一行の字だ。その後、凡客誠品副総裁の許暁輝氏に事前に暴露され、凡客誠品は李寧正品の期間限定割引コーナーをオンラインにした。

一般客スタッフによると、48時間のイベントを予定していたが、1日もたたないうちにほとんどの商品が売り切れになったという。市場価格が數百元の李寧スポーツカジュアル服、靴ズボンはいずれも超低割引で登場したという。原価199元のスポーツTシャツは19元、原価149元のカジュアルパンツは29元しか売れない。

初期の唯品は贅沢品の割引販売モデルを歩み、単一作成単寥寥。數カ月後、唯品會は贅沢品ネット通販からミドル?ローエンドブランドのフラッシュショッピングモデルに転換し、「小さくて美しい」電子商取引の道を歩んだ。

分析者は、唯品モデルの成功は、凡人をも勵ましたと指摘した。

九派コンサルティング管理総経理の邵立剛氏は、凡客はプラットフォームを提供し、自社製品のセールス影響はありません。「凡客は最初から自分のプラットフォームのブランドを作り続けてきたが、この道は最後まで行き詰まっていた」。今はルートを開け、凡客と協力する業者も増えるだろう。

中投顧問の郭凡禮上級研究員によると、凡客自身は単品シャツからファストファッションブランド、そしてオンラインV+ルートまで、その損失の苦境を積極的に調整しており、唯品會モデルの成功に伴い、凡客が模倣するのも理にかなっているという。

郭凡禮氏によると、電子商取引が成熟するにつれて、市場競爭がさらに激しくなり、単一のビジネスパターン＃パターン＃企業のコスト削減を支援することはできますが、電子商取引間の競爭では、チャネル、プラットフォームこそがコア競爭力であるため、チャネルとプラットフォームを広げ、その上で多元化の発展と融合を行うことは將來の必然的な傾向です。凡客がブランド割引業務を通じて損失狀況を転換しようとすると、ブランド面では難しい。しかし、高いチャネルメリットを持っているため、新しいビジネスモデルを採用し、將來の業績改善の余地が大きい。

凡客誠品が李寧との協力について、凡客誠品の関係責任者は記者に対し、まだ告知できる情報がないことを明らかにしたが、これについてはコメントしない。