スポーツブランド「抱団」が電気商を衝撃して「世界最後の日」を逃げられない。

＜p＞4月17日のニュースによると、時(shí)間はあっという間に過(guò)ぎ、マヤ人が予言した「世界最後の日」は正式に私達(dá)にさよならを言いました。時(shí)間の回転盤も2013年に転向しました。2012年を振り返る中國(guó)＜a target＝「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」靴業(yè)界は非常軌を逸しています。＜/p＞
＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/201404/17/201304115399_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞當(dāng)面の靴市場(chǎng)を見(jiàn)ても、本土のスポーツブランドは進(jìn)退両難の発展位置にあります。高在庫(kù)など自身の問(wèn)題に直面するほか、アウトドアやファストファッションなどの新興産業(yè)からの衝撃もあった。このような圧力の下で、積極的に位置決めを調(diào)整しても、収縮戦略を取っても、短時(shí)間で効果的に緩和することができない。専門の運(yùn)動(dòng)概念のあいまいさに従って、企業(yè)の制品は市場(chǎng)の要求を満たすことができない一方、深刻なブランドの同質(zhì)化現(xiàn)象は企業(yè)の包囲を妨げました。一方、「レジャーファッション」のスポーツスタイルのブランドはあまり成功していないようです。アウトドア市場(chǎng)で初めて有名になったブランドはもちろん、これらの業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)相手に直面すると、スポーツブランドは往々にして有利な地位を占めにくいです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞セールの割引が一割引＜/strong＞＜p＞まで低いです。
＜p＞「カジュアルTシャツは29元から、スニーカーを買ってくれたら…」各大手電機(jī)メーカーの特売ページを開(kāi)くと、ナイキ、アディ、アン踏、361度などの有名ブランドのスポーツウェアが低価格で売られています。ほとんどの商品の割引幅は5割引以下で、一部の特売商品の割引は1割引にもならないほど低くなります。＜/p＞
＜p＞あるデパートの靴服専門エリアの擔(dān)當(dāng)者によると、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞特に國(guó)産スポーツブランドは在庫(kù)が多く、発売されるとすぐに割引される新品が多く、“長(zhǎng)引くほど安くなります。今の國(guó)産スポーツウェアの販促はお祭りに限らないです。”＜/p＞
＜p＞「會(huì)社の短期目標(biāo)は、チャネルの健康回復(fù)と在庫(kù)の組み合わせ、生産力と収益力の改善でキャッシュフローを向上させることです?！估顚帋趫?bào)會(huì)社の関連責(zé)任者によると、昨年、李寧は在庫(kù)一掃ルート、特売などを通じて大量の在庫(kù)を消化し、2013年に在庫(kù)一掃に力を入れるという。＜/p＞
＜p＞＜strong＞閉店ラッシュがリードブランド企業(yè)＜strong＞＜p＞を席巻する
＜p＞黃金の発展期を経て、閉店の波が國(guó)內(nèi)のスポーツブランド企業(yè)を席巻している。＜/p＞
＜p＞最近、六大國(guó)産スポーツブランドの李寧、安踏、反克、中國(guó)動(dòng)向、特歩、361度の2012年度業(yè)績(jī)報(bào)告が相次いで発表されました。報(bào)告書(shū)は中國(guó)の動(dòng)向を除いて、他のブランドの業(yè)績(jī)が大幅に下落した。店の拡張については、2012年通年で361度の昨年を除いて217店増加したほか、他の5大ブランドの閉店件數(shù)は5000店に近い。その中の李寧は1821の店舗を閉鎖しました。六大ブランドの中で一番大きいです。ピッカーは1323社で続き、中國(guó)の動(dòng)向は1101社、安踏590社、特歩86社。＜/p＞
＜p＞この閉店ラッシュについて、有名ではない業(yè)界関係者は、過(guò)去に市場(chǎng)環(huán)境がよかった時(shí)、規(guī)模効果を追求するために、基準(zhǔn)が厳しくなく、一部の「水分がある」店をオープンしたと指摘しています。今は環(huán)境が変わってきました。店舗の數(shù)と注文の増加を追求して、単店の業(yè)績(jī)の伸びを追求し、店の數(shù)ではなく店の効果を高めています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞高在庫(kù)が最大の問(wèn)題となっています＜/strong＞＜p＞
＜p＞「高在庫(kù)は國(guó)內(nèi)スポーツブランドの最大の問(wèn)題ですので、在庫(kù)問(wèn)題を解決することがスポーツブランドの急務(wù)です。」関連業(yè)界のアナリストは、店舗を盲目的に拡大し、生産能力を拡大し、業(yè)界が最終的に高い在庫(kù)と低い利益に陥ったと指摘しています。すでに発表された年報(bào)によると、高在庫(kù)はすでに國(guó)內(nèi)のスポーツブランドに普遍的に存在する難題となり、六大スポーツブランド企業(yè)の合計(jì)在庫(kù)は33.27億元に達(dá)した。＜/p＞
＜p＞中研普華研究員の高建宏氏によると、國(guó)産スポーツブランドが頻繁に「戦線」を縮小している背景には、高在庫(kù)の全業(yè)界問(wèn)題以外に、國(guó)産スポーツブランドの小売チャネルは飽和狀態(tài)になり、製品同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻である。経営費(fèi)の上昇、投資のリターンが理想的ではない。大衆(zhòng)消費(fèi)傾向は運(yùn)動(dòng)の流れから選択面のより広いレジャー?ファッションの方向への転換などの要素も無(wú)視できない。＜/p＞
＜p＞上記を総合して、スポーツ市場(chǎng)では新たなシャッフルが行われていますが、砂を巻き上げた後、かかとにしっかりと足を止められるようになります。私たちもスポーツブランドの春の到來(lái)を待っています。＜/p＞