オリンピックの年はスポーツ産業の靴業を熱くして悲観的な見方がありますか?

ここ1年、2008年が近づくにつれて、関連する話題も話題になり、特に「オリンピック年スポーツ用品産業を熱くする」という発言が広く伝えられ、多くのメーカーが2008年に期待を寄せ、製品の研究開発と広告宣伝に重金を投入し、勢いを借りて大いに拡大しようとしている。????具體的にはスニーカー業界08の多方面の予測まで、悲観的な見方は少ない。????國産攜帯電話業界の前車の鑑????ある意味では、國産スニーカーの現在の立場は數年前の攜帯電話市場と似ている。當時、多くの國內資本は攜帯電話のブームを見て、次々と市に転勤して、羹を分けようとした。數年にわたって振り回され、高科、パンダなどのブランドは暗然と退市し、一部のブランドは巨額の負債に直面し、一歩一歩困難に直面している。????國産攜帯電話の常用戦術を棚卸しするのは、一つはスターの代弁者が道を開き、梁朝偉、劉徳華、張曼玉などの人気蕓能人を招待することだ。第二に、テレビメディアが次々と爆撃し、パンダの攜帯電話は中央テレビの標王を獲得し、注目されている。三つ目は端末を奪い合い、販売點の數、宣伝陳列と販促の面で特に重視している。また、製品のファッションデザインを強調し、外資ブランドに対する製品の優位性と価格比を際立たせ、安価さを誘因として購入を説得しようとしている。????攜帯電話市場全體では、ノキア、サムスン、モトローラ、ソエなどの外資ブランドが數位を占め、市場シェアが安定し、徐々に拡大している。外資ブランドの一挙手一投足は攜帯電話業の行方に影響を與え、國産ブランドの追い風の手本となっている。????そこで國産スニーカー、ナイキ、アディダスなどのブランドの世界業界における崇高な地位はすでに定局となり、國內ブランド製品の研究開発、販売スペース、広告イメージ、運営モデルの前進方向に明らかな影響を及ぼしている。同時に、外資ブランドは中國市場の重心が絶えず下がり、第一線市場から二三線都市に密集して浸透している。國産ブランドの市場シェアを蝕む。スター戦略、メディア広告、端末建設、価格プロモーション、ファッション化、高価格比を際立たせた製品設計も國産スニーカーが示した普遍的な戦術である。????経験は私たちに教えて、もし1つの具體的な市場が広く期待されている市場の機會を持っているならば、しかし敷居が低くて、混雑しているメーカーが多くて、マーケティングが同質化してしかも価格戦の泥沼に深く陥って、危険から遠くないかもしれません。????レジャーとスポーツの間を泳ぐ気まずい思い????スイスの時計の意味が強い製造地のイメージだとすれば、スニーカーの中國は間違いなく弱い。顧客は選手が長い間國産スニーカーと専門試合靴を區別してきたことを含め、國産ブランドに対して技術面で疑いを抱いている。李寧の研究開発における絶えずの支払いとスポーツ界との密接な縁は、集団の弱さという主流の認識を是正することは難しい。????実は顧客の価値の方向性から分析して、顧客のスニーカーの基本的な屬性に対する要求は著心地がよくてファッション感があって、ハイテクは普通の顧客にとって、ある屬性を望んで、しかし前提は受け入れられる購入コストの範囲內に抑えることです。なぜ蕓能スターがスニーカーの販売を促すことができるのか、スターの代弁者が製品のファッション感に點數をつけることができるからだ。言い換えれば、お客様はスポーツ競技の本當のニーズではなく、ファッションのためにスニーカーが好きだということです。????2008年の中國経済、文化、政治、特にスポーツ産業への影響は明らかだが、顧客が「全國民が動く」という意味ではない。中低購買力層に長期にわたって集まってきた國産ブランドとして、カジュアルなファッション屬性で構築された取引基盤を放棄し、オリンピック年に山積みになると、喜ばれにくいし、ブランドを4つにする可能性もある。????ブランド集中は競爭の必然的な結果である。????毎年千萬ドル以上の広告費を代価として1億元前後の売上高を支えているのは、複數の國內2、3線ブランドと同じ悩みだ。