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急速なファッション産業の急速な発展の國際ブランドはアジアのアパレル市場を注視しています。
<p>スペインのInditexは世界最大のファストファッション小売企業で、Zaraブランドを持っています。この企業とその多くの競爭相手、例えば日本のユニクロとスウェーデンのH&Mはアジアで足場を固めて、猛烈に発展しています。</p>
<p>歐米市場は軟弱で、投入コストが増加しているため、多くの國際ファストファッションブランドはアジア人口の若年化と豊かさの向上の優勢を利用して利益を獲得したいと考えています。</p>
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<センター><mtp=“”width=“500”height=“567”src=“http://img.2 china a-ef.com/news/2013/201408110535.jpg”/><センター>
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<p>現在、世界経済の減速の影響で、アジアの各経済體の成長速度は低下していますが、比較的に健康的な発展と言えます。將來、アジアは依然として世界小売業の成長の主要な推進力となります。普華永道と経済學者情報部が共同で発表した「2013年アジア小売及び消費財業界見通し見通し」報告書は、アジア六大小売と消費品業界の発展見通しを分析し、2012年の小売と消費品業界の発展狀況、2016年までの成長傾向及び未來に直面する機會と挑戦を分析した。</p>
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<センター><br alt=“”width=“500”height=“345”src=“http://img.2 china a-ef.com/news/2013/201408110533.jpg”/><センター>
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<p><strong>自社ブランドの潛在力が大きい</strong><p>
<p>アジアの自社ブランドはスーパーの販売シェアが先進國よりはるかに低い:インドでのシェアは11%、香港では6%、中國本土では4%である。アジアの現在の高インフレと価格が上昇している環境下で、お客様は価値のある商品を買いたいです。だから、自社ブランドはこの新しいチャンスを十分に利用して、その市場シェアを増加させます。自社ブランドはマーケティング、配送、広告投入の面での費用が低いため、価格が安い。小売業者は精緻な店內配置と販促手段を利用して自分のブランドを紹介する。アジアの顧客が自社ブランドの品質と安全に対する懸念を解消するため、小売企業は包裝をできるだけ改善し、國際的な背景を強調している。</p>
<p>近年、多くのアジアの現地企業が自社ブランドの開発に成功しました。その中に中國の大手小売企業も含まれています。小売企業の聯華スーパーは2011年末までにすでに中國19省に5233の大型売り場、スーパーマーケット、コンビニを持っています。</p>
<p>アジアの企業は獨自のブランド業務に挑戦する伝統的な観念さえあります。例えば、一般的に、區分が低い製品の中で、自社ブランドが成功しやすいです。しかし、インドの多くのブランドの電子製品チェーンのCromaは自社ブランドの耐久消費財(冷蔵庫やドライヤーなどの各種電気製品を含む)を販売しています。また、2013年度には、自社ブランドの収益が約4840萬ドルに達する見込みです。このブランドは親會社のタタ?グループの知名度にもよる。</p>
<p><strong>急速ファッション産業が勢いよく発展しています</strong><p>
<p>2012年から2016年にかけて、アジアのファッションと<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾<a>市場は依然として世界的にリードしています。歐米市場が軟弱で、投資コストが増加しているため、多くの國際ファストファッションブランドはアジア人口の若年化と富裕度の向上の優勢を利用して利益を勝ち取りたいです。急速ファッション産業は大量生産によって価格の適當なファッションを速い周期で市場に投入する。ファストファッションの「格安ファッション」は、アジアの若者と社會的地位の上昇した顧客にとって魅力的であり、彼らの好みの変化はとても速く、ブランドを重視していますが、価格が合理的であることを望んでいます。</p>
<p>スペインのInditexは世界最大のファストファッション小売企業で、Zaraブランドを持っています。この企業とその多くの競爭相手、例えば日本のユニクロとスウェーデンのH&Mはアジアで足場を固めて、猛烈に発展しています。Inditexは中國で最も成功した外國の小売企業の一つで、世界で5527の店舗を開設しました。中國の300店舗を含みます。2012年末までに、中國の50都市に425店舗を持つ予定です。日本のファーストリテイリング(Fast Retailing)はユニクロの親會社で、すでに大中華區に136店舗を開設し、アジアの他の地域に181店舗をオープンしました。この會社は中國內陸、臺灣と香港地區、アセアンとインドの中流階級の消費者の中に巨大な消費潛在力が存在していることを発見しました。だから今後10年以內に大中華區とアジアの他の地區にそれぞれ1000店舗をオープンする予定です。アメリカのファッションブランドTommy Hilfiger、Gap、Forever 21などの新企業もこの流れに參加しています。</p>
<p>しかし、これらの企業は現地企業からの激しい競爭に直面します。後者の有利な條件は、すでにアジアの<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績<a>業界の持久的な優位を持ち、地元消費者の味を理解し、長年の経験を持ち、すでに建設された配送ネットワークと既存の不動産銀行を経営しています。例えば、香港には佐丹奴、バンネロ、ブルゾン、I.Tなどのローカルアパレルブランドがあります。2012年から2016年まで、これらの企業は中國と東南アジアで大いに業務を発展させ、一部の企業はまたEU市場を開拓します。</p>
<p><strong>収入アップが「快消品」の消費を牽引する</strong><p>
<p>予測期間內に、より裕福な消費者の需要が増加するにつれて、快速消費財企業は引き続きアジアから利益を獲得する。2012年、アジアの主要経済體の成長速度はやや鈍化していますが、インフレ率と価格は高止まりしています。そのため、アジア市場では石鹸と洗剤の需要が2012年に6.5%増加しました。成長の勢いは依然として強いが、これまでの予測の7%を下回っている。今後は予測期末(2016年)まで、中國とインドの指導の下で、成長速度は依然として比較的速いです。</p>
<p>中國では石鹸と洗剤の市場需要が2013年に9.0%増加します。急速な消費財の販売は発達していない三四線都市で一番早く成長します。急速に増加した可処分所得は多くの人に生活必需品だけでなく、消費品を買うお金もあります。裕福な消費者が増えているため、ハイエンド製品、特に化粧品や洗面用品の消費が増加することが、この分野を主導する外國企業にとっては朗報です。</p>
<p>歐米市場は軟弱で、投入コストが増加しているため、多くの國際ファストファッションブランドはアジア人口の若年化と豊かさの向上の優勢を利用して利益を獲得したいと考えています。</p>
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<センター><mtp=“”width=“500”height=“567”src=“http://img.2 china a-ef.com/news/2013/201408110535.jpg”/><センター>
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<p>現在、世界経済の減速の影響で、アジアの各経済體の成長速度は低下していますが、比較的に健康的な発展と言えます。將來、アジアは依然として世界小売業の成長の主要な推進力となります。普華永道と経済學者情報部が共同で発表した「2013年アジア小売及び消費財業界見通し見通し」報告書は、アジア六大小売と消費品業界の発展見通しを分析し、2012年の小売と消費品業界の発展狀況、2016年までの成長傾向及び未來に直面する機會と挑戦を分析した。</p>
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<センター><br alt=“”width=“500”height=“345”src=“http://img.2 china a-ef.com/news/2013/201408110533.jpg”/><センター>
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<p><strong>自社ブランドの潛在力が大きい</strong><p>
<p>アジアの自社ブランドはスーパーの販売シェアが先進國よりはるかに低い:インドでのシェアは11%、香港では6%、中國本土では4%である。アジアの現在の高インフレと価格が上昇している環境下で、お客様は価値のある商品を買いたいです。だから、自社ブランドはこの新しいチャンスを十分に利用して、その市場シェアを増加させます。自社ブランドはマーケティング、配送、広告投入の面での費用が低いため、価格が安い。小売業者は精緻な店內配置と販促手段を利用して自分のブランドを紹介する。アジアの顧客が自社ブランドの品質と安全に対する懸念を解消するため、小売企業は包裝をできるだけ改善し、國際的な背景を強調している。</p>
<p>近年、多くのアジアの現地企業が自社ブランドの開発に成功しました。その中に中國の大手小売企業も含まれています。小売企業の聯華スーパーは2011年末までにすでに中國19省に5233の大型売り場、スーパーマーケット、コンビニを持っています。</p>
<p>アジアの企業は獨自のブランド業務に挑戦する伝統的な観念さえあります。例えば、一般的に、區分が低い製品の中で、自社ブランドが成功しやすいです。しかし、インドの多くのブランドの電子製品チェーンのCromaは自社ブランドの耐久消費財(冷蔵庫やドライヤーなどの各種電気製品を含む)を販売しています。また、2013年度には、自社ブランドの収益が約4840萬ドルに達する見込みです。このブランドは親會社のタタ?グループの知名度にもよる。</p>
<p><strong>急速ファッション産業が勢いよく発展しています</strong><p>
<p>2012年から2016年にかけて、アジアのファッションと<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾<a>市場は依然として世界的にリードしています。歐米市場が軟弱で、投資コストが増加しているため、多くの國際ファストファッションブランドはアジア人口の若年化と富裕度の向上の優勢を利用して利益を勝ち取りたいです。急速ファッション産業は大量生産によって価格の適當なファッションを速い周期で市場に投入する。ファストファッションの「格安ファッション」は、アジアの若者と社會的地位の上昇した顧客にとって魅力的であり、彼らの好みの変化はとても速く、ブランドを重視していますが、価格が合理的であることを望んでいます。</p>
<p>スペインのInditexは世界最大のファストファッション小売企業で、Zaraブランドを持っています。この企業とその多くの競爭相手、例えば日本のユニクロとスウェーデンのH&Mはアジアで足場を固めて、猛烈に発展しています。Inditexは中國で最も成功した外國の小売企業の一つで、世界で5527の店舗を開設しました。中國の300店舗を含みます。2012年末までに、中國の50都市に425店舗を持つ予定です。日本のファーストリテイリング(Fast Retailing)はユニクロの親會社で、すでに大中華區に136店舗を開設し、アジアの他の地域に181店舗をオープンしました。この會社は中國內陸、臺灣と香港地區、アセアンとインドの中流階級の消費者の中に巨大な消費潛在力が存在していることを発見しました。だから今後10年以內に大中華區とアジアの他の地區にそれぞれ1000店舗をオープンする予定です。アメリカのファッションブランドTommy Hilfiger、Gap、Forever 21などの新企業もこの流れに參加しています。</p>
<p>しかし、これらの企業は現地企業からの激しい競爭に直面します。後者の有利な條件は、すでにアジアの<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績<a>業界の持久的な優位を持ち、地元消費者の味を理解し、長年の経験を持ち、すでに建設された配送ネットワークと既存の不動産銀行を経営しています。例えば、香港には佐丹奴、バンネロ、ブルゾン、I.Tなどのローカルアパレルブランドがあります。2012年から2016年まで、これらの企業は中國と東南アジアで大いに業務を発展させ、一部の企業はまたEU市場を開拓します。</p>
<p><strong>収入アップが「快消品」の消費を牽引する</strong><p>
<p>予測期間內に、より裕福な消費者の需要が増加するにつれて、快速消費財企業は引き続きアジアから利益を獲得する。2012年、アジアの主要経済體の成長速度はやや鈍化していますが、インフレ率と価格は高止まりしています。そのため、アジア市場では石鹸と洗剤の需要が2012年に6.5%増加しました。成長の勢いは依然として強いが、これまでの予測の7%を下回っている。今後は予測期末(2016年)まで、中國とインドの指導の下で、成長速度は依然として比較的速いです。</p>
<p>中國では石鹸と洗剤の市場需要が2013年に9.0%増加します。急速な消費財の販売は発達していない三四線都市で一番早く成長します。急速に増加した可処分所得は多くの人に生活必需品だけでなく、消費品を買うお金もあります。裕福な消費者が増えているため、ハイエンド製品、特に化粧品や洗面用品の消費が増加することが、この分野を主導する外國企業にとっては朗報です。</p>
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