メディアが披露した「アウトドア業(yè)界のバブルが始まった」

今年のISPO以降、アウトドアは世論の「寒波」に見舞われ、メディアは「アウトドア業(yè)界バブルが現(xiàn)れ始めた」と業(yè)界関係者は指摘する。最大の落とし穴は、アウトドアの潛在消費(fèi)者層は大きいが、購買力が不足し、市場の需要は思ったほど大きくなく、企業(yè)の誤読による生産能力過剰は産業(yè)の健全な発展に危害を及ぼす。バブル説に伝わる「在庫隠憂」に対して、アウトドア市場は陥っていると指摘する人もいる段階的に飽和している」とし、泡説は寒い冬が來ることを意味しない。

　　繁栄の両面から理性VS冬の前兆を読み解く

ここ數(shù)年、アウトドア用品業(yè)界は40%を上回る高成長で発展してきたが、今年ISPOが発表した「2012年度中國アウトドア用品年度報(bào)告」によると、2012年の中國アウトドア用品市場の小売総額は145.2億元で、前年同期比34.94%増加し、例年の高成長率より大幅に下落した。同時(shí)にアウトドアブランドの數(shù)は823ブランドに急増し、そのうち國內(nèi)ブランドは405ブランド、海外ブランドは418ブランド、新規(guī)參入ブランドは100ブランド以上に達(dá)した。チャネル面では、電子商取引の勢いの臺頭として表れており、報(bào)告書は、他のチャネルの小売総額は前年同期比186.52%増加し、その中で電子商取引の発展の魅力は侮れないと明らかにした。

新規(guī)ブランド數(shù)が過去最高に達(dá)したほか、電子商取引の強(qiáng)い生命力を考慮して、電子商取引プラットフォームが獨(dú)自のアウトドアブランドを発売してこそ、電子商取引プラットフォームも「ゴールドラッシュ」アウトドアにしたいのかとため息をつくことができる。業(yè)界関係者は亂入を憂慮している。このため息は、ISPOの後、業(yè)界が発した「アウトドア業(yè)界のバブルが現(xiàn)れた」という説に由來している。業(yè)界関係者は、1年にブランドがこのように多く追加され、電子商取引プラットフォームも市場のケーキを分割するために來て、業(yè)界の高熱の程度を見ることができて、しかし、戸外の水はとても深くて、このように積み上げて、恐らくもたらしたのは市場の亂れで、業(yè)界がスポーツ用品の古い道を再び歩むことを恐れていると考えている。

過去1年間に出てきたさまざまな業(yè)界データについて、業(yè)界は2つの異なる角度で解読し、成長率の明らかな下落は、業(yè)界が理性的になっていることだと考える人もいるが、このような成長率は依然としてアウトドアの力強(qiáng)い発展の勢いを物語っている。ある人は、明らかな下落は業(yè)界の発展が何らかの障害を受けている信號であり、ブランドが山のように流入し、長期的な市場戦略的考慮が欠けていることに大きな懸念を示していると考えている。特に、ブランドが同質(zhì)化競爭と在庫問題に陥っている業(yè)界を背景に、関係者は「アウトドアの寒い冬が近づいている」と指摘している。

　　メディア：アウトドアは馬の輪で成長して急速な金儲けに陥っている

従來、アウトドアの急速な成長と資本の愛顧は業(yè)界內(nèi)で標(biāo)榜されている「隆盛」の2大特徴であり、長年にわたってアウトドアに対しては、「暑い」という聲しかなかった。世論の転換は昨年から始まり、関連メディアは「戸外は資本運(yùn)用と走馬圏地式の拡張によって高成長を?qū)g現(xiàn)している」と指摘した。これはアウトドア業(yè)界が世論で「寒い」と出會う始まりだ。

関連記事は次の通り。資本の後押しを受けて、アウトドア用品店は全國的な攻略戦略を次々と展開している。しかし、馬圏を走り、ルートを王とする規(guī)模の拡大の下で、盲目的にサイトの規(guī)模の數(shù)を追求し、端末店舗の管理を怠り、ブランド全體のルート管理の混亂、製品のばらつき、ブームとの隆盛、ブランドの位置づけの類似、製品のデザインの類似、宣伝?普及の模倣を招いた事例は枚挙にいとまがない。関連面では、アウトドアはスポーツ用品の古い道、資本競爭の下でのルート戦に進(jìn)んでおり、このような発展の道は間違いなく「苗を抜いて助長する」ことにあると考えている。

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最近の「アウトドア業(yè)界のバブル発生」については、アウトドアが世論で遭遇した第2波の「寒波」だ。業(yè)界內(nèi)では、出店で成長を牽引するモデルがボトルネックになっており、関連面では、國內(nèi)の一部ブランドが在庫に困っていることが明らかになった。業(yè)界関係者によると、アウトドア用品は速消品ではなく、突撃服1枚の価格は何千もかかり、消費(fèi)者が購入してから2、3年で交換する可能性があるという。そのため、開店を支えにした売上高の高成長は、偽りの繁栄でしかなく、稼いだのも一時(shí)的な「早い金」にすぎない。拡張に忙しいブランド側(cè)は品質(zhì)のコントロールをさらに怠っており、アウトドアの「ゴールドラッシュ」に惹かれ、市場に進(jìn)出し、長期的な市場戦略計(jì)畫を持たない力もあり、「早く金を稼ぐ」という思想は業(yè)界全體の無秩序な亂れを激化させている。

　業(yè)界関係者：潛在市場は大きいが購買力は不足生産能力過剰が業(yè)界の潛在的な懸念になる

長年にわたって従事してきたアウトドア経営者は、アウトドア店の経営難と結(jié)びつけて、現(xiàn)在のアウトドア市場に対する業(yè)界內(nèi)の需要推定が楽観的すぎて生産能力が過剰になっている、ストック業(yè)界の殺し屋になる恐れがある。彼はこれがアウトドア業(yè)界のバブル最大の罠だと考えている--アウトドア層の発展の速度は製品の拡張に追いつかず、この罠はますます大きくなり、アウトドアの正常な発展にも影響を與えるだろう。

まず、市場の需要が誤読されている。現(xiàn)在、我が國の経済発展速度と人民の生活水準(zhǔn)は日増しに上昇しており、人々は仕事のほかにレジャーや娯楽にいっそう関心を持ち、アウトドア活動をいっそう重視し、アウトドア運(yùn)動はすでに一部の人の精神消費(fèi)となっている。しかし、國民の現(xiàn)段階の収入を見ると、現(xiàn)在も多くの人は低レベルの消費(fèi)狀態(tài)にあり、アウトドアは彼らにとってただの考えと考えであり、多くの人はまだ生活のために忙しく、生存のために空間とチャンスを探している。

次に、生産能力が過剰で、製品が滯留している。アウトドア消費(fèi)者層の多くは経済力と経済力の高い顧客層であるためだ。一般階層の人は屋外での消費(fèi)の動きを見ているだけで、好奇心、様子見、羨望の目でこのことを見ている。そのため、多くのアウトドア製品メーカーが生産した製品は消費(fèi)されていない。多くの製品が代理店、ディーラーの手にたまっている。これらの代理店、ディーラーはこの大きな環(huán)境の下で、薄氷を踏むように生存している。

最後に、値下げダンピング、連鎖崩壊。メーカーが生産した製品は滯留したらダンピングし、代理店、ディーラーが売れないアウトドア製品もダンピングする。ある地域では、アウトドアショップを倒産させると、この店舗は殘りの製品を売り込み、割引を振り切って、できるだけ売りたい考えを持ってダンピングをしなければならない。2級都市では、アウトドア店が少なければ十?dāng)?shù)軒、多ければ數(shù)十軒、崩壊すると連鎖反応する。

　対話：梁強(qiáng)、天津財(cái)経大學(xué)助教授管理學(xué)博士

「あるアウトドア會社の倒産は、この地域の他のアウトドア店が10日半商品を販売しない気まずい狀況を宣言するだろう。このような偽繁栄のアウトドア現(xiàn)象は、アウトドアの人々の発展の速度が製品の拡張に追いつかず、この罠はますます大きくなり、アウトドアの正常な発展にも影響を與えるだろう」。業(yè)界関係者が「アウトドア業(yè)界のバブルの最大の落とし穴とは何か」を分析すると、アウトドア市場は現(xiàn)在「段階的に飽和している」という指摘もあり、バブル説に流れている「在庫の不安」という説は、業(yè)界が冬に直面するという意味ではないと指摘している。どちらもアウトドア業(yè)界のバブル説を分析しようとしている。記者も特にアウトドアレジャー産業(yè)観察家の梁強(qiáng)先生を招いて相応の解読を行った。

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記者：現(xiàn)在の「アウトドア業(yè)界のバブルは始まった」という説について、どう思いますか。現(xiàn)在の業(yè)界で最大の問題は？

梁強(qiáng)：泡はあるものが存在する表面上で繁栄し、繁栄しているが、実際には虛浮実ではないことを例示する成分である。「アウトドア業(yè)界のバブルが現(xiàn)れた」という言い方は、業(yè)者に冷靜さと慎重な態(tài)度を保つように注意し、業(yè)界のバブル化の危険性を警戒する積極的な意義がある。

現(xiàn)在の業(yè)界の最大の問題はアウトドア市場のバブル問題ではなく、同質(zhì)化競爭にある多くのアウトドアブランドが自身の発展に適した有効なビジネスモデルを見つけることが難しく、経営管理から製品計(jì)畫、ビジネスモデルからブランドイメージ、同質(zhì)化が明らかになっている。実際、現(xiàn)在、我が國のアウトドア産業(yè)は依然として導(dǎo)入期にあり、産業(yè)規(guī)模、経営管理、マーケティングレベルは絶えずエスカレートし、アウトドア産業(yè)の価値チェーンには技術(shù)革新、用品製造、サービスセット、ブランドマーケティング、スポーツ展開などの段階の発展が不均衡で、産業(yè)発展の空間は巨大である。アウトドア市場は競爭が比較的十分な市場であり、理性的な市場行動が作用する狀況では、バブルと偽りの繁栄はついに虛無になることができる。

記者：流出した「在庫」説に対し、アウトドア市場は「段階的飽和」に陥っているとの見方がある。業(yè)界の市場が「段階的飽和」に入った場合、どのような要因が原因ですか。どのような表現(xiàn)がありますか。どうやってこのような罠を避けるのでしょうか。

梁強(qiáng)：「段階的飽和」とは、一定期間において屋外の人々の成長速度とアウトドア用品の供給速度が一致しない現(xiàn)象を指す。

アウトドア市場が段階的に飽和する原因は、まずアウトドア用品市場の発展速度が速すぎて、市場はまだ十分な消化期がなくて、供給が需要より大きい場合、「段階的飽和」が現(xiàn)れるのは必然的な現(xiàn)象である。次に、アウトドア産業(yè)構(gòu)造の不合理さは段階的な飽和を招くもう一つの原因であり、アウトドアレジャーサービス業(yè)はアウトドア産業(yè)の発展の重要な中の重要性であるべきであり、西側(cè)の主要先進(jìn)國のアウトドアレジャーサービス業(yè)の創(chuàng)造の増加値がアウトドア産業(yè)に占める割合はいずれも60%を超えている。

資本が殺到している時(shí)代には、アウトドア産業(yè)はスポーツ用品業(yè)界の昨日の死を避け、十分な勉強(qiáng)をし、実務(wù)を求めてこそ、持続可能な成長を?qū)g現(xiàn)することができる。