市場に大きな反響を呼んでいる孝親靴の初登場です。
<p>製造業はどうやって守り、伝統産業はどうやってグレードアップしますか?これは時代の命題です。
進行中の「二週間二會」では、<a href=「http:/www.91se91.com/news/indexup.asp」>青島<a>を代表して、この命題の「青島答案」を作成しました。
林立するハイテク、新技術の製品の中で、1足の靴は風の先端を盡くして、それはヘンダ株式會社の出す中國の第1項の孝親靴です。
それは多種の新しい技術、新しい技術を一身に集めて、また人間の心から愛している孝道の文化を伝達して、更に超低の価格で消費者を引きつけて、いったん発売したら、強大な反響を引き起こします。
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<p>一足<a href=「http://www.91se91.com/news/indexux.asp」靴<a>風靡の背後には、企業文化の再構築、技術革新の苦難の過程が隠されています。
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<p><strong>一足の靴が消費者を感動させる</strong><p>
<p>「この靴は素晴らしいです。老人が履いても脫ぐことができなくて、企業がこのような製品を作ってくれたことに感謝します。長年待ち望んでいたものです。」昨日、市民の黃さんは両親を連れて、わざわざヘンダ展區に來て、その場で新しい靴を二足買いました。
黃さんによると、老人の靴に対する需要は実は簡単です。軽くて、弾力性があり、滑り止めがあり、シンプルで上品です。
しかし、市場では、高齢者に似合う靴はなかなか買えません。
更に貴重なのは、ヘンダの孝行靴はこれらの需要を満たしただけではなくて、その上価格の実があって、ただ2300元だけを必要とします。
黃さんは靴を買いました。専門的に會社の擔當者を見つけて感謝します。
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<p>現場に並んで孝親靴を買う中高年の市民の中には、「何年も待ちました?!?/p>
このような靴がないので、多くのお年寄りは一年中スニーカーを履くしかないです。
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<p><strong>一足の靴は仁愛の精神<strong><p>を表しています。
<p>巨大な市場需要を持つ老人靴は、なぜ市場が空白になっているのか?靴業界の法則として言わなければならないのは、ファッションを追いかけ、若者を追いかけることである。
消費に慎重で、お金を使う節約の高齢者に対して、多くの企業は2つの字を選びました。
「同じ高品質の靴でも、若者に800円から1200円まで売っていますが、なぜ高齢者市場が必要なのですか?」と皮靴企業の擔當者は斷言しています。
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<p>ヘンダ會社の社長王吉萬はそう思わない。他の企業がやりたくない、したくないという高齢者市場は、ヘンダがしっかりしている。高齢者はこのような需要があるので、「誰でも古い時に、老人に気楽な靴を履かせるのが天下の子供の願いです?!?/p>
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<p>そのため、コストにこだわらず、費用をかけずに開発されたこの孝行靴:最高の材料を使って、最高の工蕓(普通の靴3階底、この靴は8階底)を作り、最も完備した機能(滑り止め、ショック軽減、超軽量、柔軟、通気、細菌抑制などの10大機能を含む)を作り、最低価格で販売しています。
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<p><strong>人間愛を伝える靴のペア<strong><p>
<p>王吉萬さんによると、孝親靴はヘンダ會社から天下の老人への贈り物であり、天下の子供たちの孝道の擔い手でもあるという。
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<p>ヘンダの展示エリアでは、濃厚な孝道文化が隨所に感じられます。マイクロ映畫はヘンダの創始者の孝行実話を放送し、自発的に來た市民が現場で両親の足を洗って、ヒョン達孝心従業員のメンバーが公演します。
各イベントには、多くの人が涙を流し、來場した各級指導者を含めて…
このような場面は全國の産業展示會にも多く見られません。
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<p><a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”として、製造業<a>企業として、展示會で製品の展示に専念しないで、伝統文化の発揚に力を入れます。
これは何をするべきですか?展覧會の初めに、理解できない人がいましたが、ヒョン達の展示エリアは一番明るい場所になりました。反応の前に、今回はよく包裝されたという人もいました。いいアイデアのマーケティングを考えました。
これらの見方は間違っています。孝親靴は企業文化の再構築の成果であり、ヘンダ人の孝道価値観を製品に落としたのです。
王吉萬は言った。
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<p><strong>靴ではなく文化<strong><p>を売っています。
<p>王吉萬の言葉は虛ではない。
2010年から、後の金融危機の厳冬に直面して、多くの企業は茫然として事態を対処して、順調に1度のすさまじい學習を巻き起こして、中華の伝統文化の活動を実行します。
會社は上から下まで、「孝道」からスタートして、「仁、義、禮、智、信」を発揚して、ヘン達の獨特な家文化を作ります。
長期的な効果的なメカニズムを形成するために、「ヘンダ株式中華伝統文化実踐5年計畫」を制定し、文化建設のために計畫を立て、民間企業の先駆的なスタートを切った。
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<p>文化建設は空中樓閣ではない。
伝統文化の中の精華はヘンダの従業員の善心を奮い立たせて、企業の上下は前例のない共通認識と価値観の同意を形成しました。
データによると、毎年春節後には5600人の従業員の中で、工場復帰率は最高で99.3%に達し、最低でも97%に達した。
製造業分野の募集難、留學難、工場復帰率は80%を下回り、伝統文化を実踐して鉄鋼チームを作った。
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<p>もちろん、技術革新、技術革新、デザイン革新をリラックスしたことがありません。
最近、ヘンダ企業技術センターは靴業界初の「國家認定企業技術センター」と認定され、ハイアール、海信と肩を並べる青島市初の「山東省工業設計センター」となりました。
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<p>いい材料、いい技術、いい人が靴を作ります。
ヘンダの理念は消費者の賛同と呼応を得ました。
企業は內から外に出て、生産から市場まで良性の循環に入りました。
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<p><strong>11萬人の見學販売1136萬元<strong><p>
<p><strong>ファッションウィークの開催3日間の効果が顕著<strong><p>
<p>昨日、記者がファッションウィーク組織委員會から聞いたところ、<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuz.asp”2013第13回中國(青島)國際ファッションウィーク<a>シリーズ展が3日間開催され、現場取引と見學人數が空前の盛り上がりを見せ、特に土曜日、日曜日の見學者數が急騰して、出展者が大いに収穫されました。
不完全な統計によると、3日間の累計參會者は11萬人以上に達し、現場売上は1136萬元に達し、購入意向は4.81億元に達した。
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<p>國內外のバイヤーが積極的にファッションウィークシリーズ展示會の重點內容となり、積極的な成果を上げています。
三日間で、國際的な購買、電子商取引企業の購買、カルフール企業の特別な仕入れ商談、ウォルマートとVIP、リピーターなどの重點デパートの購買四場の商談會が開かれました。
累計24軒の國內外の重點仕入先と我が市の270社余りの企業が購買意向の8077萬元を達成し、購買契約の1600萬元を締結しました。
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<p>ウォルマート、カルフールなど世界トップレベルの小売商が會議に參加して契約を結び、ドイツ、カナダ、イタリア、メキシコなど12カ國からの多國籍バイヤーが面談しました。
VIPなどの本土の重點企業は出展者に重視され、ドッキング交渉に參加する企業が絶えない。
會議の間に、青島のブランド品を高く評価しました。
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