紡績服裝業の製造業「西移」の前衛

　　中國紡績産業移転を経験しています。

「今世紀以來、わが國の製造業は東南沿海地區から中西部內陸地區に規模的に移転し、ここ數年は注目された経済現象となっている。紡績服裝業界は今回の産業専門の先鋒と基幹力であり、各級政府と業界組織の強力な推進と広範な紡績企業の積極的な參加のもとで、現在は多方面の協力によって紡織服裝産業の移転を推進する良好な局面を形成しました。中國紡織工業連合會の孫瑞哲副會長はこのほど開催された「中國製造業の地域移転と社會的責任への影響」の報告通報會で述べた。このことから、中國紡織業の區域移転は再び一つの高さに言及されました。

わが國の紡績業の発展を見ると，中國がよく分かる。紡績業の産業移転は三つの時期を経ていると言える。

第一時期は1949年の新中國成立から1978年の改革開放までです。この時期の紡績業界は「集中から分散に至るまで、東南から全國に至る」という區域の移転が全國的な紡織服裝生産能力を育成しました。その歴史的な社會的影響は基本的にわが國人民の生活需要を満足させました。

1979年から、中國紡績世界の紡織大國を建設する努力を始めました。この時期に國有企業が改革を行い、特に中國がWTOに加盟することは、中國の紡績業が一層大きなチャンスを迎えました。この時期、我が國東部地區は率先して開発し、とりわけ恵まれた地域優勢を利用して、先進國と港澳臺地區の産業移転の趨勢を捉え、労働集約型産業を主とする加工工業を大量に発展させました。

これらの要因によって、我が國の紡織服裝産業は第二回全體の區域位移転が発生し、「分散から集中まで、全國から東南に至る」発展パターンを形成しました。

今世紀初めからの第三回マクロのシフトは、當時の経済、社會條件の変化に基づいて、特に東部のいくつかの産業が続々と中西部地區に投資して移動してきたので、紡織服裝業界は「東から西にかけて、南から北に至る」というもう一回の移転を始めました。

今まで、この移転は中國の紡織服裝産業の発展見通しをほぼ再現しました。我が國の紡織服裝産業の靜的配置構造から見ると、東部地區はまだ紡織服裝産業の絶対的な主力のようです。

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産業移転の社會的責任に対する影響

2012年、中國紡績工業連合會社會責任弁公室は全國11の省（自治區、直轄市）で、「中國紡織服裝業の構造的移転と企業社會責任への影響」というテーマの調査を行った。調査対象は転入?転出した企業のほか、地元政府、業界組織、従業員などの利益関係者を含む。

調査から転出した省は広東省、浙江省、山東省があり、転入先の省は新疆、甘粛省、陝西、山東、江西、安徽、河南、湖北、重慶を含む。調査は企業41社を訪れました。このうち、転出先の企業は14社、転出先は転入先の企業は27社です。これらのサンプル企業の転入先企業の投資先は東南沿海地區から來ています。

調査によって、ここ數年の社會的責任の中國での普及に伴い、特に政府が企業の社會的責任の履行に対する誘導と推進及び社會層が企業実踐に対する関心と監督に直面し、転入先企業の社會的責任に対する意識と認知度と転出先企業に対する差別が縮小されていることが分かります。具體的には、産業移転が転入地に直接的な影響の一つとして、現地のために大量の就業機會を創出し、昔故郷を離れた出稼ぎ労働者に就業現地化を実現させ、現地の経済と社會の活力を強めた。

さまざまな要因によって駆動されて，わが國の紡績。アパレル企業東南から中西部への移転は、市場、労働力、または資源と環境に関係なく、企業の社會的責任の成果を伝える核心的な要素である。これらのコア要因は、その社會的責任表現と連動して、経営パートナー、競爭相手、従業員、コミュニティ、消費者及び環境などの関係者に重要な影響を與えます。中國東部地域の企業の70%近くが移転や移転を計畫している。紡績企業、特に紡績業企業は続々と中國中西部內陸部に移転しています。これらの企業の多くは規模が大きいので、転入先の地域にも大きな社會的責任の影響を與えます。

「従業員に対しても環境にやさしいとしても、企業移転後はどうすればいいですか？例えば、接著剤工場を設立して、汚水は直接砂漠に排出できると考えています。私たちは汚染を移転するのではなく、産業を移転し、あなたの優位を利用して企業を発展させるのです。」ある東部省の業界協會の関係者が企業移転について話しています。中國の紡織服裝の地域移転は、企業の社會的責任の表れの一つとして、環境保護の面に現れています。移転先の政府、関係部門、企業は社會と同じように非常に関心を持っています。転出先企業と転入先の新築企業は企業の社會的責任を負うべきです。

調査によると、中西部に転入した紡織服裝産業は紡績と服裝の製造を主としており、これは相対的にクリーンな業界であり、製造と服裝の間の捺染環節が少ない。調査の中で、転入先の企業の環境影響評価と環境保護制度の実施は比較的に厳格で、環境保護の施設も比較的に先進的で、多くの企業は転出地の両方の企業のレベルを達成することができます。特に転入先の統一計畫に従って園區に建設された企業は、その環境保護ハードウェアの組み合わせは國と地元政府の要求を達成することができます。

一方、転入先企業の環境保護に関する真の問題は比較的遅れた環境保護管理水準である。調査によると、転入先企業の80%は環境保護要求に基づく環境管理システムを構築したが、転出先企業の85.71%の割合より低い。また、転入先では、工場の環境保護（下水、廃棄物、廃棄物など）や節電節水などに関する要求や制度を15.63%の従業員が比較的によく知っています。転出先では、この割合は28.57%です。

調査を通じて産業移転過程の中でもいくつかの現実的な問題に直面しています。例えば、労働力と土地の供給が楽観的ではなく、相対的な優勢の移転が次第に弱まり、環境評価指標のボトルネック制約、企業家の実體経済への投資自信が不足しているなどです。特に、転入先企業の社會的責任に対する対応能力、管理水準、駆動メカニズムは転出地と大きな差があります。また産業の中西部地區への移転は必ずしも労働力のコストを下げることができず、労働時間などの大域的かつ構造的な問題を解決することができません。

産業の転出地域においても、転入地域においても、企業の社會的責任の影響と企業の社會的責任のパフォーマンスの持続的向上には、地元政府、業界組織、価値チェーン上のビジネスパートナーなどの利益関係者の共同の長期的な努力が必要である。