ヤゴール杉多元化の道は順調(diào)ではない

外部から見れば、すでに「不動(dòng)産依存癥」に陥っているヤゴール氏は経営の怪圏に入ったようだ。

有名であるに服を著せるブランドのヤゴールは2009年からアパレル、不動(dòng)産、株式投資の「トロイカ戦略」を主導(dǎo)している。ここ數(shù)年、ヤゴールが大金を割って獲得した地王プロジェクトは現(xiàn)在販売が不調(diào)で、會(huì)社は昨年不動(dòng)産在庫が200億元を超えた。また、ヤゴール側(cè)は最近、様々な問題で裁判所に訴えられることがしばしばある。最近、ヤゴール氏が出資して開発したビルは、虛偽の宣伝に関與しているとしてオーナーに訴えられている。

同様に多元化の道で大活躍を始めたスギ株式は、第1位の主要事業(yè)が最初からスタートした紡績衣料品はリチウムイオン電池材料に交換した。多元化戦略の下で、スギ株式のかつての本業(yè)は明らかに冷遇されている。2010年末から3年足らずで、スギ株式は少なくとも4回、関連監(jiān)督管理部門に品質(zhì)問題を暴露された。

　出資ビルが虛偽宣伝に関與している

昨日、あるメディアは、杭州市中海ヤゴール竹の外のプロジェクトの千萬元級(jí)の小屋がこのほど虛偽の宣伝事件に指摘され、2審は6月21日に杭州市中級(jí)人民法院で開廷する。

これに対して、ヤゴール取締役會(huì)秘書の劉新宇氏は、中海ヤゴールたかむら外プロジェクトは、ヤゴール側(cè)が出資出資出資出資持分の50%を占めており、ビルの実際の運(yùn)営販売は中海不動(dòng)産側(cè)が擔(dān)當(dāng)していると答えた。

所有者が指す「虛偽宣伝」とは、プロジェクトが交付された時(shí)に當(dāng)初紹介された山の見える家からビルの見える家に変わったことを意味し、以前宣伝されていた青山の緑の美しい景色はもう一つのビルが建てている小さな高層階に遮られていた。

現(xiàn)在の事件の焦點(diǎn)は、開発者が団地の南の計(jì)畫用地で調(diào)整した後、事情を知っているかどうかで住宅購入者にビルの実際の狀況を?qū)g際に紹介していないことだ。

一方、この事件の一審期間中、所有者側(cè)は、屋根の南にある地塊は2009年12月8日に住宅建設(shè)用地として譲渡され、當(dāng)時(shí)はこの地塊の中海不動(dòng)産も入札に參加していたが、住宅購入契約は土地譲渡後4カ月以上後に締結(jié)されたと明らかにした。所有者は、開発者が區(qū)畫計(jì)畫を知っているにもかかわらず、わざと住宅購入者に「山の見える家」の情報(bào)を宣伝し、明らかに詐欺行為があるとみて、チェックアウトを要求した。

これに対して、開発者側(cè)は一審で、住宅購入契約の住宅に対する表現(xiàn)には明確で真実な根拠があるため、詐欺宣伝は存在せず、違約ではなく、違約賠償責(zé)任を負(fù)う必要もないと述べた。記事によると、オーナーらのクレーム請(qǐng)求は裁判所の1審で棄卻され、2審は6月21日に杭州市中級(jí)人民法院で開廷する。

また、このプロジェクトは2012年2月にもオーナーから苦情を受けたことがあり、開発者が住宅型を販売する際に紹介したのは新概念の空中複式だったが、実際に住宅を引き渡した際には上階と下階の複式住宅になり、実際の戸內(nèi)構(gòu)造は以前販売した時(shí)のビル、砂盤、模型、さらには住宅購入契約とも一致しなかった。

ある業(yè)界関係者によると、50%出資して株式を取得したヤゴール氏も、自分の義務(wù)を果たし、ヤゴール氏のブランドイメージとヤゴール氏の株式の企業(yè)イメージを維持しなければならないのではないかという。

　　投資プレートのモデルチェンジに力がない

1992年にマカオの南光と協(xié)力して不動(dòng)産を開発して以來、ヤゴールは今まで21年間不動(dòng)産に関わってきた。iFinDデータによると、2012年のヤゴール不動(dòng)産事業(yè)の収入の割合は48.24%に達(dá)し、アパレル業(yè)界を上回った。

しかし、ヤゴールの2012年年報(bào)データによると、2012年末現(xiàn)在、ヤゴールの在庫殘高は234.73億元に達(dá)し、アパレル事業(yè)の在庫金額15.21億元を除くと、不動(dòng)産事業(yè)の在庫は200億元以上に達(dá)し、ヤゴールの昨年末の流動(dòng)資産の7割を占めている。

昨年末には李如成會(huì)長も「不動(dòng)産市場の資本市場融資機(jī)能の喪失により、不動(dòng)産とアパレルの混成経営の狀況はヤゴール全體の発展を大きく制約している」と公言していた。ヤゴール氏は資金の総量に応じて不動(dòng)産業(yè)務(wù)を地域的に調(diào)整し、拡大するブランド服の生産経営を経て、アパレルの本業(yè)に復(fù)帰した。

とはいえ、公開資料によると、ヤゴール氏は2013年に入ってから1月と5月に再び土地を手にした。ヤゴール公告によると、同社の完全子會(huì)社であるヤゴール置業(yè)公司はこのほど、康園不動(dòng)産、ブリジェ置業(yè)、方寧投資と「鄞州新城區(qū)首南街道陳婆渡片區(qū)CPD 3-01-07 B地塊B協(xié)力契約」を締結(jié)し、プロジェクト會(huì)社の25%の株式を2500萬元で譲り受け、プロジェクト地塊を共同開発した。{page_break}

どうして心にもないことを言うのか。深セン金融學(xué)院の國世平院長は、「アパレルを経営するヤゴール氏は不動(dòng)産の高利益に“衝動(dòng)”的に足を踏み入れている。今深くはまっているヤゴール氏は不動(dòng)産の利益を捨てることができず、ヤゴール氏は「不動(dòng)産依存癥になっている」と述べた。不動(dòng)産市場の持続的な規(guī)制に伴い、ヤゴール氏は資金チェーンの斷裂のリスクに直面するかもしれない」と述べた。

ヤゴール氏が最近発表した財(cái)務(wù)諸表のデータを見ると、そのトロイカのもう一つの分岐點(diǎn)である株式投資も、経営の陳可善氏が少なくない。

ヤゴールの2012年年報(bào)データによると、その投資業(yè)務(wù)のパフォーマンスは、昨年は金融投資から産業(yè)投資への移行期にあり、投資規(guī)模の制御と損失業(yè)務(wù)の売卻により、同業(yè)務(wù)の損失は2.31億元となり、2011年同期より7.81億元減少した。

　元手の上杉がつまずく

ここ數(shù)年、同じく副業(yè)に力を入れてきた老舗アパレル企業(yè)のスギ株が、本業(yè)でつまずいている。

最近、杉株式會(huì)社が生産した「杉杉」のダウンジャケットが、充填量の許容偏差項(xiàng)目の不合格、つまり実際に測定された充填量が公稱の充填量を下回ったため、北京市商工局に流通分野からの強(qiáng)制脫退を命じられたというメディアが報(bào)道した。

これについて、スギ証券部の関係者は、「ダウンジャケットは私たちが生産したものではなく、私たちのブランドを貼っている可能性がある」と話しています。

業(yè)界関係者によると、アパレル業(yè)界では、製品の綿毛の含有量は100%それほど多くない。関連責(zé)任は、杉杉に遡るべきかどうか、具體的には関連する貿(mào)易方式を見なければならない。完成品購入モデルであれば、責(zé)任はメーカーにある。しかし、メーカーが純加工だけで、ブランドが獨(dú)自に材料を用意している場合は、品質(zhì)問題はブランド側(cè)に責(zé)任を負(fù)わなければならない。

注目すべきは、2010年末から3年足らずで、スギ傘下製品の品質(zhì)問題が少なくとも4回暴露されていることだ。わずか3年で、4回の品質(zhì)検査は不合格だった。ヒートテックから綿靴下、ダウンジャケットまで、スギ不合格製品の種類は「十分にそろっている」と言える。

杉杉がこのようにかつての本業(yè)に無心であることも理解に難くない。現(xiàn)在、スギの事業(yè)版図は新エネルギー、不動(dòng)産、金融など多くの分野に拡大している。現(xiàn)在、スギ株式は世界で最も総合規(guī)模が大きく、種類が最もそろっているリチウムイオン電池材料専門サプライヤーの1つである。リチウムイオン電池材料も同社が最初に始めた紡績衣料に取って代わり、第1位の主力事業(yè)となった。このように、鄭永剛氏はすでに新エネルギープロジェクトの配置を始めている。