國境を越えてヤゴールを経営してトラブルが絶えません：服裝の不動(dòng)産はすべて苦情に遭います。

今は様々な分野で活躍しています。歌手が歌い，優(yōu)が演じ，俳優(yōu)が演じ，優(yōu)が演出する.しかし、境界を越えるということは、綺麗なことはいいと言ってもいいです。反対に、石を持ち上げて自分の足を壊してもいいです。近日中に服裝企業(yè)のヤゴールさん（600177）は主要業(yè)種の服裝と副業(yè)不動(dòng)産の両方の分野で消費(fèi)者から苦情を受けました。

　　服裝の品質(zhì)についてクレームがあります。

メディアによると、昨年11月以來、ヤゴール氏は服飾四ヶ月以內(nèi)に、品質(zhì)問題で何回も消費(fèi)者から苦情を受けました。メディアに露出されて、問題は新しい服の穴を開けて、糸を抜いて、ボールを始めます。

消費(fèi)者権益保護(hù)デーの3月15日、ハナム省平頂山市民の劉さんによると、デニスデパートの4階にあるヤゴールの専門売り場で買ったシャツの襟に穴が空きました。交換の過程で、ヤゴール側(cè)は「洗濯してから交換しなければならない」と要求しました。劉さんは「800元以上のワイシャツに問題があって、交換したいというのに、相手は障害を設(shè)けています。これは有名なブランドが消費(fèi)者に対する態(tài)度ですか？」

山東徳州金さんは去年銀座のヤゴールの売り場で買った680元のシャツで、3日後に袖が糸を引く問題があります。直ちに交換を要求しましたが、ヤゴールの従業(yè)員は服交換はできません。タップの問題は消費(fèi)者自身が傷つけたものだと強(qiáng)調(diào)しています。

浙江杭州の周さんも去年ヤゴールで買った服2つを著て一年も経たないうちにひどいスタートをしました。周さんはヤゴール旗艦店に問題を反映しようとしましたが、何の返事も得られませんでした。ヤゴール側(cè)はメディアに対し、ヤゴール氏はアフターサービス部門がなく、品質(zhì)問題については、消費(fèi)者は専門店や旗艦店と協(xié)議するしかないと述べました。

　　買い入れが頻発して面倒なことが起こる。

服の主な事業(yè)を除いて、消費(fèi)者から苦情が相次いでいます。先日、アゴアの置業(yè)が寧波で開発したアゴアロングアイランド花園も所有者から集団クレームを受けました。所有者たちはアゴアグループ會(huì)長の李如成に「連名上書」と家の品質(zhì)問題を訴えただけでなく、プロジェクトの竣工検収記録を擔(dān)當(dāng)する寧波市住建委と企畫局に法廷を訴えました。所有者達(dá)は関連部門が不動(dòng)産の品質(zhì)扉の中で職務(wù)を失う行為があることを疑います。ある所有者は裁判所が二週間後に返事すると言っています。

ヤゴール関係者によると、この訴訟の矛盾は雙方がオーナーと管理部門で、ヤゴールは第三者だけです。

実際には、アゴアロングアイランドの花園は開場以來、大きな波紋を呼んでいます。2010年の取引開始時(shí)には、數(shù)百件の物件が午前中に完売しました。しかし、6日後には、バイヤーが売り場で「チェックアウト」の橫斷幕を掲げました。2012年に住宅の引き渡しが始まり、品質(zhì)問題で多くのオーナーが住宅の収受を拒否した。

昨年9月には、ロングアイランド花園の住宅の品質(zhì)問題がメディアに取り上げられました。中國経済網(wǎng)の報(bào)道によると、ヤゴール?ロングアイランド花園のオーナーたちは、ヤゴール?ロングアイランド花園に長期的に存在する品質(zhì)問題に対して、開発者を起訴したが、元の管理はしておらず、相手は一番多く修繕に來たという。所有者達(dá)によると、一千萬元以上の別荘には地下室の浸水、階の高低が不均衡で、床の厚さが不揃いで、窓枠の品質(zhì)が悪く、家屋が沈下する問題があり、更に所有者の家のベランダが窓になって、面積が水に縮むのが深刻である。ヤゴール集団に対するクレーム交渉の過程で、オーナーたちは衝突と駆逐に遭いました。

所有者の代理弁護(hù)士は「全部で113世帯です。60世帯が連絡(luò)できます。そのうち53世帯は問題があります。基本的には全部地下室で水が漏れています。」

別荘の品質(zhì)問題に対して、ヤゴール顧客サービス部は、別荘は年初に品質(zhì)検査を通過しました。「品質(zhì)問題は存在しません」と答えました。営業(yè)部は、もし所有者が家屋の品質(zhì)に問題があると思ったら、司法ルートを通じて解決できると述べました。

また、ヤゴールは杭州で商売している西渓晴雪にも悩まされています。複數(shù)の所有者はビルの引き渡し後、エレベーターのドアの安全、階の高さ、ドラム、亀裂などいくつかの問題があることを発見しました。メディアの調(diào)整の下で、ヤゴール側(cè)はオーナー代表と何度も交渉しました。そして最終的にオーナーが列記した問題リストの一部を解決することを承諾しました。

　　服の在庫は解決しにくいです。

ヤゴールは1979年に創(chuàng)建され、アパレル業(yè)界のリーダーシップが確立した後、1992年にヤゴールを設(shè)立し、不動(dòng)産分野で頭角を現(xiàn)し始めました。1993年、株式投資分野に進(jìn)出しました。長年の発展を経て、三駆馬車が共に牽引する発展モデルは徐々に構(gòu)成されています。

ヤゴールが多様な路線を歩むのは、アパレル業(yè)界全體の下り坂と関係があります。服裝業(yè)界の一つの制約は在庫問題の解決が難しいことです。

「投資家報(bào)」の申萬研究院のアパレル業(yè)界に対するデータ統(tǒng)計(jì)によると、業(yè)界內(nèi)の33社の上場會(huì)社は2012年第3四半期末の在庫総額が455億元に達(dá)し、前月比5.39%増となり、2008年以來の最高を更新した。その中で、ヤゴールと小豆の株式は239.53億元と39.78億元の在庫で第一、二位になりました。

ヤゴル董事の劉新宇秘部長は、メディアが報(bào)告した200億余りの在庫計(jì)算の中で、「17億はアパレル在庫で、殘りの220億余りはヤゴアの土地、不動(dòng)産の面での備蓄である」と述べました。不動(dòng)産業(yè)界は持続的に発展していくので、手に土地などの備蓄が必要です。」

また、17億の衣料品の在庫については、劉新宇氏は正常だと考えています。ヤゴール氏の服裝は92%が専門店を通じて自営しています。消費(fèi)者の手に入っていないものは全部在庫として計(jì)算されています。この在庫金額は正常です。

　　在庫回転率が低い

孤立して在庫の総量を見なくても、在庫回転率（在庫回転率＝販売コスト／平均在庫）という指標(biāo)から見ると、ヤゴール氏は楽観しにくい。

Windデータによると、ここ數(shù)年、33のアパレル會(huì)社の在庫回転率は年々低下しており、在庫回転速度はますます遅くなっているということです。2007年末の業(yè)界の平均在庫回転率はまだ4.15回あり、2011年には3.46回まで減少し、2012年第3四半期にはさらに2.23回まで減少しました。現(xiàn)在6社が発表している2012年年報(bào)の會(huì)社の平均在庫回転率は2.86回だけです。

在庫が最も高い2社のヤゴールと小豆の株式は、在庫回転率が最も低い2社になります。それらの在庫回転率はそれぞれ0.23回と0.27回しかなく、業(yè)界平均をはるかに下回っています。この2つの會(huì)社の高在庫はまだ足を運(yùn)んでいる不動(dòng)産業(yè)界と関係があります。

しかし、殘念なことに、ヤゴールの下で重金屬で作られた不動(dòng)産産業(yè)も利益を得ていません。ヤゴルの約240億元の在庫のうち、ほとんどが不動(dòng)産在庫で、不動(dòng)産収入は服裝を上回るが、不動(dòng)産コストが高いため、その貢獻(xiàn)の利益は服裝業(yè)務(wù)に及ばない。これに類似して、小豆の株は約40億元の在庫の中でほとんどが不動(dòng)産在庫で、開発コスト一つで32億元の在庫があります。

小豆の株とアコーゲルは在庫高企業(yè)、回転率が低い原因として不動(dòng)産に足を踏み入れることができますが、実際の在庫回転率は不動(dòng)産業(yè)界の平均より低い0.64回もあります。だから、両社は不動(dòng)産やアパレル業(yè)界においても、さらに在庫狀況を改善しなければならない。{pageubreak}

　　土地の裁縫に専念する

30年以上にわたって発展してきたヤゴールグループは、徐々にブランドの服不動(dòng)産開発、株式投資の三大産業(yè)を主體として、多元化と前進(jìn)、専門化の発展の経営パターン。橫長に拡大すると同時(shí)に、産業(yè)の縦方向の発展の深さと専門性は犠牲になりますか？市場を見渡しても、完璧な商品はないですが、健全なサービスがあります。アフターサービスは現(xiàn)在製品の完璧さと市場の口コミを促進(jìn)する重要な一環(huán)と言えます。住宅の様々な品質(zhì)問題に直面して、消費(fèi)者に公邸に訴えざるを得なくなりました。このような口コミの欠如、サービス態(tài)度の変化は、なぜ「これが地産業(yè)に専念する裁縫ですか？」

　未來への道

出口一：本業(yè)に復(fù)帰しますか？

ヤゴールグループ會(huì)長の李如成氏は昨年初め、ネット上で2011年の得失を認(rèn)め、メディアはヤゴール氏が正業(yè)に就いていないことを批判した。ヤゴアの服裝、不動(dòng)産と資本市場の三駆馬車の中で、不動(dòng)産は活気がなくて、株式市場は10年前に帰って、服裝だけが金を儲(chǔ)けて、今年ヤゴールは重點(diǎn)を服裝のこの主要な業(yè)に帰ることを決心します。

不動(dòng)産市場の資本市場の融資機(jī)能が失われたため、不動(dòng)産と服裝の混成経営の狀況はすでにヤゴール全體の発展を厳しく制約しています。昨年12月、李如成氏はメディアに対し、ヤゴール氏は資金総量に応じて不動(dòng)産業(yè)務(wù)を地域的に調(diào)整すると語った。

株式投資の方向については、李如成氏はヤゴールの投資業(yè)務(wù)は産業(yè)投資に転向するという。2008年から、ヤゴールは単獨(dú)で金融投資を長期計(jì)畫として実施し、3年間の運(yùn)営を結(jié)び付けると、李如成は専門のチームによって運(yùn)営されても、金融投資は業(yè)界、政策の影響及び中國市場の段階的な変動(dòng)によって、リスクは依然として存在すると考えています。そのため、將來的にはヤゴール氏は金融投資に対して調(diào)整を行い、投資業(yè)務(wù)は産業(yè)投資に転向していく。11月22日にヤゴールは30億元を西気東輸プロジェクトに投入すると発表しました。この方面の一回の試みです。

　出口二：土地を取り続けますか？

同社の社長は何回も公開していますが、ブランドのアパレル業(yè)界での投資を増やすということです。

1月15日、アゴアは子會(huì)社のアゴアを傘下に置くと発表しました。近日寧波維科購入有限公司と契約し、寧波維科城西置業(yè)有限公司の増資拡大に參與すると発表しました。このプロジェクトは2014年下半期に予定されています。これは2年ぶりです。アゴアが再び発表しました。

実際には、ヤゴールが土地を持っていなくても、その不動(dòng)産在庫はずっと深刻に積み上げられています。ヤゴル董事の劉新宇秘部長によると、ヤゴルグループの在庫はわずか7%がアパレルから來ており、殘りの93%は不動(dòng)産プロジェクトによるものだという。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の在庫圧力から脫卻するために、ヤゴールの買い付け自體は資本金を生かした商売の道を逃げられないかもしれません。

不動(dòng)産業(yè)界のアナリストの調(diào)査によると、長期的に見て、「資金チェーンの保証があるという前提で、買い入れの動(dòng)きは問題ではない」という。

ただ、短期的には、アゴアグループの資金チェーンの正常な流れをどのように保証しますか？現(xiàn)在のところ、アパレル業(yè)界の低迷、不動(dòng)産在庫の滯積、投資収益の不可期については、ヤゴアはどのように資金チェーンの正常運(yùn)行を保証しますか？これはまだ謎です。