「ポスト鳥インフルエンザ」期の共青城羽毛服裝業は依然として楽観的ではない

原毛の収穫困難なシーズンは「寒い冬」になる

記者は共青都市アヒルグループのダウンジャケット生産現場を訪れ、女性労働者の郭さんは仕事に集中している。「例年の今頃は、毎晩9時まで殘業していましたが、今は夜7時半で退勤できます」

毎年5月から、ダウンに服を著せる業界は生産シーズンに入った。今年、突然の鳥インフルエンザが共青城のダウンジャケット産業に大きな衝撃を與えた。鳥インフルエンザの影響で、原毛が収まりにくく、羽毛原料の価格が急騰し、3月のトン當たり35萬元から4月のトン當たり55萬元に上昇し、5月のトン當たり70萬元を突破した。昨年の同時期、1トン當たりの羽毛はわずか20萬元余りだった。「1日1つの価格では、本當に耐えられない」とダウンジャケット企業の擔當者は悲鳴を上げている。

　　ダウン価格上昇は産業チェーンの上流企業に有利なようだが、実際にはそうではない。

共青城興龍実業有限公司は羽毛加工企業で、企業責任者の余龍氏は記者に、例年5月から10月にかけて、彼らは毎月平均30トンから50トンの原料絨毯を購入して加工しなければならないと話した。今年は、原毛や原料の綿毛が屆かなかったため、これまでに10萬トン以上の商品しか生産されていない。「北はハルビン、南は雲南まで、あちこちで買い付けに行ったが、本當に屆かなかった」。全國各地から注文を求めてくる顧客がいるにもかかわらず、彼らは古い顧客にわずかな在庫を優先的に分配するしかなかった。現在、鳥類市場は徐々に正常に回復しているが、彼は今年の情勢を非常に懸念している。「養殖には周期があり、10月以降に原料を供給できる見込みだ」

業界の「シャッフル」は苦労して支えられている

羽毛原料の大量減産は、価格高騰を後押しするだけでなく、一部のメーカーを「米なし鍋」にした。「羽毛は『千金が求められない』、コストが上がっているので、私たちは本當にドアを閉めてやりたくない」。多くのメーカーが立ち往生している。

江西深傲服裝有限公司の胡為斌副社長によると、現在の羽毛原料の価格で計算すると、羽毛ジャケットの生産コストは100元以上増加する。今冬発売のダウンジャケットの価格上昇は確実になっているが、ダウンジャケットの販売価格が原料と同期して上昇するかどうかは予想できない。さまざまな不確定要素の影響下で、盲目的な生産は企業に大きなリスクをもたらす。そのため、彼らは靜止ブレーキをかけて、昨年在庫していた羽毛原料を消化した後、高価な原料を簡単に手を出すことなく、1トン以上の羽毛原料を新たに購入した。

共青城共有紡績アパレル企業310社、従業員1萬3000人、うち規模以上の紡績アパレル企業39社。多くの企業は自社ブランドを持たず、他のブランドの加工に頼って生きている。昨年、アヒルグループは420萬枚以上のダウンジャケットを生産し、そのうち約120萬枚は地元の他の企業がOEMした。規模はそれほど大きくないが、そのためにOEMしている小さな工場は20社以上あることを誇りに思っている。今年はこれまで、ダウンジャケットを5萬枚以上生産しただけで、昨年の生産量の6分の1にも満たない。「生産量が激減したので、代理店に発注する小さな工場は當然ない」と胡為斌氏は言った。

大企業の生産量が減少し、小企業は外注を受けられず、困っている。ある業界関係者によると、共青城の大半の小さな工場は生存が難しく、閉鎖せざるを得ないという。「はいダウンジャケット業界にとって、これは優勝劣敗で、カードを再シャッフルする過程で、耐えられるのは勝者です」

　危機に対応して包囲突破を求める

市場情勢の急変により、多くのダウンジャケット生産企業は対応が間に合わず、対応が困難になった。苦境に直面して、政府と企業は積極的に行動し、あらゆる方法で企業のために包囲突破の道を求めている。

共青都市工信委員會の馬文卿副主任によると、工信委員會、工商連などの部門は何度も座談會を開き、企業が自信を固め、生産を安定させることを奨勵した。農業、衛生などの部門は養殖場を誘導して鳥インフルエンザの予防?制御にしっかりと取り組み、宣伝に力を入れ、パニック心理を解消し、消費者がダウン製品と鳥類製品を合理的に科學的に使用するよう誘導する。

戦略の調整は一部の企業の対応策となっている。興龍実業有限公司は羽毛原料の供給が不足している狀況の下で、羽毛生産ラインを一時停止し、新たに全自動衣料生産ラインを導入し、ブランド服企業加工。「必死に守りさえすれば、必ず難関を乗り越えることができる」と余龍は言った。

自主ブランドを持つダウンの一部アパレル企業生産計畫をタイムリーに調整し、ダウン製品の生産を減らす。アヒル?アヒルグループはダウン消費量の多い羽毛布団などの製品を生産しなくなり、ダウンジャケットもファッション化に発展し、ダウン含有量を減少させた。同時に、高級衣料品の生産を重視し、羽毛の総コストに占める比重を下げ、量が多いことから精進専門に転換し、製品の生地、デザイン、品質を向上させることで市場を勝ち取った。ダウンジャケットの陣地を守りながら、デザイン開発に力を入れ、方向転換したことを誇りに思っています春秋服の研究開発、生産。

業界関係者は、自主ブランドが多くなく、製品のグレードが高くなく、共青城のダウンジャケット業界の発展を制約するボトルネックだと指摘している。現在、鳥インフルエンザの疫病発生狀況は制御され、市場は徐々に回復しているが、長期的に見れば、転換発展、自主革新、新品開発、グレードアップこそ、共青城羽毛服裝業の根本的な活路である。