ブランド婦人服の売上高がともに増加輸出は微減
マイヤー2012年報によると、期內會社の営業総収入は6億165萬元で、前年の57730.5萬元から6.79%増加した。親會社に帰屬する株主の純利益は1561.62萬元で、前年の2780.98萬元から43.85%減少し、主に受に服を著せる業界の競爭が激化し、生産要素のコストが急速に上昇し、為替レートの変動などの要素の影響、非経常損益の親會社株主に帰屬する純利益1183萬54萬元を差し引くと、前年の2751萬94萬元から56.99%減少した。経営活動によるキャッシュフローの純額は13690.78萬元で、前年の24062.76萬元から43.10%減少した。期內の國內市場の売上高は前年同期比10.43%増の4億927萬元を実現した。
ブランド婦人服の売上高がともに増加輸出は微減
期間內の同社のアパレル売上高は前年同期比2.78%増の4億248萬元、営業コストは前年同期比2.74%増の251049163.7元、粗利益率は40.91%で、前年同期より0.02%増加した。衣料品の販売量は前年同期比3.64%減の2892761枚(セット)、生産量は2994999件(セット)で、前年同期比2.95%減少した。在庫量は同7.51%増の1463665件(セット)。會社は棚卸資産の増加は主に國內販売事業の規模が拡大し、営業拠點の棚卸資産の増加と従業員の集合住宅の建設開発コストの増加によるものだと述べた。
同社は現在、自主ブランド「マイヤー」を持っている。そのスーツ製品の卓越した品質はずっと會社の核心競爭力の一つであり、會社がアパレル業界の激しい市場競爭の中で比較的に速い発展を遂げる重要な要素でもある。そのスーツ製品は「760の工程、200人が同じスーツを作る」という理念を提唱している。統計によると、純粋な手作業の「極品」スーツは約20萬回以上の針を通して糸を引いて完成する必要があり、手作業の針の距離はいずれも0.1 cmで、針が間違っていればやり直し、その優れた技術、ハイエンドの品質、ファッションのバージョンと完全なアフターサービスを加えて、市場の中では品質にこだわる男性のかなりの一部に愛されている。期間內に同社ブランドの紳士服の売上高は前年同期比3.37%増の2億4780萬元、営業コストは前年同期比6.13%減の1億896萬元、粗利益率は56.04%で、4.45%増加した。
マイヤー婦人服はこれまで國際ブランドのためにブランドを作り、OEMの過程で國際的なファッション要素を吸収し、経験を積んできた。その上で、2010年には自社の婦人服ブランドを運営し、ビジネスファッション婦人服を位置づけ始めた。3年余りで好調に推移し、2010年のブランド婦人服の売上高は2366萬4000元、2011年は6022萬2000元だった。2012年に會社は多様な新型婦人服製品を開発し、製品ラインを豊富にし、色とデザインの組み合わせ性が強く、シリーズ開発をより重視している。期間中の婦人服ブランドの売上高は7098.14萬元で、前年同期比5.38%増、粗利益率は48.67%で、前年同期比4.53%減少した。
ハイエンド加工は従來、美爾雅のもう一つのコア競爭力であり、その製品は日本市場で非常に優位である。しかし、現在の國際市場の需要は不景気で、加工コストが高い企業は、その加工業務に影響を與えている。期間內の輸出加工業務の売上高は1億6000萬元で、前年同期比0.21%減少した。営業コストは10561810.02元で、前年同期比9.18%増、粗利益率は0.35%で、前年同期比8.57%減少した。
アパレルのほか、會社は先物やホテル事業も持っている。會社は比較的に早い株式金融分野の上場會社であり、持株のマイヤー先物は徐々に湖北省武漢を中心に全國をカバーし、上海、北京などの主要金融中心都市に進出している。會社が保有する湖北黃石磁気湖山荘ホテルは渉外観光ホテルで、期間內に國家観光局の五星評定を通じて、鄂東南地區で唯一の五つ星ホテルとなった。期間內のホテル事業の売上高は45912471.41元で、前年同期比29.28%増、営業コストは13168335.78元で、前年同期比27%増、粗利益率は71.32%で、0.51%増加した。
1億3000萬人の産業チェーンをオンラインに進出
國內アパレル業界の生産能力過剰と消費需要の伸びが鈍化する情勢に直面し、期間內に會社はブランド戦略を著実に推進し、マーケティングを細分化し、細分市場を先取りした。
會社は強大な生産加工能力と完備した産業チェーンの配置を頼りにして、流行のデザイン、設計理念と版型を吸収、整理、応用して、ビジネススーツ、レジャー婦人服などのシリーズ製品の基礎の上で、科學技術の転化能力を強化しました;製品開発への投入を深化させ、製品のデザインを豊富にし、主力製品のシリーズ化を強化し、ハイエンドビジネス、政務純手作りスーツを発売し、ハイエンド消費者層を獲得する?!妇吐毭娼臃b特別コース」や「結婚式祝祭特別コース」など多くの製品を新たに推進し、若い顧客を誘致し、潛在消費層を育成し、市場ニーズを全方位的に掘り起こし、マイヤーブランドの市場価値を向上させ、會社のコア競爭力を強化した。
期間內に會社は新しい販売ルートを開拓し、ネット販売チームを拡大し、淘寶、天貓などのネット販売プラットフォームに進出し、ネット販売と実體販売を厳格に隔離した。実店舗の面では、端末のイメージをアップグレードし、専門店とコーナーのイメージに対して明確な計畫設計を行い、全國の各デパートと専門店の第3世代店舗のイメージを全面的に向上させ、店舗の陳列と製品の展示はよりスタイリッシュで簡潔で、単店の利益を向上させた。同時に、大手ビジネスグループとの戦略的提攜を強化し、マーケティングサイトを統合し、市場ネットワークを最適化する。
期間內に會社の団體購入業務も持続的に発展し、団體購入の顧客管理と個性化サービスを強化した。
2013年には、同社はマイヤーブランドの建設をさらに推進し、ブランドマーケティングルートの管理とマーケティングを強化し、完全なブランド管理システムとブランド管理プロセスを構築し、ブランドの影響力と市場占有率を向上させる。引き続き高品質の優位性を発揚し、手縫い糸の高級スーツ技術を発展させ、完全なものにし、美爾雅の高級手作業スーツの設計、製作、展示、販売管理を集めた流暢な生産ラインを建設し、國內販売市場の競爭力を高め、顧客の個性的な需要を満たし、導き、ブランドイメージを向上させる。
同時に、新技術、新技術、新特許を開発、導入し、製品の研究開発と生産技術管理に科學技術要素を注入し、黃金山工業新區ミルヤの推進を加速する紡績服裝工業園の第1期プロジェクトの建設、産業チェーンの延長。
5月31日の公告によると、同社は湖北三矢建築工程有限公司とプロジェクト建設契約を締結し、加工現場、倉庫、動力センター、染色作業場、防縮羊毛工場などを含む紡績服裝工業団地の建設プロジェクトを同社が擔當する予定だ。プロジェクトの総投資額は1億3300萬元で、契約総工期は530日間で、建設後は年間300萬メートルの新型高級衣料生地の生産能力を実現する。
このプロジェクトは精紡高級毛織物の製織と高級商政背広製造の完全な産業チェーンを実現し、技術のグレードアップ改造、生産プロセスの再構築を通じて、低コストの拡張を実現し、衣料品の出所とコストを掌握し、會社の納期など多くの條件の制限を脫し、會社が國內、國際市場の開拓を加速し、産業チェーンを延長するのに有利であり、マイヤーブランドの価値と収益力を高める。
また、會社は體制革新と內部資源の統合を加速し、発展の新たな優位性を育成し、加工貿易を確保し、伝統的な対外貿易市場と自主ブランド市場の協同発展を目指し、成長方式の転換を実現する。
マイヤー社によると、ここ數年、アパレル業界の競爭は激しく、成長率は減速している。労働力、原材料、生産資料などの各種コストは年々大幅に上昇し、企業の生産コストは大幅に増加している。アパレル業界は依然として労働集約、付加価値の低さ、市場依存度の高さなど多くの要素の影響が存在する一方、輸出市場は為替変動と輸入國市場の需要低迷の影響を受けている。同時に、企業には融資難、融資コストの高さなどの問題もある。將來のアパレル業界の競爭はさらに激しくなり、全體的な経営環境はさまざまな挑戦に直面するだろう。アパレル業界は輸出に大きく依存する成長モデルを変え、內需拡大に発展の余地を求め、過去の低コスト競爭のモデルを変え、自主ブランドの革新を通じて、自主研究開発のレベルを高め、産業のグレードアップを推進し、製品の付加価値を高めなければならない。同時に現代的なマーケティングモデルを強化し、ルート建設を整備し、ブランド戦略を持続的に推進し、ブランドの品質と個性的な発展を追求し、會社の競爭力を持続的に向上させなければならない。
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