凡客の在庫高は危険な時に市場の位置付けが疑われると指摘されています。

報道によると、凡人危険な時を指摘されて、すっかり変わってしまった。一般のお客さんの陳さんは私達が狼を部屋に案內すると言いましたが、これはどういう意味ですか？最近の凡人の幹部達は彼らの44歳の社長がまるで熱烈な不倫に陥っているようです。第三者のブランドを好きになりました。先月一回の事業部の責任者が參加した會議で、陳年はもう一度強調しました。各事業部は外部ブランドの導入を加速しています。

ここを聞くと多くの友達が感じます。いきなり聞くとちょっと怖いです。私達はこれらの広告を見て、みんなの印象はとても深くて、普通の客體がまだあって、私はこれを愛して、私はあれを愛します。そして李宇春さん、韓寒さんを含めて個性的です。李宇春の広告用語は「1984生まれ」という意味です。これを愛して、ずっと自分のブランドを押しています。

李軍傑：今の社長は突然大いに改心しました。外部ブランドの導入を加速させなければならないと言いました。今の外部ブランドは中を見れば、中に何か森馬がありますか？

昨日準備していた時、わざわざ見ました。あなたがさっき言っただけではないです。服裝ナイキや李寧のようなブランドです。スキンケアのブランドも導入されています。エスティローダーの広告だけを見ているように惹かれました。

服のほかに、家具も売っています。食品も売っています。3 Cも売っています。家電も売っています。総合的なポータルサイトになりました。

李軍傑：実はその目的は電気商家の門戸になりました。當時三年前に百億の計畫が実現されていませんでした。その後、李寧ブランドの清倉を助けました。これらはその仕事です。シャツはちょうど二ヶ月前に買いましたが、何か問題がありますか？以前はいくらですか？無料で配達してあげましたが、この速達プラットフォームは上昇しました。99才の速達になりました。今は99才です。今は158です。

一般のお客さんが始めた定価は低すぎて、とても親近感があります。スローガンは人民のファッションです。ユニクロのスタイルに似ています。その後、製品のブランドが下落し、品質に問題が発生した時、単価が上がりませんでした。今年の4月7日に、一般のお客さんが李寧に販売促進會をやりました。もともとは48時間ぐらいと決めていましたが、夜11時から撮影が始まりました。30時間で売り切れました。続いて多くのブランドを導入しました。

このようなサイトは唯品會があります。そして十大ポータルサイトの一つです。これはまた競爭できなくなりました。一番重要な問題はどうして垂直電気商として服裝を売っていますか？今はプラットフォームを作りたいです。最高経営責任者がトップ10のポータルサイトの中では10位にランクされていますが、トップ9は専門型のルートブランドです。ただ一人は垂直電気商です。

　　昔私の個人的な理解は文蕓青年のこのようなカジュアルな服裝で、運動的な雰囲気のあるカジュアルな服裝です。

房蕾：価格性能比が高くて、安い即効品です。

その結果、文蕓青年は中年のおじさんになり、ネット版の批準になりました。しかし問題は前にまだ9つのブランドがあります。何でもあります。そして一番目のはタオバオのようです。蘇寧易購のように彼らの足どりに追いつけますか？

李軍傑：多くの人が凡人を褒めている時、私はすでに一定の問題を見抜きました。第一にこの會社はマーケティングが得意だと思います。その上ケースの中でも言いました。その時、従業員は海外のインターネットマーケティングの大家に授業をしてもらったことがあります。話していますが、もううんざりしました。寢ています。散歩しています。なぜですか？これは何があると言っていますか？全部やったことがあります。この會社はマーケティングがとても上手で、探しているこれらの代弁者も正確です。しかし、私が一番大きな問題を発見したのは、あなたが最終的にやるべきことは何ですか？王冠の言う初心を含めて、あなたの初心はファッションの新しいブランドを作るので、これらの流行の人に受け入れられます。

実は皆さんは陳年を知らないです。彼は會社を作る必要があると思います。消耗品の會社で、順調に上場します。文蕓範を作るか、おじさん範を作るかは重要ではない。重要なのはこの範を外に押し出し、普及させることである。これを作って今直面している問題は、あなたのシャツは李さんがその価格で買って、1枚を売って弁償します。しかし、安く売らないと、李さんは買わないので、この前の數年間は李さんのようなおじさんのお客さんを呼び込むために、安くないといけないです。ですから、一つだけ損をしても損をしないといけません。丸のは市場です。このようにすれば、今は消耗品の在庫がここまで滯積しています。一定の資金量がなくて、後続の資金がないです。

李軍傑：もう一つの問題があります。もししっかりしていなかったら、元は企業のリーダーであり、創始者です。でも、今はそれをフォロー者に変えました。フォロー者は第一位ではなく、第九位となります。この件はどれぐらいの資金が必要ですか？どれぐらいの転換が必要ですか？どれぐらいの革新が必要ですか？

房蕾：今はもうこのプラットフォームを利用してお金を儲け始めたと思います。以前は凡客というプラットフォームを作ったのは賠償です。

あるネットユーザーによると、凡人は服裝を弁償して流量を引きつけるつもりで、チェーンを鍛えて、電気商をします。陳さんは自分で価格が安くて発展できないと後悔しています。

低くもないし、眼球もそんなに多くないです。

房蕾：はい、でも今はお金を稼ぎたいです。もう弁償できません。

そのネットユーザーはまた、以前は普通のお客さんの安いのを買いましたと言いました。服品質は本當にお世辭にも言えません。つまり、工場は白の商売をしています。凡人は自分のブランドを作ってもいいです。結局自分の口コミがありますが、今はますます品質がよくないようです。