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    中小企業の「死亡ブーム」

    2008/7/23 0:00:00 10333

    企業

    7月21日、河南省委員會、省政府が主導して、ハナム省中小企業局が組織した5つの調査チームは洛陽、河などの省管轄市に分けて行きます。この仕事は河南の中小企業の発展狀況と対策を調査することです。

    今回の中小企業に対する調査の規模の大きさは、これまでにないほどです。

    ここには大きな背景があります。7月3日から8日までの6日間、習近平國家副主席、溫家寶首相、國務院副総理の李克強氏などの中央高層指導者はそれぞれ江蘇、上海、広東、浙江、山東などの五省市に行って調査します。

    同時に、商務部、國稅総局などの関係部門の責任者も全面的に行動し始めました。

    國家指導者の重視は、中小企業の生存危機の深刻さを際立たせている。

    中小企業の「死の波」が2007年末から続いてきた企業の「倒産の波」が高まっており、勢いは衰えない。

    「広東の倒産企業は萬社近く」という言い方があるだけでなく、企業が経営難で突然閉店したケースが上海、江蘇、浙江などで上演され始めました。

    半生産停止、生産停止、倒産も、長江デルタ企業の苦境に直面し始めた。

    メディアの報道によると、最近、産業がレベルアップした浙江省では、企業の「異常倒産」、社長の「逃げ道」が頻繁に現れ始めた。

    そして多くは企業主が逃げた後、大量の給料、代金、銀行債務を殘しています。

    ドイツ銀行が中國東南沿海地區を視察した後に発表した報告書によると、今年の中國東南沿海地區ではローエンド製品を生産している中小輸出企業の2割が倒産すると予測されている。

    現実的には、これは東南沿海地區の現象だけではない。

    企業倒産の波が南から北へ襲ってきて、中國全土に広がっています。

    2008年は中小企業の「命を守る年」とも言われました。

    2008年初め、ハナム省の遂平県にある中國最大のビニール袋工場、華強プラスチック有限公司が倒産しました。

    7月14日、河南省出入國検査検疫局が発表したハナム省の2008年上半期の服裝輸出の分析報告書によると、河南省の服裝輸出は17年連続で伸び続け、初めて全面的に下落した。

    輸出の伸びの背景には、企業の生存圧力がある。

    クラスの玉は紡績機械部品の販売に従事する業務員です。2007年末から今までの彼女の業務量は大幅に下落しました。

    「注文が減って、お金がかかりません。」

    彼女は言った。

    部品の注文が減少したのは、紡績企業の生存が困難なためです。

    「企業の資金難、三角債務の増加、大量の企業の減産や生産停止」

    彼女の顧客の中には、いくつかの元の計畫は、企業規模を拡大し、買ってきた新しい設備は放置されています。インストールされていません。

    以前は規模が大きい紡績企業は、今は生産停止になりました。

    彼女の紹介。

    紡績業界の影響で、クラスの玉のありかの紡績の機械部品會社も落ち目になりました。彼女の熟知している同僚達は続々と転職しました。彼女も転職の問題を考え始めました。

    河南紡織品輸出企業の利益は普通5%を超えません。大部分は3%ぐらいです。貿易障壁とサブプライムローン危機の影響で、わずかな利益もまた縮小の危機に直面しています。小企業は隙間の中でしか生き殘れません。

    ハナム省紡織業事務室の李國松主任は言う。

    紡績業界の境遇は輸出業界全體の縮図にすぎない。

    河南セラミックスの輸出が好調だったが、半年間で急転直下し、半分の企業が損失や生産停止に直面していた。

    內資企業の倒產、倒產と同時に、外資企業は次々と逃げていく。

    2007年末、山東省青島市にある100社の韓國系企業は資金を巻き上げて裸で逃げ、1地の債務の白條と何千何萬という途方に暮れる中國人労働者を放置した。

    最近、香港中華メーカー連合會が行った調査によると、珠江デルタの20%の香港商人は工場の閉鎖や生産業務の放棄を計畫しています。これにより、珠江デルタの數千人の香港系企業は倒産すると予想されます。

    三大政策が引き金となって企業という「生死劫」を引き起こしたのは、2008年の春節前後に相次いで打ち出した三大政策です。

    一つは國內労働力のコストを大幅に上昇させる新しい「労働契約法」です。

    「労働契約法」が施行された後、企業の雇用者のリスクとコストが増大し、過去に安価な労働力を競爭優位とする企業が痛手を受けました。

    「企業のアップグレードが完了していないので、競爭力は実現されていません。安い労働力の優位性を突然斷ち切って、まるで上空から墜落したようです。」

    金策管理コンサルティング中國有限公司首席顧問の陳光明教授はこう述べた。

    第二に、國內のマクロコントロールのため、金融の引き締め。

    國は銀行準備率を高め、ローンの規模を縮小し、中小企業の融資難、融資難を招き、多くの中小企業が資金不足で経営難に陥っている。

    人民元の大幅な切り上げです。

    2005年7月21日から3年間で人民元は21%上昇しました。

    これは直接に輸出企業の生死の災難をもたらしました。

    元の利益は為替変動できれいに相殺され、マイナスにもなります。

    一部の企業は「受注時にはまだ利益があり、納品時には赤字ビジネス」として人民元の切り上げのスピードを反映しています。

    人民元の切り上げ圧力を消化できなくて、唯一のルートが殘っています。一つは産業の転換、或いは産業の外遷です。

    國內の環境がますます緊迫している狀況の下で、中國企業にとって、國際石油を主とする原材料の価格の上昇は更に雪の上に霜を加えます。

    これらは単なる導火線にすぎず、矛盾を激化させた。

    陳さんはそう思います

    矛盾の根深い「遅すぎます。」

    全國の中小企業に対する壯大な調査について、陳光明氏は言う。

    彼は河南財経學院の教授で、中小企業のコンサルティング會社に勤めていました。

    また、今回のハナム省組織の中小企業調査団のメンバーでもあります。

    「中小企業の発展に存在する問題は根強い」

    彼の目には、政府の支持する國有企業と比べて、多くの民間企業に屬する中小企業は頼りなく、資源がなく、法律が不健全で、體制改革が徹底していない背景の下で、一部の灰色の地帯は民間企業を薄氷を踏むようにしている。

    地方政府の人気が高い外資企業に比べて、國內資本の中小企業は彼らの待遇を受けていません。

    稅収政策を例にとる。

    2008年までに、國內資本の企業は33%の高い稅率を納めていましたが、外資の生産企業は普通24%か15%です。

    「企業所得稅法」が2008年1月1日に正式に施行されるに至って、國內企業と外資企業の稅率は25%に統一された。

    融資は中小企業の発展のもう一つの重要な敷居である。

    中國の融資ルートは少なく、リスク投資が発達しておらず、債券市場が不完全で、上場は企業融資の重要な方式の一つである。

    しかし、中小企業は一般的に規模が小さく、中國の上場敷居が高く、一般企業は上場基準に達していない。

    計畫の創業板もなかなか出てこない。

    一部の中小企業は上場が期待できない。

    その他に、國家は民間の貸付けに対してコントロールが比較的に厳しいです。

    企業にとっては、銀行ローンだけが殘っています。これはほとんどの企業が融資する道です。

    しかし、中小企業の信用レベルが低く、財務制度が不備で、擔保に使える有効資産が足りない、擔保システムが整っていないなどの要因で、銀行ローンも比較的難しいです。

    2007年末、ハナム省許昌市の駱駝靴業の経営不振の影響で、現地の永興銅材集団有限公司などの一連の企業の経営危機を引き起こし、現地の雄壯実業グループ、宏騰実業會社など數十社の企業が法廷に訴えられました。

    ほぼ同じです。2008年に河にある河南匯通食品有限公司の経営危機は同じ擔保チェーンから発生しました。

    幸いにも現地政府が救助に手を出したので、悪影響はありませんでした。

    「スパイダーネットのような擔保チェーンには弊害や危険がありますが、中小企業はやむをえない選択です。」

    ある企業家は記者に本音を打ち明ける。

    中小企業の融資問題が見られます。

    「新『労働契約法』がなくても、人民元の切り上げがないと、現実の民間企業はどこにも隠れていません。

    矛盾は遅かれ早かれ暴発します。朝晩だけです。」

    陳さんは言います。

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