韓國紡績業(yè)界はどんな參考になるところがありますか？

＜p＞2013年5月下旬、國家＜a targget=“_blank”href=“hhhref:/www.91se91.com/”紡織＜a＞製品開発センター組織國內(nèi)紡織生地＜a httget＝“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com.com.com.com.com/”＞＞紡織＜tatatatatatatatatar＞デザイナー、ソウル特別市の考察、韓國に行った。xm.com/""ファッション業(yè)界機(jī)関、生産企業(yè)、専門學(xué)校。

一行の30人近くを考察して、メンバーは國內(nèi)の紡織の生地の服裝の企業(yè)から管理、研究開発、マーケティング、設(shè)計(jì)、仕入れなどの方面の仕事に従事する専門のバックボーンを含みました。

これらの業(yè)界人から見て、韓國紡績業(yè)界はどんな參考になるところがありますか？

＜p＞呉江東亮紡織有限公司の周海鵬総経理は參団代表の一人で、韓國では、韓國企業(yè)の科學(xué)的管理、高素質(zhì)の社員及び製品開発システムの整備が、彼の最大の収穫となっていることを驚きました。

彼を長い間忘れさせない。

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＜p＞今、企業(yè)家が海外に視察に行くのは珍しいことではないですが、モデルチェンジ期にある中國と中國の企業(yè)家は海外視察に行った時(shí)、どのような特別な経験と経験を持っていますか？改革開発初期の企業(yè)家が海外に訪問するのは経験を模索し、學(xué)習(xí)はどうやって學(xué)ぶかといえば、時(shí)代が経ってから、現(xiàn)代の中青年紡織企業(yè)の主力は海外企業(yè)のどこに注目していますか？興味もあります。

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＜p＞＜strong＞便益≠規(guī)模？＜strong＞＜p＞

＜p＞周海鵬が初めて韓國に視察交流に來たのではないです。

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＜p＞韓國企業(yè)の工場で、狹い作業(yè)場の廊下に、この面積の小さい建物の廊下の両側(cè)に織機(jī)がきちんと並べられているのを見ました。これらの機(jī)械の目立つ位置には、機(jī)械の型番、操作者の名前、生産中の製品名、日付、天気などの情報(bào)がまだあります。

位置が限られていますので、このような標(biāo)識は一本の紐でしか通れません。目立つところに結(jié)んで、労働者の操作を妨げないところにあります。

「遠(yuǎn)くから見ると、まるで＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞の標(biāo)識がまだ切られていません。」

周海鵬は言った。

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＜p＞これは企業(yè)の第二階の職場です。他のいくつかの職場では、このようなラベル狀のものが次々と現(xiàn)れています。いくつかの機(jī)械のそばに分厚い本が置いてあります。

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＜p＞「韓國のファブリックは品質(zhì)からも花型からも、國內(nèi)のファブリックを作る企業(yè)はよく耳にしています。彼らの工場から現(xiàn)れたシンプルで効果的な働き方は、この民族の獨(dú)特な考え方と企業(yè)経営方式を表しています。」

國家紡織製品開発センター製品事業(yè)部主任の謝方明氏は言う。

「韓國の土地はわずかな土地で、機(jī)械が密集している配置方式と情報(bào)を効果的に統(tǒng)合する手段はまず印象的です。本當(dāng)の集約生産です。その次に、直感的な情報(bào)カードは韓國人が効率的で成果のある企業(yè)管理モードを重視していることを表しています。これらの細(xì)部は韓國企業(yè)が激しい市場競爭の中で重要な場所を獲得するために伏線を埋めました。」

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＜p＞狹い通路の中で、周海鵬の後ろを歩いているのは、呉江盛路デジタル噴印生地有限公司の総経理の李國平です。彼が勤めている國內(nèi)企業(yè)の規(guī)模は小さくなく、前の後ほど周海鵬と同じ話題を検討しています。

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＜p＞李國平の目には、利益は規(guī)模畫と同列とは言えないが、韓國紡織企業(yè)のような短い精悍な企業(yè)運(yùn)営方式は彼から見ると、違った魅力と參考の意味がある。

「中國企業(yè)の無節(jié)操な規(guī)模拡大、不足はすでに明らかになってきました。このような企業(yè)経営モデルはすでに適応していないというべきです。今の経済のリズムにも適応してはいけません。それに、國家が提出した紡織業(yè)のモデルチェンジアップの全體戦略とも合致しないで、時(shí)には我々の経営構(gòu)想と戦略を調(diào)整するべきです。」

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＜p＞謝方明も同様の観を示しています。「紡績工業(yè)は國民経済の伝統(tǒng)的支柱産業(yè)、重要な民生産業(yè)として、國際競爭の優(yōu)位性が明らかであり、國內(nèi)業(yè)界に存在する各方面の問題もはっきりとまとめました。韓國の企業(yè)は良い鏡であり、私たち自身を反省し、総括して出発するのに役立つと思います。」

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