時計と寶飾業(yè)の世界新構(gòu)えのジュエリーが腕時計に戻ります。

カルティエ（Carter）、梵克雅寶（Van Cleeef&Arpels）、萬寶龍（Montblanc）を持つ企業(yè)集団の歴代峰（Richemont）が最近、時計と寶飾業(yè)の世界新局面を最も鮮明に説明している。

業(yè)界のリーダーとして、このスイス-南アフリカグループは今年3月末までの年報を発表し、売上高は9%増の102億ユーロに達した。成長の原動力は時計の業(yè)務(wù)ではなく、カルティエとゴッホの「突出した業(yè)績」です。消費者のジュエリーに対する「需要が特に強い」ことから、この2つの事業(yè)の売上高は13%伸びた。

中國の腐敗と誇示的消費への打撃は腕時計の売上高に影響を與え、アジアの女性の消費増加はジュエリーの売上高を高め、同時に砕けたジュエリー業(yè)界に「ブランド化」の傾向が現(xiàn)れ、これらの要因が合わさって、「ハードぜいたく品」の構(gòu)造を覆した。「ハード贅沢品」は通常、時計や寶石と定義されています。

時計の販売は十數(shù)年來のハードぜいたく品の主な成長力ですが、今の伸びの一番早い分野はジュエリー業(yè)界です。この傾向は長年のぜいたく品業(yè)界の最大規(guī)模の統(tǒng)合を引き起こした。

ベルン（Bain&Co）のミラノ駐在のパートナー、クローディア?ダピキオ（Claudia D‘Arpizio）によると、ジュエリー業(yè)界のブランド化は大きな流れにあるという。彼女は言った："ジュエリー市場は巨大なアイデアとブランド発展の潛在力を持っています。"

二年前、バーンスタイン研究會社（Bernsteinリサーチ）の當時の首席アナリストであるルッカ?ソルカは、影響が深い業(yè)界報告書の中で、「一波で発掘できる強い需要」と、非ブランドジュエリーからブランドジュエリーへの風の転換が予想されていました。

報告書は、最も広義的なジュエリー業(yè)界（各価格帯を含む）の価値は1360億ユーロ（1840億ドル）と見積もっています。他の業(yè)界と比べて、ジュエリー業(yè)界のブランドの浸透率は低く、ブランドジュエリーは市場全體の12%のシェアを占めており、時計市場の50%をはるかに下回っている。また、カルティエ、ブルガリ、バークリー、グラフなどの大ブランドは5%（70億ユーロ）のシェアしか占めていません。

HSBC（HSBC）のアナリスト、エルヴィン?ランブルグも、中國の女性が男性に代わって主要消費層になるにつれて、ジュエリーの売り上げは時計を超えると考えています。

事実は彼らの予測が正しいことを示している。イタリアラグジュアリー業(yè)界協(xié)會のAltagammaとベインは、ジュエリーの売上高の伸びが今後12ヶ月以內(nèi)に時計を超えると予想しています。Altagammaの年間共通認識は、ハードぜいたく品の売上高は年7%まで増加し、主な原因は在庫に行くことで時計業(yè)界の成長が「大幅に減速した」ことである。

達皮奇奧氏は、過去2年間の経験から、伝統(tǒng)的に「夫婦店」が主導(dǎo)してきたジュエリー業(yè)界に対して、急速な成長のチャンスをつかむのは容易ではないと指摘しています。単一ブランドを成功させるには、流通ルートと運営資本に重金屬を投入する必要がある。これらの條件を整えても、新ブランドが成功する機會は少ないです。この細分市場では、大きな會社はあまり見えません。成功しにくいからです。天才は少なくてもデザイナーしかし、世界的に新しいブランドを作るのは大変です。コストが高くて、利益を得るのも難しいです。

このため、世界的な高級品グループは、寶石の買収か、既存のブランドをベースにジュエリービジネスを構(gòu)築するかという問題に直面しています。ルパート氏はこのほど、「別の寶石會社を買うというより、伯爵（Piagent、歴代ブランド）に寶石事業(yè)を展開させたい」と述べた。

しかし、路威泥軒（LVMH）、開雲(yún)（Kering、本名PPR）、スワッチ（Swatch）などのハードぜいたく品ブランドにおいては、これまでの最高峰とは一線を畫することができない競爭相手に対して、買収は発展の方向です。

年1月、路威泥軒は37億ユーロで本部を買収してローマに位置して、スターのために寶石のブルガリを注文して注文して、10年來贅沢品の業(yè)界の規(guī)模の最大の1ラウンドの統(tǒng)合を始めました。宇舶（Hublot）、尚美パリ（Chumet）、豪雅（TAG Heuer）などの小さなブランドを持つ路威泥軒は、さらに星の光を浴びています。

今年1月、高級ジュエリーと寶石時計のはめ込み市場で、これまでの峰々と競爭するために、スウィッチは10億ドルでハイレ?ウィンストンを買収しました。オープンクラウドは5月に約3.5億ユーロでミラノのファッションジュエリーメーカー、寶マンランドを買収し、2012年に中國のジュエリーブランド、キリン（Qeelin）を買収しました。

同時に、プライベートエクイティグループは小さいブランドを爭っています。5月には、イタリアのプライベートエクイティグループCless idraが、ミラノのもう一つのジュエリーブランドBucellatiを買収した。

寶曼蘭輪は女優(yōu)のティルダ?ストーン（Tilda Swin-ton）による「Nudo」と「M’am’ama’ama」のファッション指輪シリーズを発表しました。バイヤーの數(shù)を買い上げようという試みから、投資家はジュエリー業(yè)界に參入することに強い関心を持っています。

買収ブームを背景に、業(yè)界の幹部が殘した少數(shù)の獨立、成熟した寶石ブランドも統(tǒng)合に加わる見通しです。価格が適正であれば、David Yurman、ティファニー、ショパンが有名ブランドの買収に熱心な多國籍グループや中國、中東の富豪投資家の買収対象となるという。

比較して、アナリストは時計の業(yè)務(wù)が少なくなるまで短期間で冷遇されると思っています。最近5月末に発表されたデータによると、スイスの腕時計の対中輸出額は4月に12%減少しました。世界的に見て、スイスの腕時計の輸出額は數(shù)年連続で二桁の成長を遂げた後、去年はわずか6%増加しました。

シティ（Citi）のアナリスト、トーマス?ショットウェイは、中國の習近平國家主席の腐敗と贅沢な消費に対する強硬な態(tài)度が市場の今年の回復(fù)を妨げる可能性があると指摘した。

しかし、高級品専門家である國際律所の年利達（Linklaters）駐中國パートナーのBetty Yap氏によると、中國は依然として高級品（時計を含む）の販売先の重要な目標市場である。彼女は言った："人々は減速の兆しを見ているというが、事実は、中國はまだ最速のぜいたく品市場です。"

したがって、Betty Yap氏は、立地は依然として贅沢品小売業(yè)者が中國で直面する大きな問題であると考えている。フラッグシップストアの理想的な店舗を見つけるためには、多くの問題を克服する必要があります。

また、中國の腕時計の販売の見通しは女性消費者によって大きく左右されるかもしれません。彼女たちは中國市場のジュエリーの販売を促進しました。

達皮奇奧はブランドジュエリーの成長を推進する「女の子パワー」が腕時計市場を後押しすると考えています。「女性が腕時計を買うのは、審美的価値だけではなく、機能の複雑さや駆動方法がますます重視されています。これは新しい動向であり、腕時計業(yè)界の大きな駆動力でもあります。」