中國の紡織は海外の端末ブランドに近づいてインスピレーションを探しています。

福建竜峰紡績科學技術実業有限公司執行役員の翁志涵、広東徳美精化工株式會社のマーケティングディレクターの陳秋、湖南華昇グループ會社の副総経理の楊潔、無錫恒田捺染有限公司の総経理顧忠偉、浙江嘉名染有限公司の董事長の莫炳栄はここで視察団の列を見て、彼らは何を見ましたか？何を感じましたか？またどうやって実踐しますか？

広東省徳美マーケティングディレクターの陳秋さんは今回のドイツの目的を「下流企業が何をしているかを知る」と説明しました。デミさんは染色剤の業界に従事していますが、彼は企業は全部下流によると言いました。服裝企業のニーズで製品を開発する。

端末市場を知るのも多くの同行者の目的であり、海外と対面することができます。ブランド商の交流は更に貴重な機會で、彼らの需要を理解するだけではなくて、更に彼らの専門と厳格な中から勵ましと啓発を受けることができます。

専門は業界に対する熱情からです。

二人の企業の責任者が私に赤い服の老人についての話を共有しました。ある企業の設計室で、70歳以上の老人が赤い服を著て元気であることを見て、周囲の若い同僚たちと服の細部について話し合っています。その後の話し合いで、老人はこの企業の創業者の一人であることが分かりました。彼女のこの業界に対する熱愛は私達を感動させてくれます。これはいわゆる企業家精神で、上調子ではなく、急功近利ではなく、心を潛めて仕事をすることができます。蕓術品に対するように、一つ一つの製品を彫刻します。無錫恒田総経理顧忠偉は感嘆しました。

自分の業界に対する熱意があって、細かいところまできちんとしていることを堅持しています。だから、企業家たちは今回のドイツの旅を振り返って、一番多くのことを話して、一番感銘を受けたのはこれらの外國企業の「専門」です。

ドイツの屋外服飾小売グループGlobetratter旗艦店の陳列デザインと運営モデルは湖南華昇副総経理の楊潔に大いに啓発されました。彼のビューでは、Globetratterの店舗はアウトドアスポーツの生活館、博物館、體験館の機能を一身に集めています。まず、高品質のサービスの詳細です。例えば、子供たちはここで遊ぶことができます。閲覧エリアも設けられています。お客さんは座ってスポーツやレジャーの本を読んで、店主のコーヒーを楽しむことができます。また、テント體験エリアなどの體験機能を追加しました。ガラスの壁に飾られたロッククライミングエリアです。お客さんは羽毛ジャケットを著て特別な體験室に入ることもできます。

楊潔氏によると、Globetrosterは自身のブランド商品を販売する以外に、他のブランド會社の製品も販売しています。會社は専門的にチームを設立して、既存のブランドと周辺のブランドを評価し、選択して、毎年いくつかのロットを淘汰して、いくつかのロットを導入しています。Globetratterは店舗の本體販売以外に、特にネット小売、カタログ販売など他の販売モデルを重視して、優勢の補完、販売サービスの全方位を実現します。

2010年、湖南華昇は自分のを創立しました。服飾會社。楊潔さんはこの旅行の前に、彼は企業の設計チームと第一の服の旗艦店の設計案を決めました。帰國後、楊潔は第一時間に旗艦店の設計チームを招集して、彼をGlobetratter旗艦店で見た経験と交流を共有します。「チームは相談した後、元の方案に対して部分的に調整して、麻類レジャー服、家庭用紡績品の展示面積をさらに増やして、一部の麻類のアクセサリーを補充して、本當に麻種の製品生活館の要求を実現します。裝飾の色調スタイルでさらに自然環境保護を強調して、室內裝飾、家庭裝飾の上で麻の要素の概念を強調します。」楊潔は紹介して言います。

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　厳格で、すべての細い點を見逃さないでください。

無錫恒田総経理顧忠偉はある企業でこの場面を見ました。デザイナーサンプルモデルにおいて、サンプルの細部を調整します。ほとんどの部位は繰り返し検討されています。アクセサリーも合わせて、最終的に店頭に陳列されている細部まで考えています。彼らのブランドの操作は非常に成熟していると言えますが、すべての細部において非常に厳しいものが見られます。顧忠偉氏によると、恒田とヨーロッパ企業の協力は多くないが、彼らは品質性能に対する要求が高く、ファッションと流行の傾向に対するコントロール能力は、やはり彼に深い感銘を與えている。

徳にかなう紡績企業の「厳格さ」と同様に深い感銘を受けたのは福建龍峰執行役員の翁志涵です。企業とこの二つの國との貿易は多くないですが、企業も基本的に生地の中間商と協力することを選択します。ドイツなどヨーロッパ企業との貿易協力に関する各種認証はもちろん、製品の品質に対する要求も非常に高いです。「龍峰が協力しているこれらの企業にとって、彼らは製品の機能を過度に強調するのではなく、製品の品質に対する要求が非常に高いです。また、いったん提攜を樹立したら、彼らは勝手にサプライヤーを交換しません。同時に企業にトレンド情報、需要情報を提供します。彼らは誠実と信用を重んじます。翁と暗渠の談義。

今回のドイツの旅は、翁志涵も改めて彼らの厳格さを感じました。これは彼らがなぜ小さな投資で大きな利益を得ることができるかという重要な原因だと思います。

このような厳格な仕事態度はとても感染力があります。浙江嘉名染整有限公司の會長莫炳栄に企業內部管理の改善すべきところを見つけられました。サービス意識を高めることです。彼は「現在の會社のサービス意識は向上しなければならない。社內にとっては、次の工程は上工程の顧客であり、工程ごとに“顧客至上”のサービス理念で次の工程に対応していくべきであり、生産內部の間はスムーズになるだろう。お客さんの立場に立って、多くの市場を勝ち取ると信じています。

スピード、情報化時代の競爭力

「情報化」は今回の企業家との交流の際に最も多く取り上げられた言葉の一つとなっています。広東省徳美マーケティングディレクターの陳秋氏は「小ロット、多品種、快速納期」の流れの下で情報化のコントロール力を見たという。無錫恒田総経理の顧忠偉さんはある企業を見學する時、物流の電脳化操作が便利で速いと驚きました。同時にデータの正確性を保証しました。

上流企業としては、情報化建設と高速ファッションブランドは違っていますが、企業家達は情報化建設は彼らの未來の企業管理の重要な発展方向であると表しています。

福建龍峰執行董事翁志涵は、企業は4年をかけて、既存の基礎の上で企業の情報化管理をさらに向上させると表明しました。龍峰の産業チェーンは白地の布服裝まで拡張して、私達の情報化の建設もいくつかのステップに分けて完成にきます。まずすべての工場のERPを並列に並べて、企業の分布の全國各地の事務所まで延長します。また企業の供給商まで延長します。最後に企業の加盟店と販売店を網羅して、企業の一體化の効率的な管理を実現します。翁志涵はさらに話をする。

無錫恒田総経理の顧忠偉も、企業は情報化建設を非常に重視しており、現在は専門的に部門を設立して企業のERP管理を擔當していると述べました。「企業と長期的に協力している日本のお客さんがいます。情報プラットフォームを私たちと共有してくれます。毎日商品の使用を見られます。注文を補ったり、注文を返したりする狀況が一目で分かります。」顧忠偉氏によると、企業の情報化管理は內部に限られており、今後もこの方面の発展を考慮し、サプライヤーと情報資源の共有を実現する。

「國內の染化剤の優位企業として、生産面ではすでに情報化管理を実現しており、調合書の守秘と流れのコントロールを実現しています。」広東省徳美マーケティングディレクターの陳秋さんは紹介しています。浙江嘉名董事長の莫炳栄氏はまた、情報化建設は企業の現段階の向上の重點であると述べた。

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