奧康さんは中國のトップの靴ブランドの運営者になりました。

＜p＞オーコンは中國をリードする＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com]＞靴＜オウム＞業界のブランド運営者と小売業者になると提案しましたが、最近では獣覇靴業もオーコンの運営モデルを模倣して、“獣覇”の年次マーケティングサミットが開催され、同社は“ビッグブランド、小生産”の戦略的な製造者に3-5年であることを提案しました。

オーコン國際上場企業の年間數十億の売上高は、獣覇靴業の年間売上高は1億數億元で、これまで2億元を突破したことがありません。オーコングループは多くのブランドを持ち、ブランドは誰でも知っています。獣覇靴業は現在単一ブランドです。

オーコンは指定されたサプライヤーに生産を授権しています。サプライヤーは靴の品質を保証できます。

獣覇は簡単なステッカー加工です。

簡単な対比で判斷できました。

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＜p＞奧康國際は主に男女の革靴及び皮革製品の研究開発、生産、販売及び小売業務に従事しています。

當社は縦一體化の経営モデルを採用しており、自社ブランドの運営を中心に、設計とルート経営を両翼として、消費者に科學技術、ファッション、快適な革靴と皮具製品を提供しています。

長年の努力を経て、オーシャン國際はすでにオー康、康龍、紅火鳥、美しい佳人、萬里の利威徳などの自社ブランドを持っています。しかも4500あまりのマーケティング拠點を設立しました。中國のトップの靴ブランドの運営會社になりました。

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＜p＞二極化した溫州靴業のブランドは去年と今年は更に明らかで、第一線のブランドは急激に発展して、単店の売上は急激に上昇して、大都市の中で急速に店をオープンして、イタリア康、オーシャン、赤とんぼのこの三つのブランドは各地方級市で雨後のタケノコのように現れます。

これらの企業を現地で観察したところ、退勤時間になると、工場の労働者が洪水のように押し寄せました。

二線や三線のブランドが退勤する前にまばらな人たちがいます。

市場から工場までは明らかに企業として著実に行うべきだと判斷できます。

有名な二線ブランドの內部工場の部分はもっと小さい靴加工工場に貸しています。

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＜p＞二極分化した溫州靴業は前のいくつかのブランド市場の成長を除いて、一部の企業は辛うじて市場の安定を維持しています。大部分のブランドはすでに急速な衰退期に入っています。

靴業界はかつて未來の二線ブランドは市場から淘汰されると言っていました。企業の製品とブランドは特色がないので、実力がないです。市場運営に投入され、生産量が小さいのが主な要因です。

報道によると、毎年5月末と6月初めは溫州の多くの有名靴企業が注文會を開催しています。

この工場を訪れたところ、中國で有名なブランドの靴「獣覇」や、キツツキなどのブランドの靴箱が多く加工されているのを発見しました。

さらにこの工場には50人ぐらいの労働者の工場があり、毎日何百足の靴を出しています。忙しい時には一生懸命に商品を買います。

庶民が信じている中國の有名ブランド、中國の本物の靴、消費者が商品に満足しているなどの栄譽ある有名ブランドの靴がこれらの小さな工房から出てきたということです。

話をしているうちに、獣覇皮靴のような有名ブランドの靴は自分の工場の生産量が20%ぐらいしかないと分かりました。殘りの80%ぐらいは全部彼らのような小さな工場或いはもっと小さい工房で加工します。

キツツキは加工がメインです。

これらのブランドは全部で數十の加工工場の看板があります。このように言いますと、獣覇靴業のような大きな會社は溫州の加工工場で30ぐらいぐらい來ています。これらの小さなワークショップで生産されたいわゆるブランド靴です。

品質問題については、いいか悪いかは分かりませんが、誰も保証できません。

観察の中で、この加工工場の隣の部屋には麥高ブランドの靴箱が置いてあります。

製品の開発と生産が落ち目になる現実の前で、明らかに小さい工場の加工を叫んですでにこれらの企業のしようがない選択です。

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＜p＞従來市場のマーケティングで成長してきた溫州靴企業は、いつまでも中國の靴市場の7割以上を占めていた。

近年、企業が空洞化する傾向にある中で、生産を無視して外注加工を強化することはこれらの企業の唯一の選択となりました。

企業の多元化の投資は小さい部分の企業を成し遂げましたが、多くの企業が衰退しました。

中國最大の靴生産基地である溫州で、靴のブランドは雲のようです。業界関係者によると、どんな栄譽があるかはお金でできます。実力のないブランドでもお金を使って中國の有名ブランドなどの栄譽を買うことができます。

品質の保証がなくて、どのようにブランドの長期的な発展を保障しますか？

溫州の靴のマーケティングを重視して、生産と品質は最終的に三鹿粉ミルクのような古い道を歩むことができません。消費者がだんだん成熟した市場経済の下で、前車の鑑はみんなの思考に値します。

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