晉江靴企業は投資アウトソーシングに足を踏み入れて企業効果を高める。

＜p＞企業の発展を大きくするには、投資家の加盟とルートの建設が特に重要である。

通常、企業內には自分の招商チームがありますが、これらの人たちはルートの開拓と維持、交渉契約、商品の販売などの煩雑な仕事を兼ねていると、チームの業務が獨占できなくなり、精力が続かなくなります。

また、運動＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞大環境江川下を背景に、晉江の地元の中小スポーツブランドがアウトドアやレジャーなどへの転換を加速し、既存のルートが製品と整合できなくなり、水路が平坦化するという聲が高まっています。

ルートの建設という一連の煩雑な仕事を専門の機構に任せて、一部の晉江靴企業の新たな探求になります。

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＜p＞6月末に、雷速（中國）アウトドア用品有限公司の補足募集會で、以前晉江企業が重視していた募集の部分を上海通りの快速建設會社に任せました。募集とルートマーケティング委託の専門會社です。

実際には、このようなビジネスアウトソーシングは先例がありますが、注目を集めています。

招商アウトソーシングは企業の意義についてどう思いますか？喜得狼ホールディングスのマーケティングディレクターの余進傑と小兎哥＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」を招待しました。

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＜p＞＜strong＞なぜ企業からの外注があるのですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞喜得狼ホールディングスのマーケティングディレクターの余進傑さんは、この二年間＜a href=「http:/www.91se91.com/news/」というスポーツシューズ＜a＞市場が不景気になり、業界は深度調整期に陥ったと考えています。

第一線の運動ブランドのルートの沈下と大面積の在庫整理に伴い、中小運動ブランドは巨大な競爭圧力に直面し、困難な市場環境に直面し、多くのブランドは転換を加速し始めた。

整合ルート、より多くの優秀な代理店を探して、加盟商は企業の発展と進歩に対して極めて重要な段階を持っています。

企業のアウトソーシングは企業內部の募集能力が強くないという意味ではないですが、會社のためにもっと適當な資源を探すことができます。これは企業の人材資源部のように、企業の大部分の人事募集の仕事を擔當して管理します。

企業を募集して協力會社の実力と資質をアウトソーシングして、一定の程度の上で代理店を募集して、加盟商の品質に影響します。

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＜p＞うさぎちゃんブランド市場マネージャーの劉國超はこれに対して同じ観點を持っています。彼は市場環境と各コストの急激な上昇の二重作用によって、企業の利益の減少、コストの増加が靴市場の不景気を浮き彫りにしたと思っています。

このような環境の下で、企業は歴史を切り開き、より多くの利益を得るには、本當の発展點を見つけなければならない。

このような営利モデルはある程度企業の需要を満足させることができます。一方、チームワークを繁雑な招商活動から解放することができます。一方、外注企業の普及と資源優勢を借りて、中國330余りの地級市、2800余りの県城という巨大で分散した市場をよりよく開拓することができます。

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＜p＞＜strong＞外注のメリットと劣勢は？＜strong＞＜p＞

＜p＞喜得狼マーケティングディレクターの余進傑から見れば、投資アウトソーシングは資源統合のモデルである。

會社の取引先が比較的に完備していて、多方面で評価する情況の下で、企業を誘致して代理店をアウトソーシングして、會社の市場開拓のために錦上に花を添えることができて、會社の実力を増加して、代理店の自信を昇格させます。

アウトソーシングを提供している第三者會社は多くの開発資源を持っています。普及を最適化する優勢があります。迅速に企業のために相応の資源を探して、資源の相補を実現して、企業のために新鮮な血液を注入します。

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＜p＞余進杰は投資アウトソーシングモデルに対して完全に期待していません。彼は企業と外注代理店が探している代理店がマッチングするかどうかが心配だと思っています。

企業誘致アウトソーシングは創業以來、多くの會社が相次いで進出し、規模、実力、専門度、作業レベルが不揃いです。

しかし、肯定的には、どのような投資代理店でも、一部の市場で優れたルート資源を持っているしかないです。企業はこの部分の資源優勢によって、一部の優秀な地域性代理店を募集することができます。

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＜p＞うさぎ兄さん市場の劉國超経理は、企業の投資アウトソーシングは企業のために経費を削減することができると考えています。また、企業の外注代理店はもっと専門的なチームと人材を備えています。速度、データ、ポジショニングは自分の會社より優位になるかもしれません。投資効果が現れやすく、地域の発展を向上させる上で、企業に大きな助けを提供することができます。

その次に、會社は専門の人を配備して投資先のアウトソーシングプロジェクトのドッキングに責任を負うべきで、市場を追跡して、具體的な詳しい手順を理解して、そのこのようなモードを複製することができて、企業のもっと良い投資者を助けにきます。

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＜p＞劉國超はこのようなモデルの弊害についても自分の考えを持っています。彼は、企業が一旦外注代理店との契約が満期になったら、代理店の関係をどう維持するかという問題があると言いました。

しかし、劉國超は依然としてこのようなモデルは企業の未來の趨勢であると信じています。「外注企業は鳳凰を誘致し、企業が製品開発、端末政策サポートなど一連の後続問題を解決し、地域代理店との連絡と疎通を強化すれば、鳳凰は必ず殘ると思います。」

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＜p＞まとめ：＜a href=「http://www.91se91.com」オフショアサービス＜a＞我が國では長年の歴史がありますが、商品サプライチェーンの観點から、多くの流れにおいて、基本的にアウトソーシングサービスがあります。

本質的には、アウトソーシング行為は社會分業の精密化であり、労働効率の向上の表れであり、各業界の生産力を高める意味のある経済行為である。

募集は一枚ではなく、システムエンジニアリングです。企業の製品、資源、市場の機會と現狀、地域市場によって経済狀況などと結合しなければなりません。

企業のアウトソーシングは決して一苦労に終わらないので、外注代理店と良性の疎通と協力をしてこそ、より良い結果が得られます。

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