世界経済の低迷が続く中、一流の高級ブランド「苦言にたえない」

＜p＞贅沢品をはじめとするハイエンドの消費は、世界経済の「晴雨計」ともいえるが、世界経済の低迷が続き、一線の贅沢ブランドが「苦言にたえない」狀態になっている。ZARAやGAPなどの中端消費ブランドの業績が好調に推移しているように見えますが、多くの「大物」はついに圧力を抑えきれず、かつて高揚していた頭を次々と下げ、琵琶の半面を抱いて、多くの中流消費者たちを引きつけ始めました。世界各地で盛んになっているブランド「工場店」、「アウトレット店」、「アウトレット村」は、この戦略調整の最も著しい措置であり、在庫の圧力を軽減し、資金を早く回収するためである。＜/p＞
＜p＞この贅沢品を割引する「火」も同じように國內に広がっています。天津市武清區の名品アウトレット店「フィレンツェ」の町はその代表です。＜/p＞
＜p＞経済社會の急速な発展に伴い、中國市場は高級高級高級高級ブランドの最も潛在力があり、成長が最も速い市場となっている。しかし、これに対して、中國の消費者の頭の中には贅沢品に対する概念がどんどん豊富になっています。ブランドから原料、価格まで、更に仕事、デザイン、産地、甚だしきに至ってはサービスまで、情報爆発の時代に、出國はもうそんなに遠くないです。中國の消費者、特に中高級消費者は、「多く見て、多く聞いて、多く買いました。」＜/p＞
＜p＞國內の中端消費者グループはこれらの割引ブランドが狙う「主力軍」です。対稱的な情報を持っている彼らは、消費観念が前衛的で、消費の潛在力が大きいですが、最も満足しにくいです。彼らは価格に対する敏感さと価格性能比に執著しています。デザインやサービスなどの高いレベルの追求も安定して向上しています。＜/p＞
＜p＞「好き嫌い」の彼らにとって、「50%割引」という看板を掲げていますが、海外の同等の割引店の価格より明らかに高く、あるいはそのブランドの一貫したサービスの品質とは違って、彼らが消費を放棄する原因になります。なにしろ、「體を低くする」ブランド品のぜいたく品であっても、彼らにとっては、歯を食いしばっての決斷が必要なのです。＜/p＞
＜p＞1992年にフランスの高級ブランドルイ?ヴィトンの初の國內専門店が北京王府井に開業した時、その象徴的な意味はまだ実際の業績効果よりはるかに大きいです。當時の中國人にとって、「國際贅沢品」はまだ遠い、なじみのない概念だった。21年後の今日では、「大物たち」とその文化の概念は、さらに世代の成長に影響を與えている。しかし、「昔の王堂前燕」は、かなりの適応を経て、「普通の庶民の家に入る」ことができるかもしれません。＜/p＞