韓資企業(yè)と中國(guó)大陸機(jī)械及び紡績(jī)企業(yè)の還流投資は日増しに増加しています。

＜p＞韓國(guó)産業(yè)通商資源部はこのほど、中國(guó)大陸における韓國(guó)系企業(yè)の還流投資が増加していると指摘した。その中にジュエリー企業(yè)の還流が多く、現(xiàn)在＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞紡績(jī)機(jī)械＜a＞及び紡織企業(yè)の還流投資も相次いでいる。

＜/p＞

＜p＞産業(yè)通商資源部によると、最近は2つの機(jī)械企業(yè)を含む6社が中國(guó)大陸に進(jìn)出している韓商と全羅北道山山市及び益山市と投資約束を結(jié)び、今年中に工場(chǎng)を建設(shè)する計(jì)畫で、來年から生産を開始する。

全羅北道は今回の6つの企業(yè)を含め、これまでに26社の投資を再開すると予想しています。

＜/p＞

＜p＞これらの回流企業(yè)は全羅北道とKOTRAが中國(guó)大陸の現(xiàn)地展開を通じて韓商の回流投資活動(dòng)を奨勵(lì)して発掘した企業(yè)を通じて、全羅北道は補(bǔ)助投資のために工場(chǎng)用地を設(shè)ける必要な保証金を支援し、企業(yè)の初期投資に必要な費(fèi)用を減らすために、KOTRAはこれらの企業(yè)の中國(guó)大陸の事業(yè)場(chǎng)の整理整理に協(xié)力します。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、中國(guó)の電力體制の改革が停滯しています。これは疑惑と困惑を引き起こしただけでなく、「體制內(nèi)」の電力國(guó)有企業(yè)が改革の「天井」に遭遇したことを引き起こしました。

次は電力國(guó)有企業(yè)の改革がどのように本格的に進(jìn)められ、発展の外部のボトルネックをどう打破するか、電力國(guó)有企業(yè)の前に置かれる共通の課題となっている。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞體制が改革の最大の障害となる＜strong＞＜p＞

＜p＞「電力國(guó)有企業(yè)の改革は複雑で、電力業(yè)界全體から見れば、この改革は一般的な措置ではない。」

先日、業(yè)界関係者は記者の取材に対し、電力國(guó)有企業(yè)の改革はまず避けられない難題の一つが電気価格改革だと指摘しました。

＜/p＞

＜p＞電気価格改革の難問は「市場(chǎng)石炭、計(jì)畫電気」の體制的矛盾であり、石炭価格は市場(chǎng)に支配され、需給の変化に伴って変化し、電力価格は依然として計(jì)畫管制間の矛盾にある。

數(shù)年前、石炭価格の上昇の影響で、電力會(huì)社は多くの苦しみをなめ、政策的な損失が広がった。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、5大電力央企業(yè)の負(fù)債率は高止まりしていますが、基本的には85%ぐらいです。

國(guó)電集団の陳飛虎総経理はこのほど、中國(guó)経済時(shí)報(bào)を含む記者の取材に対し、電力企業(yè)の負(fù)債率は75%と合理的で、電力央企業(yè)の負(fù)債率は明らかに高すぎると述べました。

＜/p＞

＜p＞國(guó)電新エネルギー研究院事務(wù)室の李俊生副主任によると、電力央企業(yè)の負(fù)債率が高すぎるのは主に二つの要因がある。一つは石炭価格が高く、電気価格が低く、一部の企業(yè)の損失は借金によって運(yùn)行される。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞電力國(guó)有企業(yè)に存在する奇妙な現(xiàn)象は、たとえ企業(yè)が赤字であっても、負(fù)債率が100%を超えても、倒産できないということであり、もしある電力央企業(yè)が火力発電所を傘下に置くと、負(fù)債率は120%を超えており、理論的には、このような企業(yè)の生産損失は厳しくなる可能性がある。

＜/p＞

＜p＞李俊生氏は、電力國(guó)有企業(yè)の改革をうまくやるには內(nèi)外の二つの駆動(dòng)力が必要であると考えています。外部から言えば、電力業(yè)界の改革を深化させる必要があり、特に電気価格の改革をうまくやる必要があり、外部から電力國(guó)有企業(yè)に活力を注入する必要があります。內(nèi)部から言えば、電力國(guó)有企業(yè)自身の発展動(dòng)力を刺激する必要があります。

二つの駆動(dòng)力が合力してこそ、電力國(guó)有企業(yè)の改革はより良い効果を得ることができる。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、関係部門が主導(dǎo)する國(guó)有企業(yè)改革の核心は、現(xiàn)代企業(yè)制度の要求に従って、取締役會(huì)の建設(shè)、幹部人事制度、投融資管理體制の改革などを含む規(guī)範(fàn)的な管理構(gòu)造を構(gòu)築することである。

李俊生氏によると、電力國(guó)有企業(yè)にとって、これらは當(dāng)面直面する最大の問題ではなく、當(dāng)面解決すべき問題は體制障害だという。

＜/p＞

＜p＞李俊生氏によると、＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuf.asp”＞電力國(guó)有企業(yè)＜a＞にある問題は、長(zhǎng)期的かつ現(xiàn)実的な戦略に乏しく、形式主義、功利色の濃いものが多く、華不実な感じがします。

これは企業(yè)に問題をもたらしました。だから改革は思想観念の徹底的な転換によるものです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞改革をどのように深化させるかについては依然として論爭(zhēng)がある＜／strong＞＜p＞

＜p＞前の電力業(yè)界の改革は11年前に始まった。

2002年3月、國(guó)務(wù)院は5日付の文書で「獨(dú)占を破り、競(jìng)爭(zhēng)を?qū)毪贰柯胜蚋撙帷ⅴ偿攻趣虻蜏pし、電気価格メカニズムを健全化し、資源配置を最適化し、電力の発展を促進(jìn)し、全國(guó)のネットワークを推進(jìn)し、政府の監(jiān)督管理下での政企分離、公平競(jìng)爭(zhēng)、開放秩序、健全発展の電力市場(chǎng)體系を構(gòu)築する」という改革目標(biāo)を提示し、工場(chǎng)網(wǎng)を?qū)g施し、電力市場(chǎng)の分離、電力市場(chǎng)の確立、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)の設(shè)立、新たな電気価格メカニズムなどの改革任務(wù)を?qū)g行する。

＜/p＞

＜p＞2002年末、國(guó)務(wù)院はまた正式に「発電資産再編計(jì)畫」を返答し、元國(guó)の家電（市況區(qū)）力公司の基礎(chǔ)の上に、2つの家電網(wǎng)會(huì)社、5つの発電グループ會(huì)社と4つの副業(yè)グループ會(huì)社を設(shè)立しました。

＜/p＞

＜p＞電力業(yè)界の改革実施十一年來の進(jìn)展と成果を振り返ってみると、各方面の認(rèn)識(shí)は違っています。

成功を収め、改革は各方面の電気事業(yè)の積極性を動(dòng)員したと考える人もいますが、その間、容量の多さと電力網(wǎng)の建設(shè)速度の速さは國(guó)內(nèi)外で例のないものであり、同時(shí)に改革は電力企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)と活力を強(qiáng)めました。

＜/p＞

＜p＞しかし、近年は改革の停滯についても業(yè)界が議論しています。

十?dāng)?shù)年來、電力工業(yè)の効果的な激勵(lì)メカニズム、拘束メカニズムと持続的な発展メカニズムはまだ形成されておらず、電力獨(dú)占経営の體制的障害も完全に解消されておらず、電力市場(chǎng)の秩序は依然として比較的に混亂しており、電力量計(jì)畫の配分、プロジェクト行政審査、電気価格計(jì)畫管理方式は依然として主導(dǎo)的な役割を果たしていると考えられています。

＜/p＞

＜p＞最近2年間の電気改造の標(biāo)識(shí)的な事件は主補(bǔ)佐分離改革と電気監(jiān)督會(huì)が歴史舞臺(tái)から退出し、元國(guó)家電網(wǎng)と南方電網(wǎng)傘下の補(bǔ)助資産が剝離されたことに勝るものではない。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞それでも＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexucj.asp”＞紡績(jī)企業(yè)＜a＞は獨(dú)占の疑いがあり、電気網(wǎng)自體の自然獨(dú)占ではなく、負(fù)け配の分離ができていないからです。

一部の業(yè)界関係者は、電力管理は電力網(wǎng)企業(yè)から獨(dú)立すべきだと考えています。このような観點(diǎn)を持っている人は、「配電が分離しない」という狀況の下で、電力網(wǎng)が全電力ユーザーを拉致したと考えています。

＜/p＞

＜p＞これに対して、國(guó)家電網(wǎng)世論擔(dān)當(dāng)の劉心放氏は中國(guó)経済時(shí)報(bào)記者の取材に対し、関係部門の公式文書に「負(fù)け配分離」はないと述べた。もしそうすれば、神経を人間の體から切り離すことと同じである。

彼にしてみれば、これは不合理であり、非現(xiàn)実的でもある。

＜/p＞

＜p＞劉心放氏は、これまでの電気改変について、「各方面の話の筋道は全部ごまかしていて、話すべきことはかえって話さない。

今見ている改革バージョンは書斎のものもあれば、喫茶店のものもあれば、臺(tái)所のものもあって、正式ではないです。

彼は、現(xiàn)在の怪相は、全體の高度に立っている人は言わないで、各自の利益の角度に立っている人は、次のステップは一體どのように改革を深化させるかと言っています。

＜/p＞