広州百貨店は例年より閑散としています。

＜p＞今年に入ってからますます多くの消費者の感慨を聞きましたが、今は百貨店に行く勇気がなくなりました。國営企業で働いている王さんによると、デパートに行くたびに、一つの＜a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”の服が千円以上必要で、しかもまだよく知られていないブランドがあります。

＜p＞外部経済の圧力と住民消費の自信不足の二重の影響で、2013年は過去10年間で百貨店の経営が最も困難な年となりました。

消費者は高いものが嫌いで買えません。広州百貨店の生活は本當に大変ですか？

＜p＞＜strong＞データ＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞上半期はハードなステップ＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞一桁の成長は容易ではない＜/strong＞＜p＞

＜p＞今年の初め、デパート関係者は2013年の百貨店の狀況について楽観的ではなく、2013年は過去10年間で百貨店の成長が最も困難な年と考えられています。

ある業界関係者は、年間平均二桁の成長を経験した後、2013年の百貨店の年間収入は5%伸びたらいいと予測しています。2014年は橫ばいと予想しています。早ければ再來年は10年以上の最初の落ち込みが予想されています。この傾向によって、二、三年の間に百貨店の累積した利益は全部なくなります。

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＜p＞地元百貨店の二大大手広百株と広州友誼が発表した2013年第1四半期のデータによると、広百株の売上高は前年同期比9.1%増、広州友誼営収は同0.38%減少した。

モダン百貨店のロック?建基副社長によると、今年上半期はやや上昇したが、伸びは一桁以內で、理想とは距離があるものの、現在は市場が疲弊していて、悪くないという。

調査によると、數年前の百貨店が年平均10%以上の成長を維持する勢いとは違って、経済環境、電子商取引の蠶食と商業競爭の多重挾撃の下で、今年上半期には広州の百貨店が一桁の成長を維持することができます。

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＜p＞＜strong＞感じ＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞例年に比べて閑散としています。＜strong＞＜p＞

＜p＞しかし、百貨店が苦境の中で依然として緩やかな成長を維持しているデータと比べて、消費者の街を歩く感覚は大きく違っています。

天河城の近くで仕事をしていて、天河の商店街をよく歩いている林さんは、今年は買い物に來る人が例年より明らかに少なくなったと感じています。

記者のある平日に珠江新城地下鉄駅で建てられたいくつかのショッピングセンターとショッピングセンターの中の百貨店も見ました。午前12時前には場內のお客さんはかなり少なく、午後の食事時には珠江新城事務室で働いている人たちが食事に來て、少し人気があります。

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＜p＞また、週末には天の川のショッピングモールで、ショッピングセンター全體の人気は高いですが、レストランで食事をしたり、映畫を見たり、機動ゲームをしたりする人が多いです。ショッピングセンター內にある百貨店に入ると、比較的きれいでお客さんが多くないことが分かりました。

天河のある百貨店＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服＜a＞売り場の販売員は記者に、今年の商売は確かによくないです。平日に一日で5つの注文ができたらいいです。

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＜p＞＜strong＞価格＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞百貨店の買い替え価格は確かに高いです。＜strong＞＜p＞

＜p＞広東省流通業商會副秘書長、第一商業網総裁の黃華軍氏は、百貨店はすでに厳しい経営段階に入っており、これも百貨業の統合アップの必須段階であると考えている。

「百貨店自身も場內の商品がますます高くなることを認めています。人工、原材料の上昇で上流のサプライヤーのコストが上がり、サプライヤー、デパートが儲かるため、多くの利潤空間を重ねています。特に服裝、値上がりが本當に怖いです。有名ではない服まで、簡単に千円で売っています。」

＜p＞しかし、なぜ消費者は百貨店內の商品に対してますます消極的になりましたか？デパートの経営は例年に比べて困難ですが、大幅に下落することはないでしょうか？國內のあるアパレルブランドの総監督をしている李さんは記者に対して、百貨店は昔から「二大家」をやっていました。デパートの建設後の全體の面積は変わらないです。

李さんによると、今年は服ブランド企業が続々と在庫の圧力に直面しています。スポーツ用品ブランドの下落幅が最も顕著で、20～30%に達していますが、この圧力は百貨店に転嫁することはありません。

黃華軍は、「二大家」として百貨店と進出したブランドの間で「最低限の分割払い」で契約していますが、専門店の売上が下がっても、百貨店は家賃を取って収支のバランスを維持しています。デパートは普通20%から30%の営業額を分け前として徴収しています。家賃と売上高の両方が高いため、百貨店全體の業績は全體の不況によって急速に落ち込み、マイナスになるとは限りません。

此外，李先生還透露在營銷困難時期，旱澇保收的百貨公司也有提升業績的辦法，就是加速場內的品牌“換血”，即將業績下滑太多的牌子換走，引入更有底子和實力的品牌，而往往新引入的品牌貨品定價也會更高：“百貨公司更喜歡洋品牌，或是假洋品牌，單價越高越有利，比如以往百貨公司的一件衣服賣500元，現在可以賣2000元，即使成交量少了，但成交一筆就可以維持‘坪效’，其結果就是導致百貨公司的貨品越來越貴，離大眾消費越來越遠!”而至于這些新進駐百貨公司的品牌能否賺錢，李先生透露，中國是制造業大國，新興的＜a target="_blank" href="http://www.91se91.com/"＞品牌服裝＜/a＞都想進百貨打形象，也未必指望從百貨公司的銷售賺錢，只要能夠進駐百貨公司，給加盟商、代理商樹立一份信心，百貨公司的高租金就當成是廣告費，算下來也不虧。

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＜p＞また、匿名を避けたいという業界関係者によると、前払カードは以前から百貨店の重要な収入源であり、前払カードの市場は確かに明らかに下落していたが、2012年の中國小売業前払カードの増加率は明らかに下がり、売上高は17.38%で、2011年の前払カードの生産量より8.31%も強くなりました。

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＜p＞＜strong＞技＜strong＞＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞頻繁に販促して逸品化する傾向＜strong＞＜p＞

＜p＞インタビューでは、モダン百貨店のロック?建基副社長は、上半期は比較的頻繁な販促を通じて、モダン百貨は週末に十分な客足を維持してこそ、理想的な販売実績を維持できると述べました。

「金融危機から現在に至るまで、経済狀況は調整の段階にあり、いくつかの仮相の繁栄が現れ、現在の小売市場もその時期の拡大の結果を消化している。

収入が同時期に増加していない場合、商品の価格が高騰しているため、強い購買力に欠けるのは當然です」

ラクダ建基は、ブランドのサプライヤーは在庫に行く圧力があるので、百貨店も策略を調整して、価格の上で合理的にしています。例えば、販促を通じてサプライヤーの商品を市場の販売に適合させて、顧客を引きつけて買うことができます。

「モダン百貨は今年以來の販促周波數は過去の一ヶ月から一度、今まで機會があれば祭りを捕まえて販促をしています。効果は明らかです。下半期の経済狀況が根本的な変化がなければ、百貨店は販促で多く販売を維持することが予想されます。」

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＜p＞また、百貨店が次々と血を換えて、有名百貨店をハイエンドに向かわせます。

黃華軍は、今後大衆化されるものはデパートで売られるとは限らないと考えています。本當に百貨店に入るのは、確かに有名なブランドです。

「百貨店の活路は逸品化か、ショッピングセンター化の道を歩むか、大きな百貨店にレストランや娯楽映畫館を配置するなど、広百中怡店や東山店はこの傾向の原形です。

しかし、百貨店は「二大家」に慣れています。またショッピングセンターの誘致と運営をします。飲食や娯楽というのは得意分野ではありません。デパートのショッピングセンター化もそんなに成功しやすいものではありません。正確に見て、強い資本が必要です。

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