和鷹科技系列報道の革新編：和鷹創新永動機

イーグル製品やサービスの絶えない革新によって、わずか5年間で30%の市場シェアで世界トップを維持し、毎年30%の年間成長率を実現しています。

ここ數年に服裝業界全體の不況の中で、機械製造會社として上海と鷹機電科技株式有限公司（以下「和鷹科技」という）がこのような輝かしい成績を収めたことについて、急速な発展の原因を探ってみたいと思います。

タカ科學技術オフィスエリアの入り口には、壁に「和鷹科技創新ランキング」が目立つように張り出されています。イノベーション提案の提出量は上位の部門と個人が一目瞭然で、金額の違いを奨勵します。四半期累計ランキング1位の研究部門はすでに52件のイノベーション提案を提出しました。同じランキングは工場敷地內でも見られ、常に社員を激勵しています。

鷹科技會長の尹智勇さんに會った時、彼はドイツフランクフルト國際から來たばかりです。紡績製品及びフレキシブル材料の縫製加工展に急いで來ました。休憩なしにすぐに部門を招集して會議を開きました。展示會の狀況によって、會社を次の段階に配置しました。

「昨年の會社の売上の12%は研究開発に投入されました。3000萬元ぐらいです。中國の研究開発センターを除いて、日本とドイツ、ルーマニアで研究開発チームを設立しました。ハイテク企業として、製品のモデルチェンジが速く、企業が発展するには、イノベーションに大量の投資が必要であり、多くの投資は業界の先端を行くもので、未來の五年から十年ぐらいで力と効果が見られます。

まさにこのような勇気があって、“革新”を企業の魂の責任者に見なして、市場の需要を脈をとって、大きいデータ、雲の計算などの近代的な情報技術を製品とサービスの中で応用して、全産業チェーンに対するサービスを完備して、鷹と絶えず新しい高度発展に向かって導いています。

　　服裝デジタル化

2013年の初めに、タカ科學技術とアメリカ、日などの6つの國家の8つの部門の技術を連合して、3次元の知恵のエネルギーの體のシステムを支持する“4分の急速な服裝のシステム”を発売して、服裝業の量體の裁斷の伝統を転覆しました。このシステムは消費者のスリーサイズによって、短い半時間で迅速に100%の服を作ることができます。會社が打ち出したもう一つの服裝のデジタル化の全面的な解決策――個性的な注文制は、ハードウェアからソフトウェアまで未來の服裝を解決して、だんだん定著化の必要性に向かっています。システムの製品は主に服裝のバージョンを打ってソフトウェアを放します、知能の試著のソフトウェア、自動の布を敷くシステム、デジタル制御が設備を裁斷します、知能のハンガーアップシステム、知能の倉庫システムを裁斷することを含みます。

ユン?ジヨンは、「デジタル化」をメインラインとして、縫い目の前、縫い目の中、縫い目の後に上記の製品を直列に接続して、服裝の産業チェーン全體を通して、生産全過程に対する監視を実現することができ、世界唯一のこの製品ラインを持つ會社を形成しました。

具體的にどの段階まで、すべて企業のために大いに生産効率と精度を高めることができます。例えば、デジタル制御の裁斷設備は各種類の生地に対してデータを保存できます。例えば、婦人服を作る企業は一年中生地を変えています。各生地のデータは違っています。パラメータも違っています。以前は操作者の経験によって機械をコントロールしていました。間違いが発生しやすいです。最新のHY-R 1624円ナイフ裁斷機は、全體の裁斷過程で、カバーに吸著する必要はありません。「このような転覆は、パンチング紙、砥石、剛毛などの消耗品を含む費用が大幅に減少し、裁斷精度が向上した」{pageubreak}

　　サービスのインテリジェント化

革新は製品の性能だけではなく、和鷹科技お客様へのサービスも科學技術で勝利しました。これらの技術は紡績機械の分野では全部「獨一」です。

2010年に、タカ科技と中國初の「4 S」サービスセンターを設立しました。デジタル制御裁斷機の分野サービスの新しいモデルを創始しました。全國に分布している4 Sサービスネットワークで、鷹と119分間の応答速度を実現しました。お客様からサービス要求がありました。アフターサービスのスタッフが正常な狀況下で2時間以內に到著し、裁斷業界のゼロ距離サービスブランドを構築します。今は絕えない技術革新の下で、鷹とのアフターサービスはまた更新の段階に上がりました。

「機械には多くの部品があります。何ヶ月で交換が必要です。壽命があります。これまで多くのお客さんが使っていた中で部品のロスに遭遇したのは機械が壊れたと思っています。問題の原因は分かりません。今、會社は消耗品管理ソフトを開発しました。部品の交換が必要な時は自動的に提示します。このように企業は操作の過程でより明確で、生産に影響しないです。

同時に、會社は設備を遠隔監視することもできます。現在の製品は三十パーセントが海外に輸出されています。國內のお客さんも全國に分布しています。サービスはまだ足りないです。以前はマシンの故障が発生しました。會社は技術者を現地に派遣して現場に行って診斷する必要がありました。今は電話をかけるだけで、會社の技師は相手のパスワードをコンピュータに入力して、すぐに故障したマシンを監視して、診斷してから対応性のある修理措置をして、仕事の効率を大幅に高めました。このサービスだけで、今一番人気のあるビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの情報技術が生かされています。

　　未來の「3 D化」

現在、3 Dプリント技術は他のデジタル生産モデルと一緒に第三次産業革命の実現を推進し、3 Dプリント技術を「第三次産業革命の最も標識的な生産手段」と見なしていると報道されています。この傾向については、科學技術の先端を行くと、自然に鷹の技術が捉えられています。「次は3 D技術のファッション界での応用を探っていきます」と自信満々。

「3 D技術はアパレル業界の応用において、現在大體いくつかの方向があります。三次元人體測定は簡単にスキャンすることで、人體の各サイズの正確なデータを正確に表示できます。二次元設計で、畫面を通して直接にデザインされた服を人體に著られる効果が現れます。この中の技術は基本的に実現できます。現在はこれらの技術を統合して、三次元人體測定、三次元設計、三次元テスト服から三次元印刷までのオーダーメイド生産の完全生産ラインを発売したいです。

3 D技術の開発に力を入れる以外、鷹の技術の未來と戦略の上の計畫は同様に立體的で、“両橫一縦”の発展の構想は未來の発展の方向を明確にしました。「二橫」、すなわち「服裝デジタル化全面解決方案——個性的注文」と「服裝デジタル化全面解決方案——快速成衣システム」、「縦一」、つまり鷹科技とずっと集中している裁斷領域、及び「世界の柔らかい材料裁斷専門家」の発展方向。「裁斷」を中心に、アパレル、産業用紡績品、バッグなどの下流産業を対象に、敷布と裁斷に関する技術を継続的に発展させ、世界トップの地位を維持しています。

未來はもっと業界技術分野の突破に専念して、自分のデジタル制御技術の研究開発優勢を異なる業界に導入して、無限に拡張して自分自身の優位を拡大します。中國の人口ボーナスが次第に消えていくのは、機械設備製造企業にとっては逆のチャンスです。中國企業は井の中の蛙を作ることができません。必ず國際に行って多くの勉強を見てください。未來はこの分野でもっと多くの言葉の権利を得ることができると信じています。